Автор: Школьников А.
Миростроительство Категория: Школьников Андрей
Просмотров: 2544

2019 июль-декабрь.

Проектный стиль мышление встречается редко. Плотная упаковка данных в блоки и оперрирование блоками, сценарирование в горизонтах разной длительности, обзор проблем с высоты птичьего полета (берется вся планета Земля и история человечества в письменную эпоху), обвеска таблицами и диаграммами - дорогого стоят. 

В вопросах религии и психоистории от Школьникова следует бежать как черт бежит от ладана. Чудовищные провалы в исходных данных и нечувствительность к материалу. Повар бережней с картошкой обращается, хотя и режет, и кромсает, и в кипяток кидает. Но картошку повар знает. Школьников А. даже не догадывается насколько он далек от кромсаемого материала. Тысячи работ выдающихся исследователей феномена биодинамической (двигательной), чувственно-образной, знаково-словесной, смысло-символической, невербальной, эмоциональной, мистической,  и т.д. форм сознания и его типов для Школьникова не существует. Он легко симфонический танец спроецирует и упакует в ноту и/или направленный отрезок (вектор). Две ноты, если будет время и настроение притормозить. Вольным (не строгим, не научным, интуитивным, безбашенным) оперированием весовыми функциями в задачах многокритериальной оптимизации можно легко прийти к абсурдным выводам (типа "христианство победило язычество" = "коммунизм в СССР победил капитализм"). Зато как удобно и легко работать! С высоты птичьего полета лес и море -  всего лишь цветные пятна на карте. "Усредненными" пятнами и займемся. Погнали наши городских... Не тормози - сникерсни.

Техника прокладывания маршрутов Школьниковым А. важнее его ляпов ("план восстановления храма Соломона/план Соломона/Планировщик/ Таким будет и седьмое тысячелетие. Его наступление ознаменуется полным принятием всем человечеством Всевышнего и Его Торы...- бред". И т.п.).

Какая другая группа имеет доступ в кабинет любого президента любой страны? см. картинки, не текст. Админ.

16.12.2019 Очерк о демографии

Проблемы рождаемости в России давно уже набили оскомину, а статьи из серии «демографы рассчитали, что к 2050 году…» вызывают ощущение диверсии и попытки подтолкнуть нас к повторению неудачного опыта Европы. Я не буду уподобляться многим, рассказывая про беды и проблемы, как не буду призывать к заливанию ситуации деньгами или переселению всех в деревню. «Ученые-демографы» видят лишь биологические и экономические причины, в то время, как улучшение ситуации лежит в области психоистории и управления социальными настроениями. Вот об этом и будет разговор 

04.12.2019 Ответы на вопросы зрителей  (видео)

Независимая Студия  

02.12.2019 Статус в обществе: распространенные ошибки и Власть

Социальная структура человеческого общества намного более сложная, чем у баранов в Пиренеях или павианов в зоопарке Барселоны, как количеством особей, так и количеством ступеней, полутонов, линий и невидимых связей. Понятие статуса (место человека в обществе относительно других людей), также как и феномен лидерства, всегда необходимо рассматривать в рамках контекста, ситуации, сферы жизни и т.д.

24.11.2019 «Горизонты будущего» – Общая теория геостратегии. Типы войн и геостратегическая триада  (видео)

Радио АВРОРА

23.11.2019 Мировой кризис: управление технологической деградацией

В рамках «Авроры» мы много говорим о надвигающемся распаде глобального мира на части, обсуждаем вопросы – что делать, что будет и т.д. Нам не нужно сидеть и ждать, когда лавина пойдет вниз, необходимо здесь и сейчас менять принципы управления и образа мысли под новые реалии, ведь простые решения зачастую оказываются самыми верными

15.11.2019 Имитация стратегической борьбы за Латинскую Америку

Последние события в Боливии, когда вроде как «пророссийски» настроенный президент покинул свой пост, породили вопросы. Является ли это стратегическим поражением России и, собственно, что мы стремимся добиться, поддерживая отдельные режимы в Ибероамерике. Ответ прост – все это лишь попытки замедлить/помешать США в возрождении доктрины Монро, точно так же, как сами штаты осложняют нам возврат окраин, минимально поддерживая разных гоблинов и чертей. И да, делают они это пока лучше нас, но не нужно опускать руки

12.11.2019 Геостратегический взгляд на православный разлом  (видео)

О краткосрочных и долгосрочных последствиях разлома в православии.

10.11.2019 В ожидании Новой Ялты: внешняя политика России

Несколько месяцев назад В.В. Путин открыто и публично заявил о завершении глобализации. Теперь нужны люди, что начнут вносить в мировой дискурс идеи и предложения о будущем устройстве, законах и принципах мировой геополитики. Ведь нужно будет заново переписать практически все правила, соглашения, договоры и меморандумы, составленные в последние десятилетия

31.10.2019 Очерк о стратегии Черной Африки

Во время семинара в Лангедоке, меня попросили описать возможные варианты и стратегии для Черного континента. Эта часть мира мной не рассматривалась отдельно – там нет даже шанса на обретение субъектности в ближайшие поколения. Несмотря на это, у Черной Африки есть одна интересная стратегия, в результате которой может быть сформирована национальная/имперская элита, способная к концу 21-го века обрести субъектность

25.10.2019 Мировая элита: контуры очень больших денег. Школьников А.

О невидимых с обыденного уровня различиях между богатейшими людьми (состояния измеряются в $ млрд.) мира, ведь при рассмотрении таких людей, семей, кланов, родов внимание нужно обращать не столько на размер капиталов, сколько на их состав. Фактически речь идет о наличии в мире нескольких контуров богатства, с жесткими ограничениями по перетеканию средств между ними

19.10.2019 Ближневосточный пасьянс: кто виноват и к чему всё идёт   (видео)

05.10.2019 Когда размер перестает иметь значение 

С момента распада советского блока, и установления в мире единой, глобальной системы разделения труда, описание мощи страны стало сводиться лишь к экономике, ну а оценка последней проводилась исключительно в категориях размера. Понятие «крупнейшие экономики мира» стало синонимом силы, мощи, устойчивости и значимости, а наиболее часто используемым критерием оказался бухгалтерский, по своей сути, показатель – ВВП. Вот только в условиях распада глобального мира, размер экономики перестал быть не то что единственным, но и даже важным при оценке средне и долгосрочных перспектив страны

22.09.2019 Отраслевые стратегии: взаимодействие с органами власти 

Современная система управления экономикой в России крайне специфична, разработка настоящих программ развития и стратегий отдельных отраслей практически отсутствует, министерства и ведомства способны лишь к созданию «стратегии осваивания средств» и не более. Если отрасль хочет развиваться, она должна сама проявлять разумную инициативу. Есть ряд вопросов/ аспектов, что остается за рамками рассмотрения, один из них я сегодня и затрону, надеюсь, от этого будет польза

17.09.2019 Пришло ли время раздела Саудовской Аравии 

Более года назад, в рамках описания Стратегии США, я давал расклад по наиболее сильному сценарию для Ближнего Востока, с точки зрения, ключевых геополитических игроков в регионе. Последние события (танкерная война, атаки на НПЗ и др.) очень хорошо укладываются в эту линию, но логика обстоятельств такова, что прежде чем зарезать барана (Саудовскую Аравию), его лучше остричь. Вот именно подготовку к стрижке мы и наблюдаем, время уничтожения державы Саудов наступит чуть позже

16.09.2019 Почему США, Европа и Китай не могут быть друзьями России  (видео)

Почему у великих стран не бывает друзей, а только временные союзники.

09.09.2019 Мир после глобализации и Новой Ялты

Наиболее вероятным сценарием развития мира в ближайшие двадцать лет является «мир панрегионов», что представляется многим как повторение сценария между серединой 19 и серединой 20 века, когда в мире было несколько великих держав, разделивших между собой мир. Вот только войти в одну реку дважды нельзя – развитие технологий, логистики, взаимное проникновение, наследие неудачной глобализации и другие факторы вносят своё существенное влияние

31.08.2019 В поисках субъекта «Левого поворота»

Последние пару лет не прекращаются разговоры о необходимости «Левого поворота» в России. Речь идет об отказе от праволиберальных принципов в социальной, экономической, культурной, образовательной и т.д. сферах жизни, возврате к левоконсервативным ценностям. Фактически, мы приближаемся к точке выбора между инерционным правоконсервативным сценарием «Третий Рим» и сюжетом «Левый поворот». В этом аспекте есть один интересный вопрос – кто может стать субъектом данного процесса

22.08.2019 Либеральный аукцион в поисках ключа от Нарнии

Представьте ситуацию, бюрократической властной структуре нужны некие знания, умения, т.е. речь идет не о материальных активах. Отобрать не получится, нужно договариваться, а сложно и непривычно. Именно такой случай был описан М.Л. Хазиным, когда он был приглашен на либерально-экономический шабаш в ВШЭ. Кстати, эта встреча лишь середина возможного пути. Рассмотрим суть этого увлекательного и запоздалого явления

12.08.2019 Армения - надо консолидироваться.  (видео)

О геостратегических перспективах Армении

11.08.2019 Шахматы с белкой или записки натуралиста

Тонкости управления персоналом

09.08.2019 Фарватеры для Авроры: между сектой, орденом, партией и...

В свете нарастания социального напряжения в обществе, непросматриваемого будущего и сумрака в головах, вновь и вновь возникает вопрос о начале действия, самоорганизации и создании некой структуры, что будет способна, чем черт не шутит, пока Бог спит, стать основой и локомотивом движения России в будущее. Но, прежде чем говорить о локальном вопросе, рассмотрим какие в целом существуют общественные формы и институты, способные навязать свое представление об образе будущего массам

05.08.2019 Прибалтика: территория выпадающая из истории  (видео)

Ведущий - журналист-расследователь Марат Хайруллин

31.07.2019 Украина: 27 лет стратегических ошибок, можно ли исправить хоть что-то?  (видео)

25.07.2019 Очерк об обострении сословной болезни общества 

Наличие в обществе элиты, живущей в рамках родоплеменных отношений, является мотивом для попыток построения сословного общества, ведь приближенные к ней люди также хотят передавать привилегии и права по наследству, быть неподсудны простому суду и быть чуть выше большинства. Вот только как-то работающие на верхнем уровне власти законы становятся ядом на нижних этажах, убивая общество

22.07.2019 Уголок некроманта: возрождение монархии в России

Идея возрождения монархии является маргинальной в современном российском обществе, но все же есть определенный процент людей, ратующих за реставрацию. Я бы не счел этот вопрос интересным, если бы в современном фэнтези не было засилья книг в парадигме «будущее как прошлое», заполненных положительными описаниями монархического строя. Ведь даже такая легкая форма влияния, подспудно и со временем расширяет поле допустимых вариантов в сознании людей

16.07.2019 Очерк о стратегии «Балтийских тигров»  

Страны Прибалтики сделали свой полный и окончательный «цивилизационный выбор» в начале 1990-х годов, и долгое время им казалось, что это был правильный и единственно верный ход. Вот только праволиберальный глобальный мир дал трещины и разваливается на части, а присягнувшие ему на верность «Балтийские тигры» вдруг оказались никому не нужными уличными кошаками. Посмотрим, какие у них есть варианты нахождения нового дома

15.07.2019 Азербайджан: национальная элита, как залог будущего  (видео)

10.07.2019 Этикет, ответственность и право требовать в мире реалполитик 

Предыдущие десятилетия никто не мог требовать у государства США ответа за действия в Ираке, Афганистане, Ливии, Югославии и т.д. Европейские страны позволяли себе меньше, чем делали США, но много больше, чем разрешалось России. Вот только многое стало по-другому в последние годы, и границы дозволенного очень сильно изменились для всех. В статье рассмотрено, из чего складывается уровень допустимого и почему раньше России было многое нельзя, а теперь вдруг стало можно, ну и как следует реагировать на возмущенные эскапады Британии, Украины, Грузии и просто скоморохов

07.07.2019 Что делать владельцам российских компаний для выживания в ближайшие 4-5 лет 

Начиная с конца 2012 года, российская экономика находится в кризисе, как бы не пытались заретушировать неприглядную ситуацию с помощью статистики и бравурных заявлений. В статье речь идет об основных путях выживания и сохранения российских компаний, начиная с самых крупных и заканчивая микрокомпаниями. Рассмотрена основная логика и базовые подходы, на основе которых можно вырабатывать индивидуальную антикризисную стратегию

05.07.2019 Грузия в тумане национализма. Есть ли будущее?  (видео)

01.07.2019 Природа и процесс неудержимого роста привилегий

Одним из самых раздражающих населения вопросов, является неравномерность и несправедливость распределения доходов, когда верхи получают на порядки больше, чем низы. Проблема известная, но предлагаемые попытки решения, в виде замены конкретных лиц и введении ограничений – суть временные меры, неспособные кардинально изменить ситуацию. Если не вывести Россию из парадигмы праволиберального глобального мира, все попытки бороться с неравенством не будут приносить долговременных результатов 

 

 


16.12.2019 Очерк о демографии

 

Проблемы рождаемости в России давно уже набили оскомину, а статьи из серии «демографы рассчитали, что к 2050 году…» вызывают ощущение диверсии и попытки подтолкнуть нас к повторению неудачного опыта Европы. Я не буду уподобляться многим, рассказывая про беды и проблемы, как не буду призывать к заливанию ситуации деньгами или переселению всех в деревню. «Ученые-демографы» видят лишь биологические и экономические причины, в то время, как улучшение ситуации лежит в области психоистории и управления социальными настроениями. Вот об этом и будет разговор

В 90-е годы, когда благодаря изуверской политике «демократических» властей, под непосредственным руководством и окормлением западных советников, произошел обвал рождаемости в России.

В тот период складывалось впечатление, что речь идет исключительно о наших проблемах. Уровень фертильности в Европе был на достаточном для воспроизводства населения уровне, и никто не бил в набат, говоря о негативной тенденции. Людям свойственно жить в рамках существующей картинки мира, рассматривая исключительно текущие и прошлые факты. В начале нулевых, я неоднократно спорил с окружающими, стремясь донести, что у Европы нет будущего, что она гниет изнутри, на что получал ответы в стиле – «нам бы так гнить». Время прошло, тренды превратились в факты и стали очевидны многим.

Демографическая ситуация была одним из трендов, что открывала вид на проблемы будущего, рассмотрим данный вопрос внимательнее.

 

Традиционный взгляд на демографию

Много раз я отмечал, что в долгосрочном прогнозировании работают только грубые модели. Как только мы пытаемся учесть полторы-две дюжины переменных, тут же тонем в сложных и неявных связях, а растущие погрешности превращают модель в генератор случайных событий.

Выделение нескольких базовых переменных, что описывают/определяют поведение модели на 90%+, более чем достаточно практически во всех попытках говорить о будущем. С демографией картинка довольно проста, можно выделить три ключевых фактора, оказывающих максимальное влияние:

  • потребность в продолжении себя/выживании своего сообщества/вида;
  • экономическая обоснованность рождения/отсутствия дополнительного ребенка;
  • психоисторические смыслы и социальные настроения.

В традиционной демографии основное внимание обращено на первые два критерия, разбивающие их на множество элементов – антропология, генетика, география народонаселения, геронтология, миграциология, этнография, политология и т.д. Правда, итог зачастую недостаточно широкий и академически догматичный.

Первый, и самый очевидный фактор – потребность продолжения себя/ выживании сообщества/ вида. При низких уровнях личностного развития индивидов и цивилизации, это реализуется путем большого количества потомков, собственно, все как в животном мире. Развитие цивилизации ведет к усложнению личности, духовному росту, развитию альтруизма в отношении «своих» и другие проявления. Все это выливается в снижение влияния более простых «биологических» механизмов и воспроизводство себя через передачу своих мыслей, идей. Количество учеников и последователей на порядки превосходит количество прямых потомков, хотя и связи на порядок слабее.

Можно ли управлять этим механизмом в части значимого увеличения рождаемости? Теоретически да, но для вменяемых людей – нет. Это призыв к добровольной архаизации общества, утрате конкурентных преимуществ и отказ от будущего. Радует только одно, большинство ратующих за этот путь не вредители, а просто… не понимают последствий, так как не видят обратных связей.

Логика современной демографии

Следующим крупным фактором является экономика. В аграрном обществе ребенок с 5 лет уже начинает приносить пользу – сидит с младшими детьми, собирает грибы и ягоды, присматривает за скотиной и т.д. В современном же обществе типична ситуация, когда «дитё» до 25-30 лет чему-нибудь учится, сидя на шее/в кармане родителей. Появление ребенка в современном обществе значительно снижает средний доход в расчете на одного члена семьи. При этом, относительное падение тем чувствительнее, чем меньше детей в семье уже есть. Разница между 5 и 6 детьми практически не чувствуется, а вот между 1 и 2 наглядна и болезненна. Добавим к этому, что важно не абсолютное, а относительное изменение дохода. Семьи с большим количеством детей всегда в ближайшей перспективе будут экономически в худшем положении.

Периодически озвучиваются «гениальные» идеи – давайте платить, не доплачивать, а именно платить, многодетным семьям, как будто это работа. В наших реалиях это означает, давайте обложим всё население дополнительным налогом, чтобы приехавшие из Средней Азии и жители Кавказа могли не работать и жить на высоком уровне. Всем сторонникам этой идеи предлагаю съездить в Париж. Как думаете, много ли «новых парижан» работают, а не живут на пособия?

Небольшая корректировка рождаемости возникает при росте долгосрочного горизонта планирования у населения, когда дети начинают восприниматься, как гарантия обеспеченной и спокойной старости. Справедливо это далеко не для всех слоев общества и не для основной массы, но все же.

У «экономического» правила есть исключение – очень богатые семьи. У них затраты на ребенка, нянь, учителей, капризы и т.д. на порядки меньше, чем возможная выгода от увеличения маневра при выборе наследника (собственного ребенка или внука), который в будущем возглавит семейный бизнес, но это исключение из правил.

Таким образом, экономические механизмы стимулирования рождаемости очень ограничены, устойчивость к ним высока. Большая часть попыток властей финансово стимулировать рождение детей не принесет значимых результатов. Доплаты и пособия предназначены для поддержания и выравнивания уровня доходов самых малоимущих, как дополнение к заработку, а не замещение его.

Обсуждать же всерьез предложения по добровольной архаизации нашего общества, как метод обретения конкурентного преимущества в борьбе с более плодовитыми народами – признак идиотизма.

 

Расширение представлений о демографии

Может сложиться впечатление, что управлять демографической ситуацией нельзя, и развитые цивилизации обречены каждый раз гибнуть под ударами очередной волны варваров, что успевают размножиться в диких районах. Собственно, в статьях из серии «демографы предсказывают…» содержатся ровно такие апокалиптические картинки. «Все пропало, шеф…» сделать ничего нельзя, нужно запускать мигрантов.

Ну а что можно ожидать от демографии, наполненной материализмом, гуманитарщиной и праволиберальными идеями. Что еще хотеть от современной западной научной мысли, дошедшей до отрицания рас и этнически обусловленных различий между людьми?

А между тем варианты изменения демографической ситуации есть – наличие/отсутствие психоисторических смыслов. Если люди имеют представление, зачем они живут, зачем жили их предки, зачем жить потомкам, то рождаемость увеличивается. Ощущение наличия будущего, заставляет не только ехать на стройки коммунизма, но и рожать детей, что продолжат это строительство. Большая победа, рост национальной гордости, надежда на реализацию мечтаний, подъем уровня оптимизма, даже если он экономически не обоснован, дает всплеск рождаемости. Так пришло поколение «бэбибумеров».

Обратное явление – исчезновение смыслов, посмотрите, как упала рождаемость в России в 90-е годы, как падает рождаемость в потерявшей представление о будущем Европе. Ну а про предложения «демографов» по запуску мигрантов, я уже говорил.

Зачастую не так и важно, будут ли дети жить лучше в материальном плане, спокойнее и стабильнее, главное, в их жизни будет большая цель. Мещанская сытость не способствует росту рождаемости, эгоизм приносит много вреда.

Парадоксально, но итоговая победа зачастую менее ценна в плане рождаемости, чем победная линия и понимание, что выбранный курс ведет к реализации мечты:

«Но их бедой была победа. – За ней открылась – пустота» — Наум Коржавин

Социальные настроения, также являются одним из доступных для управления/манипулирования объектом. Если с каждого рекламного плаката и фильма на вас смотрит одинокий человек или пара, а максимальное количество детей – один, то о чем может идти речь.

Когда для всех вокруг нормой считается наличие большого количества детей, как происходит в религиозных семьях, то и планы строятся соответствующим образом.

Таким образом, наличие долгосрочной цели, идеологии и/или религиозных смыслов, положительно сказывается на уровне рождаемости в обществе. Поощрение государством, обществом и различными институтами большого количества детей в семьях, формирование положительного образа, также ведет к исправлению демографической ситуации.

Если из каждого утюга вещать, о рожающих нищету, да об отсутствии у страны каких-либо перспектив, то откуда ждать исправления ситуации.

России необходима долгосрочная великая цель и соответствующая информационная стратегия, в ином случае разобранный в данном разделе фактор будет не только не увеличивать, а уменьшать индекс фертильности, как было в 90-е годы.

 

Резюме

Я совершенно не жду каких-либо значимых положительных результатов от национальных проектов и прочих госпрограмм в области демографии, суть которых – освоение средств. Обеспечение необходимого минимума, снижение детской смертности, да смещение выбора небольшого количества колеблющихся – все, что можно добиться этими методами. Дальнейшее заливание деньгами не имеет смысла, обратные связи повлекут только нарушение социального равновесия, пример Европы более чем нагляден.

Мы не сможем кардинально переломить ситуацию и довести среднее количество детей в семьях на 2-3 ребенка больше, чем должно быть исходя из биологических и экономических законов, но поколение «бэбибумеров» показало скачок количества детей на одного ребенка в семье, значит указанный уровень достижим и для нас. 

 

https://aurora.network/articles/136-chelovek-i-obshhestvo/74838-ocherk-o-demografii

 


04.12.2019 Ответы на вопросы зрителей

 

 

Независимая Студия

  


02.12.2019 Статус в обществе: распространенные ошибки и Власть

 

Социальная структура человеческого общества намного более сложная, чем у баранов в Пиренеях или павианов в зоопарке Барселоны, как количеством особей, так и количеством ступеней, полутонов, линий и невидимых связей. Понятие статуса (место человека в обществе относительно других людей), также как и феномен лидерства, всегда необходимо рассматривать в рамках контекста, ситуации, сферы жизни и т.д.

Я неоднократно говорил, что для понимания людей крайне важно уйти от позитивистского представления о человеке, как рациональном и индивидуалистичном, а понять и принять, что последний по сути – иррационален и социальное животное. В ином случае мы так и будем обречены бессмысленно взывать к разуму и логике, удивляясь, почему каждый раз «хотели как лучше, а получилось как всегда».

В этой статье рассматривается ряд аспектов – наиболее частые искажения представления о статусе человека в социуме и очень важное изменение представления о статусе у людей Власти.

 

Генерализация статуса

Для подросткового возраста характерен максимализм, когда мир делится на черное и белое, и нет полутонов. По мере социального взросления представление об окружающем усложняется, инфантилизм изживается, но далеко не у всех. У очень многих людей так и сохраняется вера в наличие некоего единого и везде актуального статуса у каждого человека.

Чаще всего это происходит от сочетания двух факторов – очевидная социальная иерархия, в которой живет человек, и недостаточная рефлексия.

Наиболее распространенный пример такой ситуации – крупные организации, чиновничий аппарат, армия и др. Живущие в рамках большой и сложной иерархии люди начинают переносить локальный уровень своей должности/звания на все остальные сферы жизни. Представим, что некий человек работает начальником департамента/директором по направлению в очень крупной компании, т.е. входит в 2-3%% самых высокостатусных людей в ее рамках. Проводя на работе большую часть своего времени, сужая круг общения профессиональными контактами, такой человек начинает считать, что его уровень справедлив для жизни в целом.

Ну а далее начинаются попытки вести себя, так, словно его слово и мнение крайне важны и значимы за пределами его работы, вплоть до того, какую музыку надо слушать, и о чем кому дозволено говорить.

У меня был опыт, когда надо мной поставили такого начальника, который посчитал, что если его номинальная должность выше, то его мнение во всем (!!!) должно быть более значимо, чем у его подчиненных. Этот подход поддерживался и разделялся вышестоящим руководителем.

Мои интересы, потенциал и перспективы были далеко вне данной иерархии и много выше, чем у них. Итогом были попытки меня продавить на признание меньшего статуса.

Данная ошибка была допущена не только в отношении меня. Надо иметь вместо головы тыкву, чтобы долбать на пустом месте девушку (претензий по работе к ней не было), при вбивании чьего отчества и фамилии, поисковик сообщал, что в России такое сочетание встречается еще у главы УФСБ одного из стратегических регионов. Ну и принята на работу она была по прямому звонку акционера.

Итогом стал вылет из структуры двух моих начальников, с резким падением по перспективам в жизни. Надо всегда оставаться человеком.

И тут открывается другой аспект – как только человек теряет свое положение в рамках структуры, его самоощущение летит в тартарары. Должность была краеугольным камнем понимания своего места в социуме, а теперь ее нет. Кто он теперь?

Познавательно наблюдать, как у человека, потерявшего положение или приблизившегося к этому моменту, меняется самоощущение, он вдруг становится вежливым, начинает поднимать старые контакты, налаживать мосты, просить совета, «искренне» переживать, что так редко виделись и общались последние годы.

Еще один частый вариант генерализации статуса, когда деятелей культуры или спорта начинают спрашивать о политике или судьбах Родины, а потом ссылаются на эти ответы с придыханием, это же великие люди. Вы серьезно? Вас реально интересует мнение о сложных вопросах человека, что большую часть жизни не вылезал из спортзала или бассейна и не прочитал даже пары сотен книжек?

Предлагаю каждому читающему ответить честно на вопросы – в случае потери работы, кем вы будете? Что у вас есть такого, что неотделимо от вас записью в трудовой книжке?

Если окажется, что весь ваш текущий социальный статус завязан исключительно на одну сферу деятельности, то не пора ли задуматься над своей жизнью?

Таким образом, сужение представления о статусе человека до текущей должности или звания может очень дорого стоить, как в плане ошибок, так и в плане утраты собственной значимости.

Понятно дело, что право на звонок или просьбу есть у небольшого количества людей, но не проще ли оставаться нормальным человеком, не наживая себе врагов на ровном месте?

 

Сокрытие высокого статуса

На большом светском рауте/в закрытом клубе запросто может сложиться ситуация, когда нуворишей миллиардеров не пустят дальше общего зала в то время, как мало кому из широкой публики известный и малопримечательный человек свободно войдет, как равный, в святая святых, где к нему будут относиться со всем уважением. Последний просто идет по другой линии, его реальные заслуги и значимость оцениваются намного выше.

Регулярно приходится объяснять и растолковывать, что проблема, от которой можно откупиться деньгами, а не здоровьем, жизнью, муками совести и т.д. – самая простая и понятная. Так и идеи, решения, мысли, которые можно просто купить за деньги – мало котируются и ценятся. Обмен услугами, уважением, просьбами, оказание помощи в разы более значим и существенен на верхних этажах Власти. Не так давно, Александр Курасов, сказал хорошую мысль:

Если в моей сделке появляются деньги, значит между мной и другим человеком влезает еще кто-то другой. Ну и зачем мне кормить этого третьего?

Этажи власти

К чему все это? В статье про пять этажей власти, я показывал, что на предпоследнем этаже ключевым ресурсом является доверие. Собственно, обмен услугами и есть элемент доверия. Ты можешь оказывать услуги не для получения в ответ чего-то конкретного, даже без гарантии ответной реакции, а просто исходя из своей природы, своего внутреннего понимания жизни.

И да, ресурс доверия человека не виден, в отличие от финансового состояния (второй этаж), должности в иерархии (третий этаж) и званий (первый этаж). В результате получается, что наличие права на звонок/просьбу зачастую не известно до момента реализации данного права. Откуда вы знаете, по какой линии ваш недруг может зайти на такой верх, откуда вас сметут и даже не заметят. Вы точно знаете, с кем ваш противник периодически пьет пиво и разговаривает за жизнь? Кого он выкупал из милиции, за «справления малой нужды на углу дома такого-то» лет 20 назад, да много еще чего можно вспомнить.

Таким образом, внешние атрибуты статуса совершенно не гарантируют от ошибок, скорее наоборот. Человек, взобравшийся наверх, будет минимизировать и не афишировать информацию о себе.

Тщеславие не просто грех, но и дополнительная информация в руках недоброжелателей и прохиндеев.

Ну и да, в мире очень много тех, кто пытается имитировать такое сокрытие статуса, используя намеки и недосказанность, но куда уж без этого.

 

Что ищут люди Власти в потенциальных вассалах

Существует множество путей в рамках социума, по совершенно различным лестницам и направлениям деятельности. Одни из них ведут на самый верх, вплоть до вхождения в элиту, другие обрываются на подступах, ну а многие оказываются тупиками. Можно стать «не последним человеком в отрасли», а в реальности не иметь никакого веса.

Сложность пути (входные требования, цена ошибки, измеримость достижений и др.) и количество идущих по этой дороге соискателей имеют значимую положительную корреляцию. Миллионы пытаются построить карьеру чиновника или эффективного менеджера, а вот в великие ученые много меньше желающих.

Оценка достижений большинством населения

Важным фактором при оценке статуса является время, для большинства людей характерно жить сегодняшним днем. Текущие достижения (например, должность) оцениваются максимально высоко. В меньшей степени, но также смотрят на предыдущие взятые высоты – ранее полученные звания, реализованные проекты и т.д. Будущее не оценивается никак, так как нет понимания, каким оно будет. По умолчанию будущее воспринимается в качестве немного улучшенной или ухудшенной версией настоящего.

Все это справедливо для большинства населения, люди же Власти вынуждены думать наперед, оценивать последствия своих действий, волей-неволей заниматься планированием. Все это сказывается на их критериях оценки других людей Власти и потенциальных вассалов.

Оценка потенциала людьми Власти

Прошлое имеет мало значения – эти ресурсы уже отыграны в предыдущих тактах, их не используешь в борьбе. Зачем привлекать человека, что не сможет помочь ни сейчас, ни в будущем. Настоящее положение имеет значение, как ресурс текущей борьбы. Ну а на первом месте – потенциал, ресурс который сегодня можно взять много дешевле, чем он будет стоить в будущем. Кто сумеет лучше и раньше оценить и раскрыть высокий потенциал человека, тот и получает преимущество.

Это словно выбор сборной для футболиста – практически без шанса сменить команду, если амбиции не совпали с уровнем страны.

И да, это взгляд с другой стороны на процесс приглашения вассала сюзереном, что был показан в «Лестнице в небо». Сюзерены постоянно ищут вассалов с высоким потенциалом. И задача первых – привлечь к себе внимание и продемонстрировать свой потенциал, в качестве ресурса, а в будущем партнера в борьбе за Власть.

Необходимо пояснить, ключевые требования к вассалу, в порядке убывания важности:

  • не врать сюзерену;
  • не воровать у своих (в узком смысле у своей властной группы);
  • иметь потенциал роста.

Часто, не имея вариантов для выбора, сюзеренам приходится удовлетворяться первыми двумя пунктами. Так что, наличие потенциала, значительный плюс, но не более.

У меня был опыт разочарования в человеке, которого я рассматривал на дальнюю перспективу.

Прорабатывался вариант перехода в структуру, где этот человек мог быть полезен, с прицелом на становление человеком Власти. Во время первого предварительного разговора он приврал, что ему на текущем месте повысили зарплату практически в два раза, не меняя должность. Для той компании это было из разряда тяжелого бреда.

Вместо честного озвучивания своих потребностей, он начал разговор с глупой и легко проверяемой лжи, показав, что он изначально не позиционирует себя, как члена единой команды. В итоге он перестал быть интересен, как возможный соратник, союзник, разом перейдя в разряд обычного сотрудника по найму.

Таким образом, чем сильнее человек вовлечен в борьбу за Власть, тем большее для него значение приобретают не прошлые и текущие заслуги возможных вассалов, а будущий потенциал. Способные много заранее увидеть, а потом привлечь и раскрыть потенциал других, достигают больших высот.

Ну а для потенциальных вассалов, желающих выйти на арену со львами, крайне важно привлечь к себе внимание и показать свой потенциал в будущей борьбе. Но перед этим, необходимо четко понять – сюзерену нельзя лгать, и уровень ваших материальных притязаний определяете не вы, а ваша властная группа, и упаси вас Бог, даже думать воровать у нее.

И да, для человека Власти, это должно быть на уровне инстинктов.

 

Резюме

У большинства людей взгляд замыливается внешними атрибутами статуса, что вызвано отсутствием навыка смотреть вглубь и дальше по времени. А ведь это создает основу для очень серьезных ошибок. Одна из них - попытка генерализации статуса, что ведет к серьезному искажению картинки мира. Всегда необходимо помнить, что понятие статуса актуально в рамках конкретной ситуации и окружения.

Если же вы хотите выйти на более высокий уровень и стать человеком Власти, то линией вашего поведения со своими и нейтральными людьми (!!!) должна быть цитата из хорошего советского мультфильма: «Мой дед говорит, делай добро людям и бросай его в воду». Ну а чтобы не сложилось впечатления, что статья посвящена толстовству, для людей Власти характерен еще один принцип – врагов нельзя оставлять за спиной, их надо добивать… 

 

https://aurora.network/articles/10-vlast-i-obshhestvo/74369-status-v-obshhestve-rasprostranennye-oshibki-i-vlast

 


24.11.2019 «Горизонты будущего» – Общая теория геостратегии. Типы войн и геостратегическая триада

 

 

Радио АВРОРА 

    


23.11.2019 Мировой кризис: управление технологической деградацией

  

В рамках «Авроры» мы много говорим о надвигающемся распаде глобального мира на части, обсуждаем вопросы – что делать, что будет и т.д. Нам не нужно сидеть и ждать, когда лавина пойдет вниз, необходимо здесь и сейчас менять принципы управления и образа мысли под новые реалии, ведь простые решения зачастую оказываются самыми верными

 Данный материал написан по итогу обсуждения с Ильясом Муллагалиным разрабатываемых им IT решений и внедряемых подходов в части построения систем управления для нефтегазовой отрасли. Отрадно, что данная логика уже реализуется на практике. У рассматриваемого подхода есть все шансы вырасти в методологию управления, не менее значимую, чем всевозможные шесть сигм, бережливое производство и т.д., но только заточенную на условия грядущего кризиса.

Статья является структурированием и обобщением реально ведущейся работы. И да, бритва Оккама с нами.

 

Развитие технологий

Живя сегодняшним днем, мы часто забываем, что развитие производственных и управленческих технологий происходило эволюционно, движение вперед требовало постоянного роста разделения труда, формирования узкоспециальных подходов. Посмотрите количество и состав медицинских анализов, что приходится сдавать сейчас, по сравнению с несколькими десятилетиями ранее. Цели не изменились, а перечень вырос в разы.

На рисунке ниже, площадь всех темно-серых прямоугольников (иллюстрируют технологии) примерно равна, вот только по мере увеличения разделения труда, происходит сужение области и углубление специализации.

Во многих отраслях развитие все больше и больше подходит к технологическому пределу, увеличивая время между новыми поколениями. Посмотрите, как изменилась скорость развития авиации в середине прошлого века, и как это происходит сейчас.

Усложнение технологий

В погоне за инновациями, часто игнорируется тот момент, что развитие технологий практически не затронуло развитие человеческого мозга. Да, мы научились работать с большим объемом информации, но это произошло за счет утраты глубины проработки вопроса. В любом случае, принятие управленческих решений на верхнем уровне происходит все таким же человеком, с его возможностями и ограничениями.

Динамика изменения качества мышления больших руководителей… хотел написать сильно отстает от динамики развития технологий, но потом вспомнил «эффективных менеджеров». Тут речь не об отставании, т.е. более медленном развитии, а о явном регрессе.

Со временем, специализация и сложность решений все более увеличивается, один человек уже давно не может сложить у себя в голове все детали. В результате пошли по пути упрощения, а непосредственное управление людьми развилось/превратилось в интерфейс упрощения. Каким бы не был сложный вопрос, на стол большого руководителя он попадает в виде аналитической записки/презентации небольшого формата, собственно, на основе которой и принимается решение.

Возникает вопрос, зачем тогда усложнять технологии, ответ прост - чем глубже детализация и вложенность, тем выше сложность, точность и качество. Можно гнать нефть в прямогонные бензин и керосин, мазут и асфальт, а можно получать чуть ли не на порядок больше легких топлив, перерабатывая мазут и асфальт.

В рамках парадигмы капитализма/социализма (антикапитализма) и научно-технического прогресса мы привыкли, что старые технологии отмирают и уходят в прошлое безвозвратно. Вся логика работы интерфейса (суть технология управления) сводилась к постоянному росту сложности отдельных участков, при обязательном требовании сохранения полноты картины. Вместо одного простого метода возникали несколько сложных и специализированных.

Таким образом, поступательное развитие, специализация и углубление разделения труда являются основой/фундаментом современных технологических процессов. Вот только на уровне принятия решения все также сидит обычный человек. Фактически одной из ключевых задач управления является редуцирование/упрощение материалов до уровня лица, принимающего решение.

 

Влияние кризиса

Надвигающийся мировой кризис будет жить в другой логике – отдельные узкоспециализированные технологии будут отмирать. Представьте, что во всем мире для нефтегазовой отрасли перестали производить некий вид оборудования или поддерживать программное обеспечение, глобальный производитель просто разорился. В итоге все нефтегазовые компании не могут более делать один из видов моделирования, а управленческие технологии заточены под формирование материалов исходя из наличия этого объема информации, заменить его нечем. Не забываем – у нас все время был акцент на высокую специализацию. Я столкнулся с этим, когда искал большие телескопы для «Артека», в мире просто не оказалось предприятий, способных выпустить нужные линзы – закрылись.

Какие варианты действий? Использовать более простые технологии, позволяющие закрыть данный пласт вопросов или игнорировать проблемы.

Вот только для первого варианта часто нет возможностей – люди, оборудование, документация, возможности интегрировать и т.д. уже исчезли. Для второго варианта последствия еще хуже – представьте многомерную систему, по одной из шкал которой стали возможны любые значения, т.е. точность и качество падает не на единичные проценты, а на десятки процентов, превращая управленческие решения в гадание.

Одно дело, когда речь идет о малозначимых вопросах, а если решается вопрос об освоении месторождения или строительстве крупного завода?

Необходимо восстанавливать/создавать более простые технологии, и заранее закладывать в систему механизмы отката, масштабирования. Делать это нужно уже сейчас, как на уровне управления, так и на уровне использования технологий.

Обращаю внимание, на важную категорию – «более простые», а не «старые». Здесь важный момент, речь не идет о воспроизведении старого в том виде, что было десятилетия назад. Не нужно выкидывать компьютеры и доставать счеты, нужен синтез. Кстати, именно в таких «простых» технологиях будущее, возможность выжить в ближайшие годы.

Управление технологической деградацией

Помимо резкого роста устойчивости системы, контролируемый откат по технологиям позволит оптимизировать избыточные операции, в частности, использование заштрихованных технологий (рисунок выше) не добавляет системе значимого эффекта, так как основой будет более простой подход.

В настоящий момент, в каждой отрасли необходимо:

  • сформировать дерево технологий;
  • провести стресс-тесты и подготовить прогнозы наиболее вероятных конфигураций отката (устойчивость, влияние смежников и т.д.);
  • изучать возможности и закладывать ресурсы, для восстановления более простых подходов (вплоть до поиска заводов, где не демонтировали старые линии и есть сотрудники, что еще помнят, как с этим работать);
  • повышать/поощрять универсализм сотрудников, в ущерб узкой специализации;
  • создавать системы управления (интерфейс подготовки материалов), с заранее заложенной возможностью масштабирования.

По итогам данной работы, можно говорить о построении стратегии развития отраслей на ближайшие 10-15 лет.

Почему речь идет о движении снизу, а не сверху? Ни в России, ни в другой большой стране мира, претендующей на формирование своего панрегиона, нет работающей системы общенационального планирования, а времени на ее создание уже нет. Поэтому придется идти так, делая ошибки и теряя в эффективности, но ничего не делать много хуже.

Таким образом, технологическая деградация, как следствие мирового кризиса и распада глобального мира, полностью перевернет наше представление о большинстве существующих процессов. Несмотря на это, еще есть немного времени, чтобы в рамках отдельных отраслей взять процесс деградации под контроль, избегая перегибов.

Уже сегодня можно пытаться на уровне отрасли спрогнозировать, с довольно большим допущением, какие более простые технологии окажутся востребованы (обойти их не получится), а какие будут умирать или консервироваться.

 

Резюме

Предложенные мысли могут лечь в основу новой методики управления в период кризиса и отката технологий. Нужно восстанавливать/воспроизводить логику развития технологий, управлять переходом от сложного к более простому. При этом не нужно забывать, что речь не идет о прямом возврате, более простые технологии не являются повторением 20-30 летней давности.

На первом этапе, речь идет об избыточных затратах, требующих на создание дополнительных элементов, но при первых же проблемах, заложенный ресурс окупится в разы. Пусть мы не знаем точно, что именно и в какой последовательности будет деградировать

В большем масштабе, наша задача – создать управленческую методику, что пойдет от большего к меньшему и начинать формировать центры управления изменениями внутри отраслей, что будут идти от меньшего к большему. В этом обоюдном движении – шанс формирования новой концепции, способной значительно ослабить негативные последствия технологического отката для России.

P.S. Отрадно, что данный подход уже реализуется на практике.

 

https://aurora.network/articles/1-mirovoy-krizis/74206-mirovoy-krizis-upravlenie-tekhnologicheskoy-degradatsiey

 


15.11.2019 Имитация стратегической борьбы за Латинскую Америку

  

Последние события в Боливии, когда вроде как «пророссийски» настроенный президент покинул свой пост, породили вопросы. Является ли это стратегическим поражением России и, собственно, что мы стремимся добиться, поддерживая отдельные режимы в Ибероамерике. Ответ прост – все это лишь попытки замедлить/помешать США в возрождении доктрины Монро, точно так же, как сами штаты осложняют нам возврат окраин, минимально поддерживая разных гоблинов и чертей. И да, делают они это пока лучше нас, но не нужно опускать руки

 Оставим за скобками, насколько пророссийским или прокитайским являются тот или иной режим в Латинской Америке. Это не важно, так как ни мы, ни Китай, ни Европа не имеем в ближайшие годы никаких шансов на построение чего-то значимого и сильного на этом континенте.

Очень многие люди воспринимают стратегию как путь достижения только своих собственных целей, реализацию своей позитивной программы. Вот только это далеко не всегда так. Очень часто нужно не создавать что-то свое, а мешать противнику реализовать его планы. И да, разрушение чужой стратегии, как правило намного более простой и легкий путь. В мире вообще дикий дефицит позитивных идей.

 

Ибероамерика

В этом свете совершенно по-другому раскрываются многие действия и события в мире, в частности, события последнего года в Латинской Америке, когда США один за другим поддавливают и меняют местные режимы, а Россия, Китай и другие игроки не бросаются грудью на их защиту.

Ключевая проблема Латинской Америки – отсутствие субъектной национальной или имперской элиты, а без этого нет шансов на формирование собственного геополитического центра.

Так получилось, что единственными представителями имперского типа элиты в 20-ом веке на территории Ибероамерики были правящие круги Кубы, да и то, это была дочерняя структура Красного проекта, с миноритарным влиянием Ватикана. Национальных элит толком и нет, так как нет самого понятия – нации, они просто не сформировались на континенте. Я не воспринимаю общность «политическая нация», к которой пытаются отнести все население страны. О какой нации можно говорить на примере Франции, Испании или Турции? Чуть ослабь давление и все субстраты начинают конфликтовать между собой и всячески обособляться. А впереди мир ждут сложные времена, внутренние противоречия не получится прятать.

Формирование категорий у ребенка возникает в следующей последовательности: они, мы, он, я. Так и у народа/нации формирование происходит через обособление от других. Вот и получается, что исторически самыми сильными категориями разделения были язык и вера. Именно в этом направлении выбивают православных малороссов, говорящих на диалекте русского языка, в украинцев, говорящих на польском суржике с раздробленной религиозной идентификацией. Благо маятник скоро качнется обратно.

Вот в рамках Ибероамерики не образовалось отдельных народов - язык и религиозная структура гомогенны, этнический состав – результат метисации и множества народностей/племен. Был шанс у Бразилии, но они его упустили. Вот и получается, что нет наций и нет национальных сильных элит.

Остается лишь компрадорская (ставленники внешних игроков) и ненациональная элиты (латифундисты, олигархи, наркоторговцы и т.д.). А как следует из геостратегической матрицы, такие элиты способны реализовывать только «свою» стратегию или более слабую. Вот со временем и превратились одни из передовых стран мира в территории с фавелами и отсутствием перспектив. Шаг за шагом ослабляя стратегические позиции.

Формирование элиты Латинской Америки

В стратегии Латинской Америки я показывал, из каких частей может в будущем сформироваться имперская элита, вот только этого надо дождаться, да и окно возможностей пока не открылось.

Ну а далее возникает следующий вопрос, если нет собственного проектного центра, то может ли быть позитивная повестка у других геополитических игроков в регионе? Только США, так как нет достаточной экономической, военной и психоисторической связанности континента ни с одним геополитическим игроком, за исключением США. До тех пор, пока Европа была христианской, у нее был шанс для борьбы, но современный праволиберальный экологический сатанизм делает ее неприемлемой для Ибероамерики.

Без создания собственного ядра, для чего нужна имперская проектная элита, США остается естественным и единственным центром притяжения для обеих Америк.

Вот и получается, что все наши, китайские или европейские попытки могут лишь мешать США реализовывать их стратегию. Вот только не нужно опускать руки. Создание постоянного напряжения, может очень значительно затруднить жизнь штатам.

Таким образом, из-за отсутствия имперской и невозможности формирования национальной элиты, Латинская Америка утратила шансы на текущую субъектность, десятилетие за десятилетием ослабляя себя, реализуя все более и более слабые стратегии.

Все геополитические игроки проигрывают США в части торгово-экономической, военной и психоисторической связанности с Ибероамерикой, что позволяет последним рассматривать ее в качестве зоны единоличных интересов.

В чем должна заключаться политика России в регионе? Максимальное осложнение жизни штатам, т.е. минимальная по ресурсам, но максимальная по эффективности поддержка любых действий против янки. Не нужно надеяться на получение прямых дивидендов/доходов, ведь убытки противников были на порядки выше наших. В идеале нужно чтобы основную нагрузку помощи не сильно лояльным США режимам оказывал Китай, а мы лишь действовали точечно, делая ровно столько, чтобы ситуация не обрушилась.

Все равно в ближайшие такты геополитической борьбы создать что-нибудь значимое не получится.

Любая наша победа или проигрыш в Латинской Америки в ближайшие 3-4 года будут сугубо тактическими. До момента качественного ослабления США (гражданская война), сильно подвинуть их в регионе не получится.

 

Украина и Восточная Европа

Описанная выше ситуация ничего не напоминает? Собственно, по такому принципу строится политика США последних лет в Евразии. Глобализация не прошла, достигнуть общемировой связанности на высоком уровне не получается, регионы начинают выпадать из общей системы. И принимается верное решение, в то время как Фининтерн пытался наращивать связанность, противостоя трендам и проигрывая с каждым тактом, США, как государство, пошли по другому пути – создание хаоса и разрушение чужих планов.

Сколько штаты тратят на поддержание проблем вокруг наших, китайских или еэсовских границ? Минимум. Они ведут игру не на достижение своего результата, а на противостояние нашим усилиям, нанося точечные удары.

В этом серьезное отличие политики Европы, Китая и Исламского мира в нашей зоне интересов, так как они ведут борьбу за позитивную повестку – интеграцию/захват территорий. С США бесполезно договариваться по разделу Украине или Грузии, им не нужны сферы влияния, их цель – управлять ослаблением/ усилением евразийских игроков. Вот с Европой, если бы она была субъектной, можно было бы говорить про раздел Украины, но чего нет, того нет.

С другой стороны, с США можно договориться на полный размен Украины, а вот для этого нам и нужны проблемные точки в Ибероамерики, в идеале было бы поднять на уши Мексику, вот тут-то будет раздолье…

Нам необходимо четко понимать, в каждой конкретной точки мира:

  • может ли конкретный игрок реализовать здесь позитивную повестку (достаточно связанности);
  • можем ли мы реализовать позитивную повестку (связанность);
  • соответствует ли стратегия других игроков/нас - позитивная повестка/игра на разрушение чужих планов.

Если геополитический игрок, не имея должной связанности, пытается работать на свое будущее – можем его поздравить, у него есть все шансы крайне неэффективно потратить громадные ресурсы. И да, политика Китая в Европе очень напоминает такие шаги.

Представьте, если бы США реально начали закачивать на Украину десятки, а то и сотни миллиардов, как делали в свое время ЕС с Польшей, в попытке сделать что-нибудь хорошее? Но у них даже мыслей таких нет.

Таким образом, через какое-то время США полностью уйдет с Украины и с других территорий Ближнего круга, это будет размен и/или договоренности в рамках Новой Ялты. Если бы Европа была к этому моменту субъектной, нам бы пришлось вести с ней разговор о сферах и долях влияния, но шансы на это минимальны.

Вот и получается, что не только Украина, но и добрая часть Восточной Европы достанется нам под полный контроль, а вот на Дальнем Востоке будет долгий торг с Китаем. Думаю, что Японию и Вьетнам, при поддержке США (для баланса им нужно будет ослабить Китай и усилить нас), заберем мы. А вот по Корее и Филиппинам придется торговаться, отдавая ресурсы Средней Азии и отказываясь от интеграции Ирана, но это уже другой разговор.

И да, США не могут стратегически выиграть/проиграть на Украине или в Сирии, для них это уровень тактики и не более.

 

Резюме

Последние события в Боливии привели к закономерным вопросам, была ли это неудача или стратегический просчет России. В чем заключалась ее политика?

Ответ прост – из-за отсутствия собственной сильной имперской/ национальной элиты в Ибероамерике, формирование там геополитического игрока пока невозможно. Ну а из-за отсутствия необходимой торгово-экономической, военной и психоисторической связанности, никто кроме США не способен долго и без гигантских затрат делать что-то осмысленное на данном континенте. Вот и получается, что вся политика России сводится к разрушению планов США минимальными ресурсами и созданию очагов напряжения. Ведь отказ от их поддержки – хороший актив для торгов.

Являются ли события в Боливии стратегическим проигрышем России? Нет, речь идет исключительно о тактике. Наша политика в Латинской Америке зеркальна политике США на Украине, в Сирии и т.д. и не более. Ну а вопрос, был ли обмен и что на что, оставим за скобками, ведь «после» совершенно не значит «из-за».

<

 

https://aurora.network/articles/153-geopolitika/73721-imitatsija-strategicheskoy-bor-by-za-latinskuju-ameriku

 


12.11.2019 Геостратегический взгляд на православный разлом

 

О краткосрочных и долгосрочных последствиях разлома в православии.

 Независимая Студия

   


10.11.2019 В ожидании Новой Ялты: внешняя политика России

 

Несколько месяцев назад В.В. Путин открыто и публично заявил о завершении глобализации. Теперь нужны люди, что начнут вносить в мировой дискурс идеи и предложения о будущем устройстве, законах и принципах мировой геополитики. Ведь нужно будет заново переписать практически все правила, соглашения, договоры и меморандумы, составленные в последние десятилетия 

 В этом процессе есть место для России в целом и МИД страны в частности. Последний сможет выступить в роли предтечи, глашатая множества будущих изменений, ведь окно возможностей открылось.

Предлагаю отбросить благоглупости и посмотреть на ситуацию размеренно, забыв «общечеловеческие» мантры, которыми нас так долго пичкали. Ведь Новая Ялта откроет перед своими участниками громадные перспективы, нужна лишь самая малость – попасть на нее в качестве субъекта, а не объекта, да иметь набор предложений и идей.

 

В ожидании Новой Ялты

Потребность в стратегии появляется в сложные периоды, когда потери инерционного сценария становятся выше, чем риски принятия новой линии поведения. Такой период во внешней политике России наступил.

Начиная с 1992 года, мир был глобален и един. Вот только в середине 2019 года, в рамках саммита G20 в Осаке, произошла знаменательная вещь, внешнеполитический статус России и Китая практически поднялся на новый уровень. Еще чуть-чуть и великих держав в мире станет три. Далеко не все осознали масштаб события, но период 2019-2022/23 годов войдет в историю, как время борьбы за проведение и подготовки Новой Ялты и Нового Бреттон-Вудса. Этот период назовут временем становления будущих создателей новых правил геополитической игры. Новый мировой порядок будет не очень долог – 2023/24 – 2040 гг., краткая эпоха формирования больших регионов/панрегионов. В каждом панрегионе будет доминирующая военная сила (война Ареса), замкнутые экономика и цикл разделения труда (война Афины), система психоисторических смыслов (ответы на вопросы, кто мы, кем были наши предки, кем будут наши потомки, каковы цели нашего существования и т.д.). Я много писал по этому вопросу, ссылки на цикл геостратегических очерков и статей приведен в конце статьи.

Для всего мира, современная Россия это фантомный образ идеализированного СССР – левого (общественное выше частного) и консервативного (мораль едина и никто не вправе убирать «лишние» заповеди) государства. Именно поэтому к нам тянутся. Мы должны поднимать на знамена принципы справедливости, а не закона. Будет большой глупостью не использовать этот ресурс.

Можно много говорить по данному вопросу, но суть и цель внешней политики России в ближайшие годы (2019-2022/23 гг.) – стать достойной места на Новой Ялте и Новом Бреттон-Вудсе, сформировать собственную позицию и подготовить козыри для будущих торгов:

  • уважение/признание в качестве равных со стороны США, Китая. Может, кто еще сможет выйти на этот уровень, но я очень сильно в этом сомневаюсь,
  • умения ставить на место всех менее статусных (т.е. всех кроме Китая и США), максимально быстро, четко и без потери лица;
  • заложить дипломатические основы/каналы коммуникаций для формирования панрегиона – усилить взаимодействие и проработку будущего сотрудничества с элитами потенциальных младших партнеров по панрегиону (Япония, Корея, Вьетнам, часть стран Восточной Европы, возможно – Филиппины, Турция, Израиль);
  • установить связи с контрэлитами стран, что будут входить в наш панрегион в качестве территорий – Ближний круг (практически весь бывший СССР), Восточная Европа и Балканы;
  • не выполнять/демонтировать невыгодные нам, с точки зрения будущего, существующие правила игры уходящего праволиберального глобального мира;
  • захватывать плацдармы/анклавы для будущей экспансии и контроля панрегиона;
  • формировать образ России в мире, как психоисторического центра (продвижение советского наследия, культуры, языка, смыслов и др.), левоконсервативного проекта, с постулатом справедливости;
  • готовиться стать не просто одним из творцов будущего миропорядка на бумаге, но и тем, кто встанет на его защиту и сможет заставить других (в своей зоне контроля), его соблюдать.

Когда мы говорим, о необходимости сотрудничества с элитами Японии, речь не идет об отдаче им островов или заключении текущих экономических контрактов. После начала Величайшей депрессии (пока наиболее вероятный сценарий говорит, что ситуацию смогут удержать до конца 2020 года), мировая экономика обвалится более чем на 50%, ее конфигурация и структура будет совершенно иной. Какой смысл сейчас заключать обязующие соглашения с теми, кто потеряет большую часть влияния в ближайшие годы?

Элиты Японии должны понять, что когда (не если, а именно когда) США уйдут из региона, единственным, кто сможет защитить Японию от Китая, будет Россия. Цену защиты можно обозначить уже сейчас – вхождение в наш панрегион, нашу систему разделения труда и создание необходимой транспортной связанности. Можете начинать готовиться и проектировать мост Хоккайдо – Сахалин и Сахалин – материк, это в ваших интересах, вам их и строить. Разумеется за свой счет…

Излишне говорить, что внешняя политика России в ближайшие годы не имеет права быть оторванной от этих целей. Не получится переобуться в воздухе, принципы или есть долго или это не принципы, а конъюнктура. Нельзя призывать за мир во всем мире, а потом по мановению волшебной палочки вводить свои войска на соседние территории, где градус русофобии пробил все пределы терпения.

Что нужно делать России, для реализации своих целей (программа максимум – стать ядром новой левоконсервативной глобализации, программа минимум – стать геостратегическим игроком и сохранить свои психоисторические смыслы на много поколений вперед) я подробно описывал и разбирал в геостратегических очерках (см. ссылки внизу статьи). Собранная на основе этих очерков книга, лежит уже более полугода в виде непричесанного файла, потихоньку расползаясь среди знакомых. После семинара в Лангедоке дело сдвинулось, за издание взялся Павел Соколов из города на Неве, даст Бог, книга увидит свет в ближайшие месяцы.

Таким образом, мир уже вошел в период очень сложных, значимых и больших перемен. Благодаря внешней политике и вооруженному потенциалу, у России есть очень высокие шансы стать одним из творцов и арбитров будущего миропорядка.

Как мы рассмотрели выше, ключевыми ресурсами внешнеполитического курса России, в кардинально меняющемся мире, становятся:

  • вооруженные силы (ядерный потенциал для сдерживания, ресурсы для проведения региональных/локальных операций, боевой дух и слаживание);
  • автономный ВПК и новейшие военные разработки;
  • осознание всем миром, что Россия готова и будет применять свои силы для обеспечения (не защиты, а именно обеспечения) своих интересов;
  • образ гаранта справедливости (не законности, а именно справедливости);
  • время/стратегическая инициатива – Мюнхенская речь В.В. Путина и последующие внешнеполитические шаги всегда намного опережали остальных, давая нам преимущество.

«Империя превыше всего», именно поэтому нам так важно, чтобы внешняя политика России все больше становилась имперской, мессианской. Чтобы к моменту Новой Ялты и Нового Бреттон-Вудса ни у кого не возникало сомнения, что мы достойны и в своем праве.

Наша уникальность состоит в умении строить империи (держава суши + сетевая держава), давать миру новые идеи и единственном за последние тысячи лет значимом левоконсервативном государстве (общее выше частного, мораль дается свыше/извне, а не выбирается каждым индивидом самостоятельно).

 

Глашатаи Новой Ялты

Последние годы, опережающий стратегический темп во внешней политике позволял России занимать более значимые позиции, чем ей отводились. Крайне важно сохранить это состояние в ближайшие годы.

Из всех действующих министров нашего Правительства, больше всего симпатии и уважения я испытываю к С.В. Лаврову. Понятно, что коллектив министров у нас специфический, да и красно-белые футбольные пристрастия главы МИД делают меня предвзятым, но что есть, того не отнять. Надеюсь, что в МИД и Администрации своевременно уловят открывающиеся новые перспективы во внешней политике, ранее им это удавалось.

Обратимся к важному прикладному вопросу – что должен делать российский МИД, чтобы в его действиях отражалась логика будущих событий.

Перво-наперво необходимо перестать жить в рамках чужих систем правил, использовать чужие штампы и бороться за чужие интересы. Необходимо самим генерировать идеи и информационную повестку, держать стратегический темп.

США, руководимые промышленными элитами в лице Дональда Трампа, выламываются из существующего миропорядка, одно за другим отменяя, уничтожая, выходя из международных соглашений. Кстати, 10 декабря с.г. будет знаменательное событий – прекращение нормального функционирования ВТО. С действующими полномочиями останется лишь один из семи положенных судей апелляционного суда. И более ни один спор не сможет пройти апелляцию (нужно три судьи), т.е. не будет возможности пройти полную процедуру, что по факту кастрирует ВТО. И спасибо за это Дональду Трампу, что блокирует назначение новых судей.

Китай и страны Европы периодически заявляют о приверженности правилам и нормам праволиберального мира, призывая США одуматься и вернуться в стойло, вот только ничего из этого не получается. Да и новых идей и предложений мы от них не видим, все более чем вторично. Как говорит М.Л. Хазин – у них даже нет необходимого языка, чтобы думать и писать на нем новые правила.

Слом глобального миропорядка

Перед Россией открыт другой путь – нам не нужно рушить все международные институты, вызывая огонь недовольства на себя, как не нужно и тратить силы и ресурсы, защищая уходящее. Нашему внешнеполитическому ведомству необходимо стать глашатаем новой системы отношений, если не генератором, то голосом новых идей.

Например, есть такая большая и спекулятивная тема, как права человека. В России нужно выработать тезисы, что необходимо вместо универсальных прав человека говорить об очень сложной системе связанных прав одного порядка значимости:

  • права индивида;
  • права семьи/рода;
  • права группы (население местности, члены профессии и др.);
  • права религиозного сообщества;
  • права народа/нации;
  • права человечества.

Взаимодействие этих прав очень сложное, в отдельные моменты времени, в разных культурах их отношение может сильно варьироваться, и это является нормой. Права семьи не являются суммой, пересечением прав всех ее членов, это совершенно отдельная общность и ее интересы могут быть более значимы. Например, либеральные принципы относят решение о прерывании беременности исключительно на волю женщины, а вот в более сложной системе все в разы сложнее. И это нужно прорабатывать и изучать.

Ну а далее делаем следующее:

  • на основании проработки данной идеи, формируется набор тезисов, статьи, презентации и т.д. внутри дипломатической системы;
  • проходит какое-либо совещание, международная конференция, очередной комитет ООН и т.д.;
  • выходит представитель России и говорит – все сказанное ранее конечно хорошо и во многом верно, но данное понимание вопроса устарело и его необходимо развивать (!!!) глубже;
  • выдает речь на основе вышеописанных тезисов;
  • предлагает всем поучаствовать в разработке/проработке темы совместно с Россией;
  • предлагает рассмотреть создание новой структуры, схожей по целям, но основанной на других идеях;
  • в среднесрочном будущем говорит о необходимости распустить данную площадку, где выступает, всем надо будет перейти на новую;
  • ну а пока, ни из каких организаций мы не выходим, деятельность не блокируем.

В итоге, Россия превращается в контр-центр по практически всем вопросам будущего мироустройства, международной системы отношений и права. Чем амбициознее и сложнее выдвигаемые цели, тем лучше. Нам нужно застолбить за собой интеллектуальное лидерство в будущем мироустройстве.

Как это ни смешно, но на первом этапе будет важно не столько предложить реальный креатив и ответы, сколько задать направление мысли и будущего движения. Нужно будет обозначить тезисы, добиться четкой ассоциации, что у нас есть ответы на сложные вопросы, мы работаем над ними и приглашаем всех присоединиться.

Понятное дело, что после этого придется запускать фабрики мысли, формировать интеллектуальные площадки и т.д., но это будет совершенно другая и более понятная работа. Распаковать идеи всегда легче, чем придумать.

Таким образом, МИД России может, а скорее всего и должен, выступить в качестве предвестника и глашатая миропорядка Новой Ялты. Необходимо регулярно и настойчиво вбрасывать в мировой дискурс конкретные предложения по будущим принципам построения всех без исключения аспектов международных отношений, как в правовой, так и социально-гуманитарной сфере. Не беда, что часть этих идей не будет доведена до конца, часть отсеется по ходу, все это детали. В историю войдут конкретные дипломаты, что в первый раз с высокой трибуны озвучили идеи, которые через несколько лет легли в основу Новой Ялты.

И да, если на первом этапе это будет имитацией интеллектуального лидерства и наличия ответов на актуальные вопросы, то по ходу пьесы, придет наполнение и контуры нового мира, созданные и написанные на русском языке.

Худшее, что можно сейчас делать – начать бороться за сохранение существующего миропорядка, поддерживать невыгодные нам уходящие законы, тратить ресурсы на защиту чужих интересов. Будь то борьба с «глобальным потеплением» (суть – искусственное ограничение развития), абстрактными правами человека (игнорируя даже наличие прав семьи, общества, народа и т.д.), мира во всем мире и т.д.

 

Резюме

В 2019 году на верхнем этаже мировой геополитики произошли изменения – Россия и Китай практически получили статус великих держав. Вот только следующие глобальные перестановки ожидаются уже в 2022-2023 годах, когда мир узрит Новую Ялту и Новый Бреттон-Вудс.

На этом фоне, внешняя политика России не может оставаться неизменной и должна строиться исходя из грядущих событий, что определят мировую конфигурацию и законы на следующие полтора десятилетия.

Администрация Президента и МИД должны совместно сформировать стратегию внешней политики страны до момента проведения Новой Ялты и Нового Бреттон-Вудса (2022-2023 гг.). Эта стратегия будет встречать сопротивления у многих, как внутри, так и вовне России. В первую очередь речь идет о бенефициарах существующей системы (мировые финансовые структуры) и аффилированных с ними российских либерально-приватизационных элитах. С другой стороны на этот период времени у нас будут союзники, те, кому выгодно присутствие России за столом. Эти силы понимают, что без активной позиции/отсутствия сопротивления нашей страны, им не удастся заставить весь мир жить по новым правилам. Речь идет о промышленных элитах США (их представляет Дональд Трамп) и национал-социалистических элитах Китая (именно их представляет Си Цзиньпин).

России нет смысла тратить свои ресурсы и время на отстаивание еще действующих принципов мировой политики, созданных мировыми финансистами. Нам нужно подготовиться к созданию новых, соответствующих нашим интересам правил, и вот их то мы и будем защищать со всей энергией и силой.

У МИД России есть редкая возможность, стать глашатаем нового миропорядка, вносить в дискурс новые темы и идеи, делать предложения об изменении основ. Ведь именно из таких, проявленных идей и будет формироваться конфигурация будущих соглашений по Новой Ялте. И у каждой идеи будет имя, первым озвучившим ее с высокой трибуны.

Увидят ли эту перспективу и возможность в высотке на Смоленской? Будем смотреть…

 

https://aurora.network/articles/153-geopolitika/73523-v-ozhidanii-novoy-jalty-vneshnjaja-politika-rossii

 


31.10.2019 Очерк о стратегии Черной Африки

  

Во время семинара в Лангедоке, меня попросили описать возможные варианты и стратегии для Черного континента. Эта часть мира мной не рассматривалась отдельно – там нет даже шанса на обретение субъектности в ближайшие поколения. Несмотря на это, у Черной Африки есть одна интересная стратегия, в результате которой может быть сформирована национальная/имперская элита, способная к концу 21-го века обрести субъектность

Контуры будущего Черной Африки (территории южнее Сахары, населенные преимущественно представителями негроидной расы) определяются внешними условиями, здесь не идет речь о субъектности в рамках мира, но уныние и отсутствие воли к победе одни из главных грехов геостратегии, не будем им поддаваться.В рамках инерционного сценария, будущее Черного континента простое и незамысловатое – полная деградация остатков государственности, системы управления, инфраструктуры, экономики и культуры. Ну а в 2050-2060 гг. на континент придут колонизаторы и начнется Большая игра за Африку.

Поле стратегий Черной Африки

Вариантов обретения субъектности у данной части мира, в ближайшие несколько поколений, нет. Можно ждать формирования Леволиберального глобального проекта, на базе Латинской Америки, к которому Африка просто присоединится, можно пытаться повторить путь догоняющего развития СССР, ну а можно сыграть в долгую, попробовать сформировать единую нацию и национальную/имперскую элиту.

Именно в последнем и заключается шанс Черной Африки на будущее, ведь в ином случае остается лишь «дикое поле», да риск рукотворных, генетически запрограммированных эпидемий. В седьмом технологическом укладе (начало в 2055-2060 гг.) мир столкнется с биотехом и биогенетическим оружием.

И да, без этой картинки понять название стратегии сложно.

Мировые сценарии

В ближайшие годы Африку ждет жесткий передел и изменение границ – исчезновение внешних, общемировых правил, развяжет руки наиболее сильным и пассионарным местным акторам. Между 2020 и 2040 годами в мире будет происходить распад глобальной, построенной на праволиберальных принципах системы и становление мира панрегионов. Черная Африка на эти годы станет никому не нужной, для нее просто не будет ресурсов и сил. Разрушение глобальных цепочек и общее падение объемов мировой экономики на 30-50%% приведет к обрушению значительной части существующего экспорта ресурсов. Как следствие, произойдет и падение импорта, что еще более архаизирует и упростит экономику африканских стран, снизит уровень жизни населения.

Голод, социальные потрясения, геноциды, эпидемии (проблемы с лекарствами, ВИЧ), право сильного, доминирование войны Ареса (вооруженные силы) – станут трендами ближайших лет.

В 2040-2060 гг. в мире развернется борьба между сформировавшимися панрегионами. В результате чего мы выйдем или на новую попытку глобализации, на иных принципах, или узрим устойчивый триполярный мир. В этот период большие игроки обратят свой взор на Африку. От местных же зависит, будет ли здесь дикое поле (инерционный сценарий), колонизация которого начнется в районе 2050 годов или некий субъект, который сможет претендовать на позицию вассала или даже младшего партнера большого игрока.

В отношении внешних союзников/сеньоров вопрос не простой, общее правило – ни в коем случае не становиться младшим партнером слабого геополитического игрока, как-то Исламский мир, Индия и др.

В идеале, можно постараться стать не просто младшим партнером, а реализовать многовекторную политику, играя на интересах разных панрегионов. Для этого нужно быть всего на 1-1,5 ступени слабее ключевых игроков, т.е. иметь экономику 4 (индустриального) с элементами 5 (постиндустриального) технологических укладов, вооруженные силы (ядерное оружие, региональные силы), способные дорого продать себя и собственная концептуальность/психоисторические смыслы, не позволяющие сдаться противникам.

Можно ли рассчитывать на большее – только в рамках чудесного сценария, т.е. вероятность меньше 2-3%%, такие варианты традиционно оставляем за пределами нашего рассмотрения.

Таким образом, у Черного континента есть не более 20-25 лет для обретения хотя бы минимальной субъектности, когда внешним игрокам не будет до них никакого дела, а вот потом ситуация изменится. Вот только для противостояния внешним игрокам не будет даже теоретических шансов.

 

Стратегия «Пятилетка за два года»

Суть данной стратегии – повторение пути СССР в 20-ом веке в рамках парадигмы догоняющего/повторяющегося развития, используя имеющийся исторический опыт, открытые технологии, научные и социальные знания. Слабый элемент этого построения, делающий его маловероятным – потребность в сильной, субъектной правящей группе. Надо найти местного И.В. Сталина, Л.П. Берию, Ф.Э. Дзержинского и т.д., дать им власть и свободу действий, разогнать существующие государственные структуры, сформировать новые и единые… Значит ли это, что можно расслабиться и ничего не делать? Нет, по данному пути можно и нужно двигаться, ведь даже неполные результаты пойдут на пользу Черной Африке.

Описывать детали стратегии нет смысла. Покажем целевое, итоговое положение, к которому надо идти. И да, за 20-25 лет нужно пройти практически весь индустриальный и социальный путь Советского Союза…

Рассмотрим, каков должен быть контур будущего. Первый вопрос – границы данной территории. Если очень грубо, границы будущего региона – все, что ниже экватора и непосредственно сам экватор. В этом регионе есть два явных потенциальных, исторических центра сборки – Ангола и ЮАР. Принимая во внимание отсутствие единых смыслов, родоплеменную структуру, разрозненную экономику, отсутствие национальных элит и т.д. в регионе, для балансировки интересов и избегания перекосов, логичным будет формирование трех разноплановых центров сил. У региона будет три «столицы»/центра – военная, экономическая, культурная и психоисторическая.

Государства Гвинейского залива окажутся вне зоны активного формирования, уж больно глубока там дефрагментация, много разломов и проблем.

Этническая карта Африки

В качестве военного центра, ядра будущих вооруженных сил (война Ареса) – Ангола, в качестве торгово-экономического центра (война Афины) – ЮАР, с ее остатками индустрии. С психоисторическим центром проблема (война Аполлона) – нет общих смыслов от слова совсем, нет национального самосознания (племена и народности вместо наций), нет доминирующей региональной системы (смесь христианских, псевдо-христианских и местных традиций крайне мозаична), а до принятия глобальной идеологии, у абсолютного большинства населения просто не хватает фундамента.

Вопрос формирования единых психоисторических смыслов нужно изучать детально и внимательно, с большей вероятностью речь будет идти о левых смыслах (общественное выше частного), а вот будет ли это консервативные (И.В. Сталин) или либеральные ценности (В.И. Ленин, Л.Д. Троцкий), и тем более их наполнение, вопрос отдельный и очень трудоемкий. Ответ на этот вопрос требует очень глубокого погружения в культуру и местную специфику, фактически, нужно чтобы данный регион стал родным.

Геостратегическая структура Черного континента

Отдельно нужно сказать про национализм, ранее я показывал его негативное влияние на собственную нацию. Попытка построения национальных проектов в Африке приведут лишь к еще большей деградации, упрощению и утрате интеллектуального потенциала населения (благо примеров на континенте полно). Любые попытки поднять флаг национализма/ черного расизма должны пресекаться крайне жестко.

Экономика региона пойдет или по пути анархии и разрушения существующей инфраструктуры и систем власти (инерционный сценарий), или путем крайне жесткой концентрации капиталов и ресурсов для индустриализации.

Для детального развития Черной Африки необходимо формирование новой практической экономической теории, не пытаться использовать классический марксизм и принципы протестантской трудовой этики. Менталитет местного населения «немного» отличается от «эталонов», не так ли?

Для разработки экономической программы необходимо создание научного центра, собрать несколько сильных политэкономистов. 2-3 года на это еще есть. Данная работа будет не созданием нового, а распаковкой уже существующего - благо примеры и аналоги в истории есть.

Важнейший фактором для успеха всей деятельности – жесткая система управления, талантливый экономист-практик с командой… Поднять местами неолитическую экономику за 20-25 лет до уровня 4 технологического уклада – задача архисложная. Перескочить сразу в шестой – даже не буду разбирать.

К сожалению, общий уровень жизни не позволяет рассматривать такие опции, как приглашение к себе ученых из других частей мира, серьезно обсуждать о поднятии собственного уровня науки также не имеет смысла. Для минимальной игры на перспективу, необходимо вводить единую/унифицированную систему образования на всей территории, хотя бы 8-ми летку.

Основной среднесрочный риск Черной Африки – трансиндустриальная революция в мире, в результате которой будет уничтожено все производство в периферийных странах. В этом вопросе мы расходимся с М.Л. Хазиным. Если прав он, то угрозы роботизации нет и можно просто копировать лучшие примеры из истории, формируя локальную экономику с технологиями 80-х годов прошлого века. Если прав я, то акцент нужно делать на развитие инфраструктурной связанности и энергетики региона, так как добрая часть остального производства будет разрушена к 2050 году, защитить себя от внешней экспансии не получится. Вопрос лишь в том, кому, как быстро и на каких условиях будут сданы позиции.

Таким образом, у Черной Африки есть 20-25 лет на объединение и догоняющего развития, вероятность реализации данной стратегии не очень большая, но идти по этому пути нужно, так как даже промежуточный итог будет лучше, чем инерционный сценарий – «дикое поле».

Максимум, на который может претендовать Черная Африка по итогам этого пути – современная недо-Индия, т.е. региональный игрок, в первую очередь за счет демографии, не представляющий реального влияния на мировые процессы. Да и то, это практически недостижимый идеал и не более.

Ну и последствия трансиндустриальной революции в мире практически полностью обесценит все героические достижения и результаты этой стратегии.

В общем, движение есть, а результата нет, но, несмотря на это, есть другой, более интересный и долгосрочный вариант, игра в долгую, и именно его мы и рассмотрим далее.

 

Стратегия «С нами Бог!»

Одной из ключевых проблем Черной Африки является отсутствие национальной или имперской элиты, что является прямым следствием колониального прошлого, неестественности границ и отсутствия собственно наций. В лучшем случае, элиты африканских стран родоплеменные, т.е. ненациональные по своей сути, а в большинстве компрадорские. Исходя из геостратегической матрицы, реализация не то, что более сильных, а даже актуальных стратегий крайне затруднена.

Не удивительно, что изначально слабые и неконкурентоспособные элиты раз за разом закапывали перспективы стран Африки все глубже и глубже. Особенно хорошо это видно на примере ЮАР, когда резкое изменение структуры и качества элиты привело к общему падению влияния и мощи страны, превратив одну из ядерных и независимых стран в то, что есть сейчас.

И да, речь не идет о цвете кожи, речь идет именно о качестве элиты, призыв в ее состав неготовых к этому людей. У каждого народа/расы за долгие века/тысячелетия складываются свои предрасположенности и слабости. Формирование единой нации, охватывающей весь юг Африки – главная стратегическая долгосрочная задача, все остальное вторично.

При этом речь должна идти о сетевом принципе формирования, без разрушительного внутреннего национализма (пагубность которого я ранее описывал) и попыток построения этнически гомогенной структуры.

Тут возникает вопрос, что первично – элита или нация, с чего начать. В данном раскладе нужно идти от создания/воспитания национальной элиты. Нация формируется за 3-4 поколения – это раньше Моисей водил по пустыне 40 лет, теперь люди живут дольше, да и то остается множество реликтов, что проявляются несмотря ни на что.

С формированием национальной элиты проще, да и решение более сильное, так как элита сможет стать субъектом очень многих процессов, защитить Черный континент от дальнейшей архаизации и раздробленности.

Для воспитания будущей национальной элиты нужна прививка имперского мышления/духа. Именно имперского, а не чужого национального, так как второй вариант приведет лишь к созданию компрадорской элиты, приверженной чужим психоисторическим смыслам. Я не буду приводить полный расклад возможных вариантов, где взять прививку имперского сознания, этих вариантов реально очень мало. Оптимальным был бы сценарий сетевых глобальных леволиберальных элит Латинской Америки, вот только они сами еще не сформировались. Остается лишь один вариант – Россия. Можно еще посмотреть в сторону Кубы, но она вторична и очень ослаблена. Другие источники имперского мышления много хуже. В пользу России говорит исконно сетевой характер экспансии, когда включенные в империю народы вставали на ее защиту, сохраняя при этом свою идентичность – вспомните коренное население Аляски в период Крымской войны.

Что нужно делать:

  • создать систему кадетского обучения детей (сироты и дети из племенных элит) начиная с 6 лет (!!!), чтобы за 15-20 лет воспитать более 100 тыс. выпускников. Я часто говорил, что раньше 10 лет отрывать от семьи нельзя, но тут речь идет именно о ломке психоисторических смыслов молодого поколения, отрыве от семей и резкого снижения влияния родоплеменных традиций;
  • дети берутся на полный пансион, как в кадетских классах у нас и английской системе воспитания элиты (выходные/каникулы можно проводить дома, чтобы сохранить хотя бы часть отношений);
  • детей брать из всех народностей, племен и стран южнее экватора, чтобы не было доминирования отдельной народности;
  • схема обучения строится на традициях Макаренко («и нет ничего нового под солнцем», Еккл.);
  • в качестве преподавателей приглашаются отставные военные из России 45-55 лет.

Наставниками лучше брать офицеров в отставке из боевых частей, с опытом и готовых заняться воспитанием детей. Большая часть этих людей будет обладать имперским мышлением, слово офицера для них не пустой звук, опыт вбивания дисциплины и ответственности неотделимая часть их сути. Для русских мужчин (в широком смысле) очень характерно стремление к подвигу, потребность быть нужным и т.д. Посмотрите, как быстро старики уходят, выйдя на пенсию, а боевым офицерам еще сложнее, они привыкли к постоянным вызовам, сложным решения, иерархии, видели грань жизни и смерти, победили страх.

Воевать в локальных войнах в ближайшие годы России придется много, на гражданке найдут себя далеко не все отставники. В 45-50 лет офицер выходит в отставку, сил и энергии у него еще много. Найти 10-15 тыс. человек, готовых поехать на несколько лет на юг Африки, да за хорошую деньгу, да для реализации Большой цели, будет не так и сложно. Добрая часть этих офицеров будут типажа «Чапай на лихом коне», что в рамках архаичных культур личной силы и харизмы будет делать их примером для подрастающего поколения.

Эти мужики не смогут подготовить Ломоносовых и Эйнштейнов, но это и не нужно, они воспитают потенциальных пассионариев, готовых жертвовать собой, будущую элиту и объединителей региона. Речь не будет идти о высшей математике и сопромате, но обязательный школьный минимум, понятие о чести и ответственности они вобьют в головы.

Может показаться циничным, но воспитание будущей элиты Черной Африки невозможно мягкими и человеколюбивыми инструментами, на это просто нет времени. С точки зрения нашего общества, это поколение лишится детства, но с позиции реалий тех мест – они получат шанс на будущее. Такова цена формирования и будущего нации.

Приглашать нужно именно мужчин, в командировки на несколько лет, чтобы приезжали без семей и потом большинство уезжало обратно. В ином случае, произойдет не формирование местной элиты, а становление варягов во власти. Также необходимо окружить этих людей молодыми, красивыми местными девушками, проверенными на все болезни (помним про гигантский процент ВИЧ на континенте). И да, это значительно облегчит контакт и взаимопонимание, ведь когда дома ждем красивая молодая негритянка, да мелкие мулаты, даже бытовой расизм уйдет.

Дети будут воспитываться в этих же заведения, на полном обеспечении государства, чтобы не было страха за их будущее. Это будет второе поколение новой элиты, воспитанное в той же системе образования. О детях русских военных будут заботиться их воспитанники, для которых они сами были за место родителей. Да и небольшая метисация и повышение генетического разнообразия не будет лишними.

При численности преподавателей 10-15 тысяч человек, количество кадетов будет более сотни тысяч. Это будут дети, считающие себя продолжателем славных воинских традиций русских, знающих русский (первое, чему придется учиться) и английский язык, не полностью оторванные от местных реалий, но стоящие над родоплеменными традициями.

В будущем, вооруженные общностью интересов и духом товарищества, эти дети станут основой вооруженных сил, административной системы и т.д. Самые сильные, активные, пассионарные и т.д. сформируют будущую элиту Черной Африки. Им даже не нужно будет помогать, они сами прорвутся сквозь родоплеменные элиты на самый верх, как раскаленный нож сквозь масло.

Воспитание девочек сложнее, это должно проводить в меньшем отрыве от семей, чтобы будущие жены элитариев передавали своим детям местные традиции, пусть и сильно ослабленные, но могли понимать и быть поддержкой мужьям.

Нужно решение на запуск такой системы, это будет очень сильный, но болезненный стратегический шаг. Готовы ли патриархальные племенные элиты отправлять своих детей с 6 лет в эту систему, понимая, что их образ мысли изменится? Будем посмотреть…

Таким образом, воспитание основы/базиса для формирования национальной/имперской элиты должно стать одним из главных целей развития Черной Африки. Чтобы не создавать компрадорскую элиту, воспитание должно происходить в местных условиях, сохраняя часть культурного кода, но перепрошивая значимую часть психоисторических смыслов. В качестве оптимального видится создание сети кадетских школ по воспитанию детей с 6 лет, на основе системы Макаренко, в качестве преподавателей, где будут выступать отставные русские боевые офицеры, как носители имперских ценностей, понятий о чести, ответственности и справедливости.

К 2040 году, когда мир перейдет от формирования панрегионов к их конфликтам, самым старшим из этих детей будет более 20 лет, а к 2055-2060 годам, когда начнется борьба за Африку, они станут самым активным слоем местного общества, носителем пассионарности и новой идентичности. Эти дети имеют все шансы сформировать единую нацию, стать местным субъектом мировых процессов.

Выгодно ли это России? Да, хотя прямого среднесрочного влияния мы не получим – слишком далеко, да и не нужно, но это будет потенциально союзный центр сил, благодарный нам за свое формирование, пусть и слабый. Это игра в долгую, на несколько поколений вперед.

Подходит ли такой вариант для России – нет, это упрощенный рецепт на стыке 19-го и 20-го веков, он оптимален для Африки, но сильно устарел для России. Вот только ничего более сложного для Черного континента работать не будет.

 

Резюме

Цвет наиболее вероятного будущего Черной Африки совпадает с ней до уровня тавтологии. В рамках инерционного сценария, континент ждет лишь продолжение деградации, геноцида, насилия и безнадеги. В тоже время, ближайшие 20 лет будут сопровождаться уходом/резким ослаблением влияния внешних акторов на континенте, что откроет небольшое окно возможностей.

Правда, попытки догоняющего развития, даже при максимальном напряжении сил и везении, позволят лишь построить за 20-25 лет индустриальную экономику (4 уклад) и не более, в то время как ведущие панрегионы перейдут в шестой технологический уклад. Вот только грядущая за этим мировая трансиндустриальная революция девальвирует практически все результаты и достижения Черного континента.

Но шанс на будущее есть, он в формировании национальной элиты, а потом и единой нации, на основе множества разрозненных народностей и племен. Это интересная стратегическая опция, сочетающая в себе прививку пассионарности и имперского духа, воспользоваться которой сможет только Африка, уж больно низкий у нее уровень развития, как экономического, так и национального. Даже такие простые и грубые инструменты позволят ей ворваться в будущее.

Ну а для России данный вариант стратегии несет обретение слабого, но союзника к концу 21-го века. Будем смотреть, это может стать интересным… 

 

https://aurora.network/articles/11-analitika-i-prognozy/73222-ocherk-o-strategii-chernoy-afriki

 


19.10.2019 Ближневосточный пасьянс: кто виноват и к чему всё идёт

 

 

 Независимая Студия

     


05.10.2019 Когда размер перестает иметь значение

 

 С момента распада советского блока, и установления в мире единой, глобальной системы разделения труда, описание мощи страны стало сводиться лишь к экономике, ну а оценка последней проводилась исключительно в категориях размера. Понятие «крупнейшие экономики мира» стало синонимом силы, мощи, устойчивости и значимости, а наиболее часто используемым критерием оказался бухгалтерский, по своей сути, показатель – ВВП. Вот только в условиях распада глобального мира, размер экономики перестал быть не то что единственным, но и даже важным при оценке средне и долгосрочных перспектив страны

 Ранее я неоднократно показывал, что противостояние между странами и народами одновременно ведется по трем направлениям, фронтам: вооруженная борьба (война Ареса), торгово-экономическая борьба (война Афины) и психоисторическая борьба (война Аполлона). Все три вида противостояния были, есть и будут в истории человечества, вот только в разные эпохи и времена их вес и влияние на итоговый результат различны. В рамках процесса построения единого, глобального мира, монополия на психоисторические смыслы оказалась у правых либералов, а монополия на применение военной силы у США. Всем остальным осталось лишь соревноваться на торгово-экономическом поле, соблюдая установленные западными элитами правила.

Вот и жили мы в мире, где значимость стран оценивалась исключительно в терминах войны Афины. В результате, фраза про количество дивизий у Ватикана воспринималась большинством с усмешкой, как иллюстрация недальновидности и ограниченности И.В. Сталина, полностью игнорируя контекст и обстановку в мире. Да и приятно было чувствовать себя умнее «злобного, кровавого тирана» каждому «цивилизованному, современному человеку», не так ли? 

Мир меняется, и нужно быть очень близоруким человеком, чтобы не замечать, что размер экономики уже перестал быть главным показателем мощи/силы страны. А ведь это только начало больших перемен.

 

Сила экономики

«Размер экономики» неудачный термин для генерального, сводного показателя, намного более верным будет «сила/мощь экономики». Вот только долгие десятилетия основное внимание уделяется именно размеру, игнорируя структуру и особенности. Громадные виртуальные/бухгалтерские пузыри, надуваемые в погоне за размером, махинации со статистикой, и призывы «удвоить ВВП за 10 лет», стали визитной карточной уходящей эпохи.

В периоды стабильности, данный редуцированный подход хоть как-то оправдывает себя, но в динамичных, быстро меняющихся, да еще и кризисных условиях необходимы другие методы оценки.

Для понимания ключевых элементов и связей, позволяющих оценить экономику, можно воспользоваться следующей довольно простой формулой.

Формула силы экономики

Наибольшую сложность и интерес представляет правый множитель – «сложность экономики», он требует пояснения и раскрытия.

В нефтепереработке есть хороший показатель – Индекс Нельсона, позволяющий оценить глубину и сложность переработки на конкретном заводе. Так один НПЗ с показателем 1,5 (чуть ли ни одна ректификационная колонна) гонит лишь дешевый прямогонный бензин, мазут и асфальт, а второй, с показателем 9-11, выдает исключительно дорогие и легкие продукты, без мазута и асфальта. Последние, получаемые из нефти при первичной переработки, полностью преобразуются в бензин, керосин, масла и т.д.

Лет 15 назад средний индекс в России был менее 3,5, в то время как в Европе он превышал 7-8. Собственно, вложения в переработку позволили исправить ситуацию, так Туапсинский НПЗ («Роснефть») был 1,2, а стал больше 9. И тут самое время вспомнить про «налоговый маневр», который делает экономически бессмысленным дальнейшую модернизацию, развитие НПЗ. Искренне надеюсь, что все авторы и радетели этого изменения лично будут осваивать месторождения на Таймыре.

Аналогичный показатель можно использовать при оценке сложности/глубины переработки ресурсов во всей экономике, при этом внимание следует уделять именно технологической сложности, а не распределению добавочной стоимости по цепочке.

Если смотреть исключительно на денежные показатели, то получается, что в современном производстве маркетинг, PR и прочие рентные платежи (а-ля авторские права) составляют в разы больше, чем собственно промышленное производство. Но достаточно пересмотреть сложившийся консенсус по распределению прибыли, что и будет делаться в ближайшее время на волне распада глобального мира, как вся постиндустриальная пена услуг осядет.

Сложность экономики

На картинке показана логика формирования такого индекса «Сложности экономики».

В рамках глобального мира показатель для «страны 1» составит 1*1,1+0,4*1,3+(0,4+0,2+0,6)*1,2=3,06, а для «страны 3» 1,2*3,0=3,6. Вот только в случае разрыва связей между странами, «страна 3» не сможет производить ничего. Кстати, 70%-80% экономики развитых стран состоит из элементов минимальной технологической сложности, максимальной рентабельности и расположенных в самом конце технологических цепочек. Вот все эти товарищи и пополнят ряды безработных, а экономики развитых стран съежатся даже меньше имеющегося промышленного производства – нечего оставлять у себя лишь отверточную сборку.

Таким образом, категория «размер» экономики очень ограниченно отражает ее состояние и практически не показывает перспективы ближайших лет. За понятием добавочной стоимости, выражаемой в денежном выражении, мы не видим реальной технологической сложности, самодостаточности, глубины переработки ресурсов в экономике. Вот и получается, что производительность труда в постиндустриальном маркетинге и финансах в разы больше, чем в наукоемком производстве.

Но кто сказал, что основная прибыль должна формироваться в добыче ресурсов, маркетинге и финансовых услугах? Может логичнее вернуться к системе – чем сложнее и технологичнее, тем больше прибыли там остается?

 

Устойчивость экономики в постглобальном мире

При распаде глобального мира, для отдельных стран и отраслей в них, возможны следующие основные варианты:

  • полное исчезновение технологической цепочки;
  • локализация (импортозамещение) у себя отсутствующих элементов, с падением объемов и качества, создание параллельных цепочек по всему миру;
  • выстраивание новых связей в рамках больших регионов, формирование союзов между странами, захват чужих территорий и активов;
  • восстановление более простых, ранее ликвидированных технологических цепочек.

Кстати, практически любой негативный пример можно найти на Украине, чего там только не было в плане развала и слома.

В условиях распада глобальной мировой экономики, в относительно лучшем положении оказываются не те страны и регионы, что сейчас формируют высокую добавочную стоимость и гордящиеся высокой производительностью труда, а обладающие:

  • доступ к ресурсам;
  • высокий уровень локализации, замкнутости технологических цепочек;
  • способность быстро провести локализацию и замещение элементов цепочек, пусть даже с падением качества и объема конечной продукции;
  • способные «договориться» с другими на почве взаимного дополнения.

Вот у кого лучше среднесрочные перспективы на Ближнем Востоке, у сидевшего несколько лет в полуизоляции Ирана, или плотно встроенных в глобальную экономику Саудовской Аравии и Турции? Какие перспективы у Японии или Британии в свободном плавании? Вот и получается, что текущие рассуждения про размер ВВП мало показательны на горизонте даже среднесрочного будущего (3-5 лет), не говоря уже про долгосрочные перспективы.

А далее интересный момент, индекс сложности учитывает не пропускную способность/потенциал, а реально проходящий поток, т.е. даже если у страны остается возможность производства, но нет конечного спроса/потребления, то влияние на сложность экономики этой цепочки нулевое. Какой толк Китаю от возможности произвести несколько сотен миллионов айфонов, если в конечное потребление пойдет всего несколько процентов, даже при условии исчезновения всех маркетинговых и рентных накруток.

И да, разрушение глобальных цепочек повлечет не перераспределение прибыли от маркетинга и ренты в пользу производства, а исчезновение платежей за маркетинг и ренту, т.е. падение себестоимости. Вот только структуру спроса (зарплаты исчезнут) от этого знатно перекорёжит – влияние обратных связей не стоит недооценивать.

Устойчивость экономики

Говоря про устойчивость экономики в будущем, следует исходить из сравнения силы экономики до и после распада глобального мира, т.е. после разрыва технологических цепочек. Также нужно учитывать способность к адаптации, жизни в условиях неопределенности и т.д. Если в статичных условиях влияние пассионарности на устойчивость экономики минимально, то в динамике, при резких изменениях, способность к активным и продуктивным действиям выходит на первое место. К влиянию высокого уровня пассионарности можно отнести развитие советской экономики в предвоенные и военные годы, где было место массовому и постоянному трудовому подвигу.

Таким образом, высокая встроенность стран в глобальную экономику будет иметь негативные последствия, особенно в условиях узкоотраслевой специализации. Что будет делать Британия без производства, но с много кушающим финансовым центром?

Особенно тяжело будет развитым странам, распределение прибыли в пользу экономики которых не оправдано, а потенциала, для локализации производственных цепочек и пассионарности населения крайне мало. Да и население с элитами слишком долго варились в идеологии отрицания производства (постиндустриальный мир), чтобы принять новые требования времени.

 

Резюме

Оценка экономики с позиции ее размера, суть денежного выражения формируемой/начисляемой добавочной стоимости, перестает быть актуальной, так как не позволяет предсказывать даже среднесрочные перспективы, не говоря уже о долгосрочном периоде. Для формирования работающих моделей необходимо уходить от бухгалтерских показателей вроде ВВП.

После распада СССР и советской системы разделения труда мы наблюдали последствия и механизмы дефрагментации единой экономики. Вот только в ближайшее время предстоит столкнуться с более сложным и менее предсказуемым процессом в пределах всего мира. С начала 90-х годов до последнего времени будущая конфигурация экономической системы была очевидна. Поэтому действовало простое правило – хоть чучелом, хоть тушкой, но встройся в существующую западную систему разделения труда. Сейчас же все сложнее – центров будет несколько, процесс их формирования будет индивидуальным и ни факт, что в данном конкретном случае успешным. 

В этом отношении у России не все так плохо, как говорит нам официальная экономическая статистика и наука:

  • сохранены многие технологические цепочки, пусть даже не в самом современном и эффективном виде – спасибо санкциям и необходимости защищаться от запада;
  • есть навыки и умения восстанавливать выпадающие элементы – спасибо санкциям и разрыву связей с Украиной;
  • наличествуют собственные ресурсы – природные ископаемые, энергия и др.;
  • восстановлены вооруженные силы и имеется психоисторический потенциал для формирования и обеспечения безопасности собственного панрегиона;
  • сложилось относительно малое (в сравнении с развитыми странами) количество постндустриальной пены в экономике;
  • представлен относительно высокий уровень пассионарности и умение жить в условиях неопределенности.

Фактически, у России есть все основания, чтобы стать одним из экономических центров будущего мира и собрать свой панрегион, что не может не радовать.

 

https://aurora.network/articles/1-mirovoy-krizis/72408-kogda-razmer-perestaet-imet-znachenie

 


22.09.2019 Отраслевые стратегии: взаимодействие с органами власти

 

Современная система управления экономикой в России крайне специфична, разработка настоящих программ развития и стратегий отдельных отраслей практически отсутствует, министерства и ведомства способны лишь к созданию «стратегии осваивания средств» и не более. Если отрасль хочет развиваться, она должна сама проявлять разумную инициативу. Есть ряд вопросов/ аспектов, что остается за рамками рассмотрения, один из них я сегодня и затрону, надеюсь, от этого будет польза 

Каждый год утверждается, глагол «запускается» зачастую некорректен, множество ФЦП и стратегий, каждая из которых радостно презентуется и громогласно преподносится, как панацея от всех бед отрасли. Вот только логика их типична – вначале занимаемся планированием, потом тратим немного денег, а в последующие годы (желательно лет через 5 с текущего момента) объем инвестиций вырастает в разы, а то и на порядки, и все буквально стремится ввысь. По итогам попыток реализации утвержденных документов, получаем типичный результат – суммарный объем расходов составляет порядка 50% от запланированного, а достигнутый физический результат – не более 25%.

Более двух лет назад я делал выборку/ анализ по интересующей меня теме, не думаю, что с этого времени произошло улучшение.

Вот и получается, что разработкой стратегий и развитием отраслей занимаются исключительно энтузиасты и представители этих самых отраслей. Данное положение не может рассматриваться как нормальное, необходимо менять подход.

Принимая во внимание усиление роли и влияния государства и запуск мобилизационной экономики в ближайшие годы (если «Левый поворот», то сразу, если «Третий Рим», то с отставанием на 1-2 года), вопрос взаимодействия с органами власти получает даже более высокий приоритет, чем есть сейчас. В дополнении к этому, исчезновение ряда внешних ограничений на экономический суверенитет, как-то ВТО, откроет большое поле для маневра.

Чтобы не было вопросов, субъектом всего описываемого процесса должны выступать отраслевые ассоциации/ объединение, как внешние формы картельного сговора крупнейших компаний отрасли.

 

Традиционный подход

В рамках общепринятого подхода, характерного, кстати, для большей части мира, а не только России, у любой в достаточной мере консолидированной, сильной и значимой отрасли существуют каналы взаимодействия – назначенные кураторы в ФНС, Минпромторга, ФСБ и других. Понятное дело, что чем весомее роль, в масштабах экономики, тем больше внимания уделяется во властных кабинетах. Вот только есть небольшой нюанс, основная роль кураторы от регуляторов и органов власти заключается не в помощи преставлении интересов, а строго наоборот. Кураторы должны доносить позиции регуляторов до предприятий, владельцев, руководства и наиболее важных лиц, давать пояснения и обеспечивать безоговорочное принятие всех чиновничьих инициатив.

Все споры, общение, рассуждения с этими кураторами, в рамках административно-чиновничьей вертикали должны завершаться на исполнителе. Зачем ему что-то делать сверх должностных обязанностей для вас? И да, совершенно недопустимо, чтобы какой-то начальник/ замначальника отдела или управления «грузил» свое руководство тонкостями и деталями. Это будет восприниматься однозначно – он не справляется. По прошествии нескольких лет, куратор переходит на новую должность, а вы получаете другого чиновника, и все отношения надо выстраивать заново, разжевывая и объясняя все с чистого листа, под прицелом голодного взгляда.

Обратная связь возможна лишь при получении сверху директивы. Тогда куратора отрасли вызывают и говорят «нам дали команду, написать какую-нибудь программу развития, пообщайся там с отраслевиками и быстро накидай несколько страниц». Далее это запаковывается и отправляется наверх. Качество итоговых документов я описывал в самом начале статьи.

Я сталкивался с таким, когда из министерств прилетают запросы и опросники, из которых четко видно, что понимание проблем у авторов крайне поверхностное, и глубоко вникать никто не хочет.

Если у отрасли нет защитников на самом верху, т.е. ее руководители не имеют прямого выхода на первых лиц государства, то докричаться снизу не получится. Одно дело, если условный Сечин, Миллер или Чемизов направляет в нужный кабинет предложения, и каждый чиновник понимает, что в любом случае идея будет доложена намного выше их уровня.

Таким образом, существующая система взаимодействия с органами власти заточена лишь на доведение до компаний очередных чиновничьих, часто полностью оторванных от жизни, фантазий. Куратор не канал коммуникации, а бастион обороны административной системы от отраслевиков с их проблемами.

Есть значимые отрасли, представители которых имеют возможность и желание доносить чаяния и нужды на самый верх, но таких в масштабах страны не так и много, что делать все остальным?

 

Что делать?

Для ответа на этот вопрос, расскажу одну историю.

В нулевые годы, один мой друг поделился проблемой – компания, где он работал, пытается получить контроль над неким государственным заводом. Они перевели привилегированные акции в обыкновенные и формально получили контрольный пакет. Вроде дело сделано. Ан нет, Счетная палата встала стеной, остановив весь процесс. Ситуация странная – ранее подобные сделки проходили без проблем, конец 90-х - начало 00-х на дворе, вопрос принципов не стоял. Ответ оказался на поверхности, быстро нашел его по открытым источникам. Один из аудиторов Счетной палаты, не уверен, но их тогда вроде было человек шесть, может восемь, и они чуть ли не равны были по статусу министру (лень проверять историю), в начале 80-х пару лет работал на этом заводе, сразу после института.

Все. Далее вопросов не было. Стало ясно – этот человек ляжет костьми, но не даст вывести завод из госсобственности, для него это личное, а не профессиональное…

Отраслям нужны лоббисты, но это должны быть не назначенные кураторы, не отдельные чиновники или депутаты, которым надо будет за каждое решение оказывать «спонсорскую» помощь, нужны люди, для которых быть частью отрасли – важно и почетно.

Несколько лет назад, я долго доказывал, что стратегической проблемой компании «Стройгазмонтаж» является отсутствие «своих» людей в структурах «Газпром», т.е. нет молодых специалистов, что отработав несколько лет, переходят в компанию-заказчик. Ведь через какое-то время, эти люди росли бы в статусе и продолжали заниматься все теми же вопросами строительства. Пусть они даже будут детьми газпромовских начальников, это еще лучше. Вольно или невольно они помогали бы компании, о которой остались хорошие воспоминания.

В «СГМ» были люди из системы «Газпром» - пенсионеры или результаты выбраковки. Честные, хорошие, работящие и т.д., если они не подходили ментально, все равно оставались в газовой монополии, им просто ограничивали карьерный рост, но сохраняли профессиональные перспективы. А вот самые никчемные и вредоносные, отправлялись вначале в ДЗО, а если и там они были не нужны – в компанию-подрядчик. «На тебе Боже, что нам негоже».

На минуту представьте, какими качествами должны были обладать сотрудники, чтобы их вначале отправляли из материнской компании в ДЗО, а потом подрядчику? А мне с такими гоблинами приходилось работать, как правило, там были проблемы и с умом и с человеческими качествами.

Так вот, возвращаясь к основному вопросу – необходимо наличие в органах власти людей, пришедших из отрасли. Которые готовы не за долю малую, а на совесть представлять ее интересы. Ностальгия, уважение, возросший социальный статус и т.д. будут мотивировать «земляков» делать в разы больше и продвигать отраслевые интересы не просто разумно, но и активно. Хороший чиновник с личной мотивацией умеет поворачивать бюрократическую машину в нужную ему сторону. Ключевое слово – «личной». Интересы отрасли должны быть для этого человека своими, родными и понятными, ну и пусть он за хорошо сделанную работу и помощь получает благодарность. Ее размер будет в разы меньше, чем при работе через немотивированных людей.

И да, совсем без «мотивации» не выйдет, 10% никогда не берут взятки, 10% всегда берут, остальные в зависимости от доминирующих правил и культуры. Про мир всегда честных светлых эльфов, как-нибудь без меня рассуждайте, чудесные сценарии не разбираю.

Понятное дело, это работа на долгую перспективу, но начинать надо:

  • выяснить, кто из действующих сотрудников регулирующих органов прошел через вашу отрасль, работал, учился, проходил практику (вспомните аудитора из Счетной палаты) – это ваши потенциальные Штирлицы, ищите их;
  • тоже, что и выше, но через родителей, членов семьи;
  • начинайте сотрудничать с институтами и академиями, где готовят чиновников и прочих мытарей, приглашайте их на практику;
  • там же читайте лекции, завязывайте связи по принципу «преподаватель – студент» и т.д., кстати, очень хорошо это делает Керосинка (РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина);
  • поощряйте переход молодых представителей отрасли в органы власти, оказывайте им поддержку;
  • организованно поддерживайте внесение «своих» молодых и понимающих принципы Власти кандидатов в партийные списки на выборах;
  • и многое другое, на стыке партизанской и агентурной работы.

Таким образом, для успешного взаимодействия с регулирующими органами, отрасли необходимо учиться методам партизанской борьбы, засылать своих агентов влияния.

Организация данного процесса может быть различной, от создания неформальных отраслевых квази-землячеств, до полузакрытых клубных структур. Главное не повторять путь американских лоббистских контор, ибо деньги не должны быть во главе. Эмоционально-личностное отношение намного более выгодно и перспективно в долгосрочной перспективе.

 

Резюме

Существующая система общения отраслей и государства зачастую строится в логике «компания – бухгалтерия – налоговые органы». Вы думаете, что бухгалтерия стремится всячески помочь компании? Не смешите, в более чем 95% компаний она заточена на необходимость настучать на вас налоговикам, чтобы вы заплатили «все полагающиеся» налоги и даже больше, «как положено».

Кстати, именно поэтому я считаю обязательным подчинением Главного бухгалтера ЗГД/ Вице- президенту по экономике и финансам. И да, практически всегда нельзя допускать бывшего бухгалтера до ответственности за экономику и финансы – угробит все.

Так вот, кураторы в государственных органах стремятся не помочь отрасли, а продавить/ донести до ее представителей очередные «гениальные» инициативы своего сообщества, как было с налоговым маневром в нефтегазовой отрасли. Это односторонний канал, не нужно строить иллюзий.

Если вы хотите реально защищать интересы своей отрасли на уровне государства, продвигать выгодные ей решения и т.д., что особенно актуально в свете ожидаемых изменений в экономике, необходимо начинать партизанскую войну внутри Власти. Не самим выходить на арену со львами, а помогать «своим» на этой арене, пусть даже они представляют разные властные группы. Отраслям, неимеющим национального масштаба, не имеет смысла создавать свою властную группу, это лига более высокого уровня. Им необходимо продвигать/ поддерживать отдельных представителей, исторически, ментально и эмоционально связанных с конкретной отраслью.

Кто знает, может через 5-10 лет бывший практикант, доросший до больших чинов, остановит вредоносный проект или наоборот, по старой памяти, протолкнет идеи своего бывшего начальника/ коллеги/ преподавателя, оставшегося в реальном секторе? 

 

 


17.09.2019 Пришло ли время раздела Саудовской Аравии

  

Более года назад, в рамках описания Стратегии США, я давал расклад по наиболее сильному сценарию для Ближнего Востока, с точки зрения, ключевых геополитических игроков в регионе. Последние события (танкерная война, атаки на НПЗ и др.) очень хорошо укладываются в эту линию, но логика обстоятельств такова, что прежде чем зарезать барана (Саудовскую Аравию), его лучше остричь. Вот именно подготовку к стрижке мы и наблюдаем, время уничтожения державы Саудов наступит чуть позже

 Разбор событий имеет смысл начинать с ответа на важный вопрос –Сui prodest (кому выгодно, лат.). Плюс необходимо не забывать предшествующие события – выход США из ядерной сделки с Ираном, регулярные озвучиваемые угрозы применения военной силы, планы США по уходу с Ближнего Востока и из Афганистана, конфликт Саудовской Аравии и Катара (кланово-племенной по своей сути), взаимный захват танкеров Ирана и Британии и др.

И да, не нужно придавать большого значения словам политиков, важны дела. В конце концов, сделки «Иран-контрас» отнюдь не фэнтезийный сюжет, промышленным элитам США в среднесрочной перспективе намного выгоднее победа Ирана, чем Саудовской Аравии.

Так получается, что тех, кто выигрывает от разрастания конфликта на Ближнем Востоке достаточно много, и в настоящее время многие из них играют главную роль в региональной политике. Посмотрим, что каждый из них может получить в случае разрастания конфликта в сторону прямой войны:

  • промышленные элиты США получают ослабление Китая, путём предотвращения построения «Нового шелкового пути» в Европу, обвал экспорта нефти и газа из Персидского залива на мировой рынок;
  • Россия – переориентация транспортных потоков из Китая в Европу через нашу территорию (суша, СМП), рост цен на углеводороды, ослабление Китая и Европы;
  • Иран – перспектива получения контроля над всеми нефтегазовыми запасами Персидского залива и шиитскими землями;
  • Израиль (как часть Иудейского проекта) – перевод внимания Исламского мира на внутренние разборки (военный конфликт рядом с границами – дело привычное);
  • Британия – ослабление/исчезновение суннитских политических центров (Саудовская Аравия, Турция), появление в ниши для строительства собственного панрегиона (Стратегия «Наследие Лоуренса Аравийского»), перенос внимания с Брекзита (объединимся перед лицом общей угрозы и т.д.).

Будем объективны, любой из указанных игроков будет готов поддержать разрастание конфликта на Ближнем Востоке, в форме противостояния шиитов и суннитов (в лице Ирана и Саудовской Аравии). Не так важно, кто именно устроил атаку на НПЗ в Восточной провинции Саудовской Аравии, в принципе, не очень интересно, и кто дал для этого инструменты, кто закрыл глаза на перевозку, кто обещал политическую поддержку и тд.

Нет у меня веры в самодеятельность отдельных йеменских племён, вот ни разу. Неважно, кто из вышеперечисленных игроков стоял за данными действиями, важно, что им всем выгодно потворствовать разрастанию конфликта. И да, девиз – «желаем успеха всем сторонам конфликта», рискуют стать основой нашей дипломатии в заливе.

Есть геополитические игроки, чей интерес неоднозначен (есть как плюсы, так и минусы):

  • Континентальная Европа – ослабление институтов ЕС vs наплыв беженцев;
  • Фининтерн – разрушение системы мировой торговли и отношений, падение значимости глобальных институтов vs переключение внимания остальных игроков от борьбы с ними;
  • Турция – усиление перспектив стать лидером в Исламском мире vs риск разрастания конфликта и втягивание в него;
  • Египет – усиление позиций в борьбе за лидерство в Исламском мире, снижение риска атаки на Суэцкий канал vs обвал транзитных грузопотоков.

Позиция этих игроков будет зависеть от общего расклада и доминирующей тенденции. Они присоединятся к большей силе, не будут плыть против течения, будут экономить собственные ресурсы. С учётом игры промышленных элит США в ближайшие 2-3 года на «первой руке», от этих игроков не следует ждать активного противодействия. Некоторые будут стараться отхватить «Тешинскую область», в рамках очередного Мюнхенского сговора, такова real politic. Ну а судьба Польши мало для кого будет уроком.

Кому данная ситуация невыгодна ни при каких раскладах:

  • Саудовская Аравия – что такое армия Саудов, мы все наблюдали в их противостоянии с полупартизанскими племенными отрядами хуситов. Восточная провинция, где расположены основные запасы нефти и газа, населена шиитами, т.е. если дойдёт до «самоопределения», результат очевиден;
  • Арабские страны Персидского залива – повторение раскладов Саудовской Аравии, с небольшими различиями;
  • Китай – разрушение двух базовых стратегий (т.е. разрушение практически всех планов), резкий рост цен на энергоресурсы;
  • ЕС, Германия, Франция – наплыв беженцев (дезорганизация системы власти), утрата влияния на Ближнем Востоке, нарушение работы торговых путей.

Европа ничем помочь не может Аравии, либеральные европейские элиты демонстрируют на редкость импотентную политику, как внешнюю, так и внутреннюю. В отношении Китая очень логично и «удачно» смотрится усиление напряжения в Гонконге (думал, что начнут давить через уйгуров, а вон оно как) – это серьёзно связывает руки Поднебесной. Чем дольше Пекин тянет и показывает нерешительность, тем хуже для него. Потеря лица становится всё более очевидной.

Вряд ли Гонконг и Аравия связаны напрямую, скорее нужно вести разговор об использовании планов и действий одних игроков (консенсус Фининтерна и промышленных элит США в отношении необходимости ослабить Китай), другими (см. кому выгодно). И да, по отдельным вопросам враги могут иметь общие интересы.

Таким образом, неважно, кто именно организовал проблемы Саудовской Аравии, собственно как и неважно, кто их допустил и потворствовал. Ключевой момент другой – практически всем активным игрокам в регионе интересен и полезен военный конфликт между Саудовской Аравией и Ираном (суннитами и шиитами). Логика обстоятельств такова, что собственно Саудовская Аравия неинтересна никому, а сама защитить себя она неспособна, вскоре, а может и уже, ей будет предложен выбор – позор (откупиться) или война.

Принимая во внимание традиции и культуру, будет выбран первый вариант, т.е. будет заплачено за отсрочку. Перечень уступок понятен и традиционен – закупки, «инвестиции» и оплата внешнеполитических проектов других игроков, передача полного контроля над всеми своими «прокси», уход из Йемена, потакание шиитам внутри страны, примирение с Катаром, конфликт с финансистами и т.д. Вот только хватит этого ровно до конца 2020 года, когда вопрос будет стоять просто – пришла пора взрывать Ближний Восток.

Конфликт на Ближнем Востоке – суть удар по долгосрочным стратегиям Китая и ЕС. Саудовская Аравия лишь объект, территория борьбы.

Могут ли текущие события привести к войне здесь и сейчас – могут, но вероятность этого сценария пока невысока, так как прежде надо обобрать Саудовскую Аравию. Если в ближайшие недели никто не взорвёт ряд объектов на территории Ирана/потопит несколько судов и т.д., то ситуация будет спущена на тормоза. Собственно, как не замечали атаки на танкеры в заливе.

Что делать в этом сюжете России? Желать успеха всем сторонам конфликта…

 

https://aurora.network/articles/11-analitika-i-prognozy/71760-prishlo-li-vremja-razdela-saudovskoy-aravii

 


16.09.2019 Почему США, Европа и Китай не могут быть друзьями России

 

Почему у великих стран не бывает друзей, а только временные союзники.

 Независимая Студия

   


09.09.2019 Мир после глобализации и Новой Ялты

  

Наиболее вероятным сценарием развития мира в ближайшие двадцать лет является «мир панрегионов», что представляется многим как повторение сценария между серединой 19 и серединой 20 века, когда в мире было несколько великих держав, разделивших между собой мир. Вот только войти в одну реку дважды нельзя – развитие технологий, логистики, взаимное проникновение, наследие неудачной глобализации и другие факторы вносят своё существенное влияние 

Обратим свой взор в не очень далекое будущее, на тот мировой порядок, что будет создаваться в мире панрегионов. Именно так будет выглядеть мир после Новой Ялты: великим державам – права, остальным – закон и налоги.

И да, этот принцип останется неизменным.

 

Глобальный мир

До середины 19—го века наличие непосредственных и желательно открытых границ было ключевым требованием для интенсивного и регулярного взаимодействия стран и народов. Большая часть контактов в экономике, культуре, религии, социальной сфере и т.д. строились в формате двусторонних отношений. Периодически возникали попытки построения наднациональных правил и/или многосторонних союзов (Венский конгресс, Ганзейский союз и др.), но по большей части их роль была сильно ограниченной, становясь в большей степени исключением, чем правилом.

Дружба «через соседа» была важнейшим фактором политики. Как Россия более века назад «дружила» с Францией через Германию, так мы сейчас «дружим» с Германией через Польшу и Венгрией через Украину. В предыдущие века было справедливо – чем больше границ между странами, тем сложнее взаимодействовать.

Взаимодействия в доглобальном мире

Развитие транспортной связанности и мобильности населения повлекло изменение контуров геополитики и экономики, были запущены механизмы глобализации. Снижение влияния двусторонних контактов, формирование всеобщих наднациональных правил и принципов стало набирать значимость. В какой-то момент была пройдена точка, когда наднациональные правила стали определять намного больше в политике стран, чем двусторонние договоренности, соглашения и союзы. Произошло ли это в момент образования Лиги наций, или при вступлении США в Первую мировую войну, что определило национально-территориальный принцип мира после победы, не важно. Это вопросы для историков.

Вот только при начале глобализации была допущена критическая ошибка, которая так и не была исправлена позднее. Все считали выгоду исключительно от экономической глобализации, которая тривиальным образом выводилась из углубления разделения труда, в рамках развития капиталистической или антикапиталистической (советской) экономических систем. Но практически никто не пытался посчитать убытки от бессистемной глобализации в других сферах жизни.

Вот и получилось, что прибыль от экономического объединения оказалась в разы меньше, чем убытки от социальной, культурной, образовательной, религиозной и т.д. унификации. И да, любые разговоры про первичность экономики над всеми остальными аспектами общественной жизни есть редуцирование, т.е. глупость. Нельзя раздельно рассматривать экономику, социальную сферу, психоисторический смыслы, культурные и другие вопросы. Любой сложный фактор необходимо оценивать разносторонне, надсистемно, в ином случае мы так и не извлечем уроков из падения очередной Вавилонской башни.

Вернемся к глобализму. В представлении многих он заключается/ведет к полному уничтожении национальных особенностей, различий между странами и народами в самое ближайшее время, но это серьезное упрощение. Среднесрочные цели и представления о будущем у глобалистов сложнее – индивидуальность государств/народов допустима, но она должна оставаться лишь на локальном, внутреннем уровне. Все внешние взаимодействия следует производить через систему общемировых правил и принципов, которым все подчиняются. Мир становится общим, в том смысле, что каждый взаимодействует с каждым, но не через двусторонние связи, а через общее пространство, живет в едином времени. Никто не закрыт от общего миропорядка.

Представления глобалистов о мире будущего

Глобальный мир можно представить как океан, наполненный громадным количеством небольших островков, каждый из которых не автономен, нуждается во всех остальных, но для покупки/продажи продукции и услуг надо плыть не на другой остров, а на экстерриториальные специализированные ярмарки.

Вот именно такой мир и строили правые либералы, где столицы/большие города растворялись в общем море, а дальние провинции стран становились своеобразными островами старого мира.

Земля ночью из космоса

Посмотрите на карту мира из космоса ночью, святящиеся точки городов и есть глобальное море в физическом плане, а темные куски карты вокруг них – острова. В далекой перспективе мир должен был стать одним большим святящимся пятном, но на это ушло бы несколько поколений. Никто из вменяемых глобалистов, да именно вменяемых и мыслящих, не ждал этого в ближайшие десятилетия.

Таким образом, построение глобального мира является естественным с точки зрения голой экономики ходом в развитии человечества. Вот только анализ сложных процессов в рамках одного из аспектов – гиблое и бессмысленное дело. Выгода от углубления разделения труда оказалась в разы меньше, чем требуется ресурсов на сопоставимое по скорости объединение в других сферах.

Фактически мы будем наблюдать продолжение глобализации и формирование единого человечества, но процессы должны идти значительно медленнее и осознаннее. Исходя из принципов избыточности, характерных для Вселенной, человечество на Земле сможет объединиться не раньше, чем появятся космические колонии/межзвездные путешествия.

 

Мир панрегионов

Нельзя вернуться в прошлое. Мир панрегионов не будет повторением ни периода империй, перед Первой мировой войной, ни периода Холодной войны, когда существовали отдельные и практически не связанные экономические и технологические системы.

Границы в мире панрегионов

Картинку ближайших десятилетий будет более сложная и интересная:

  • панрегионов будет несколько, внутри них будут действовать уникальные социальные, экономические, технологические и т.д. системы;
  • наднациональная глобальная система законов будет сохранена, но ее роль и масштаб в разы уменьшатся, где были океаны, останутся небольшие внутренние моря;
  • взаимодействие панрегионов будет происходить через этот урезанный глобальный мир;
  • законы глобального мира будут недоступны внутри панрегионов, т.е. никаких ЕСПЧ и им подобных структур;
  • взаимодействие панрегионов и глобального мира будет через буферные территории, своеобразные Гонконги. С одной стороны, это часть панрегиона, с другой есть внутренняя граница для населения, товаров, технологий и т.д., но открытость миру этой территории значительно больше;
  • буферные территории будут на окраине панрегиона, а не столицы и крупные города. Надо полностью отключить инстинкт самосохранения, чтобы в административном, деловом, научном и т.д. центре/ядре, позволять создавать аномальную зону;
  • невошедшие в панрегионы страны и территории будут подвергаться все такому же массовому ограблению;
  • панрегионы будут в крайне жесткой форме требовать от внешних территорий открытости, соблюдения мировых законов и т.д.

Интересным будет феномен буферных/транзитных территорий панрегионов, на их территории будут формироваться совместные предприятия, приезжать иностранцы и т.д. Именно сюда будут выдавливаться настроенные оппозиционно граждане – зоны большей свободы. Не согласен человек с мнением и принципами большинства – езжай во фронтир. Собственно, так и образовывалось казачество, чья энергия была в итоге направлена на благо России, а не ее развал. Поляки зажимали казаков, получая давление внутрь страны, Россия осторожно выдавливала их на окраины и без лишней надобности не трогала. История наглядно показала, чей подход был верен.

В остальном же, Африка как была архипелагом из множества островов (портов для вывоза ресурсов), так им и останется. У стран и народов будет выбор – войти в панрегион, приняв его законы и резко сократить общение с остальным миром, или перейти в разряд дикого поля, где минимум прав и защищать вас никто не будет, только грабить.

Таким образом, в мире панрегионов не будет универсальных законов, его структура будет намного более сложной, чем виделось глобалистам, но в тоже время, тенденция на всеобщую интеграцию, без избыточных ускорений, будет четкой и понятной.

Описанный принцип миропорядка более интересным и сложным, чем нам кажется. Если человечество сможет не нырнуть в следующую попытку глобализации, а пойдет по сценарию «Триполярный мир», у нас есть хороший шанс качественного развития.

 

Резюме

Контуры постглобального мира панрегионов просматриваются все более ясно и четко. Попытка глобализации, исходя из приоритета экономики и игнорирования остальных особенностей стран, народов и культур уже раз завели нас всех в тупик. Будем надеяться, следующий заход будет более плавным и не таким экстремальным.

Возврата к прошлому нет, многие сферы жизни будут подвергаться взаимному проникновению разных культур и подходов, общемировые, глобальные законы претерпят серьезные изменения, да и применяться они будут только к несубъектным территория. Особый интерес представляют буферные, транзитные территории, фронтиры, которые будут позволять панрегионам сбрасывать внутреннее напряжение и фильтровать входящий поток.

Подождем «Новую Ялту», и посмотрим, насколько этот мир будет походить на нарисованную мной картину. 

 

https://aurora.network/articles/11-analitika-i-prognozy/71549-mir-posle-globalizatsii-i-novoy-jalty

 


31.08.2019 В поисках субъекта «Левого поворота»

  

Последние пару лет не прекращаются разговоры о необходимости «Левого поворота» в России. Речь идет об отказе от праволиберальных принципов в социальной, экономической, культурной, образовательной и т.д. сферах жизни, возврате к левоконсервативным ценностям. Фактически, мы приближаемся к точке выбора между инерционным правоконсервативным сценарием «Третий Рим» и сюжетом «Левый поворот». В этом аспекте есть один интересный вопрос – кто может стать субъектом данного процесса

Поле стратегий России

Есть мнение, что в роли субъекта может выступать непосредственно народ, класс или иная другая большая слабоструктурированная общность. Вот только это изрядная идеализация. Попробуйте в многоквартирном доме организовать ТСЖ или сменить управляющую компанию. В рамках рационального дискурса задача понятна и очевидна, большинство людей должны без каких-либо возражений принять активнейшее участие, поддержать предложение, стать коллективным субъектом.

Реальность будет отличаться – большинство станет игнорировать, отказываться что-либо делать, требовать учесть их сверхценное мнение обо всем на свете и т.д. В итоге, пока не появится человек/группа лиц, что возьмут на себя ответственность, приложат массу усилий, начнут делать, а не говорить и т.д. ничего не произойдет. Вот они и будут субъектом. Так и на больших масштабах – нужны личности, принимающие решения и берущие на себя ответственность.

Смена направления развития страны может произойти или в результате изменения состава высшей власти и элиты, или в результате осознанного выбора элит под влиянием логики обстоятельств. Второй ввариант рассматривался много раз, посмотрим, есть ли в России условия для другого пути.

Процесс смены власти

На картинке представлена общая модель изменения социально-экономического курса и верховной власти страны. Как легко заметить, изменения начинаются с центра планирования/субъекта процесса, который может быть как внутренним, так и внешним.

В качестве примера внутреннего центра планирования можно вспомнить Генеральный штаб России в 1917 году (при интеллектуальном влиянии КЕПС В.И. Вернадского), роль которого была скрыта от общественности и историков на протяжении практически ста лет.

Что собой представляют внешние центры планирования хорошо можно узреть на примере цветных революций и их последствий – симбиоз спецслужб иностранных государств, «общественных» международных организаций их спонсоров и т.д. Ну и результат каждый раз получается совершенно несовпадающим с долгосрочными интересами страны и народа. Да и не может быть по-другому, у внешних сил свои интересы, ведь реальный мир совсем не похож на добрую детскую сказку.

Центр планирования совершенно не обязан обладать проектностью, это не психоисторическая структура, а проектный офис, штаб преобразования. Психоисторические смыслы во многом опосредуют будущую судьбу, устойчивость новой формы, но не процесс. Центр планирования не имеет ресурсов, чтобы взять на себя управление и выйти из тишины кабинетов, для этого нужны совсем другие люди.

Смена власти в стране

Следующим после субъекта в цепочке является инструмент/прямой выгодополучатель от изменений. В этой роли выступает контрэлита (часть элиты, желающая изменить соотношение сил без слома системы) или антиэлита (внесистемные властные элементы, планирующие полностью разрушить существующий строй и на его обломках создать новый мир). В качестве примера антиэлиты можно вспомнить большевиков в 1917 году и исламские группировки в странах Ближнего Востока, ну а контрэлита – властные группы, стоящие за парламентской оппозицией.

Далее все как на схеме – высшая власть в стране подвергается давлению, дезорганизации, попыткам лишения субъектности. Контр или антиэлита претендует на ее место, население используется в качестве инструмента давления на нижний и средние уровни государственной власти. При этом, чем слабее и аморфнее силовая и властная вертикаль, тем меньше она сопротивляется давлению. Собственно, роль внешних сил при цветных революциях двойная – формирование внешнего центра планирования и оказание давления на верховную власть в стране, чтобы последняя не смела защищаться.

В этих условиях нужно обладать изрядной долей дурости и/или недальновидности, чтобы обращать внимание на «советы» зарубежных партнеров. Большей глупостью является только хранение личных активов в юрисдикции потенциальных противников.

И да, население лишь средство для давления на средний и нижний уровень власти, блокирование силовых структур и раскачивание ситуации, как бы это ни было печально, такова природа человеческого общества. Инструментарий нас не интересует, он понятен и прост. Кстати, последние неудавшиеся цветные революции во многом объясняются интеллектуальной, финансовой и организационной деградацией сети структур, что ранее были центрами планирования, как элементы праволиберального глобального мира.

Таким образом, резкая смена направления развития и курса страны, требует центра планирования/координации, обладающего волей и ресурсами, властных групп, готовых перехватить власть, недовольства населения, блокирующего работу среднего и нижнего государственного аппарата и внешнего давления, что ограничивало бы поле маневра для высшего уровня власти.

Практически всегда за красивыми, правильными словами и поступками политиков скрываются чьи-либо корыстные интересы, а изменения, инициированные внешними силами, ведут к частичной или полной утрате уникальных собственных психоисторических смыслов. Люди с прекрасными светлыми лицами служат хорошей ширмой.

Нет смысла говорить, является ли внешнее влияние положительным или отрицательным, оно в первую очередь является другим, отличным, меняющим народ/страну по воле внешних сил. Основной задачей такого влияния всегда будет не благо для чуждой державы, а достижение собственных интересов. 

Варианты смены власти

Смена направления развития происходит или в результате формирования нового консенсуса элит, т.е. когда большая часть правящего слоя осознает и соглашается с изменениями, или через смену высшей власти. Рассмотрим, какие возможны случаи последнего в зависимости от конфигурации ключевых участников.

В таблице приведены варианты, в зависимости от субъекта и инструмента действа. Выделение отдельной роли для населения не имеет смысла, так как его участие влияет на результат перехода, но никак не отражается на формате. Цветная революция (термин, не отражающий реального смысла, но уже устоявшийся) не превратится в традиционную революцию или государственный переворот ровно до тех пор, пока действо ведется под окормлением и в интересах внешнего центра. Мы можем сколь угодно долго рассуждать о большевиках, брали или не брали они денег на революцию у иностранных сил, но центр планирования был внутри страны. Ни англичанам, ни американцам, ни немцам, да никому другому даже в страшном сне не могло привидеться превращение Российской империи в СССР, а вон оно как вышло.

Российская империя и Февральская республика были на порядок более прогнозируемыми, понятными и простыми противниками.

В целом картина логичная:

  • внешний центр по умолчанию ведет к потерям;
  • революция требует внутреннего центра планирования и сильных, способных взять всю полноту власти и ответственности антиэлит;
  • отсутствие центра планирования переводит действо из конструктивного поля в бессознательное буйство стихии;
  • попытка изменений без опоры на властные группы, способные взять власть, превращается в «хождение в народ».

Теперь можно обратиться к современной России. Для «Левого поворота» центр планирования должен быть внутренним, так как внешних левоконсервативных сил, способных для такого действа, просто нет в природе. В качестве инструмента может выступать как элита, так и антиэлита, но если первый путь будет относительно бескровным и спокойным, то второй несет риски гражданской войны и значительные утраты в кратко и среднесрочной перспективе.

Есть ли у нас субъект/внутренний центр планирования, масштаба Генерального штаба 1917 года, что способен стать ядром будущих изменений? Не видно.

Есть ли среди контрэлиты или антиэлиты (не блогеров, хипстеров, неучей с инстаграма и прочих содомитов из мира постмодерна, а людей способных управлять государством) властные группы и их шлейф, что готовы поддержать «Левый поворот»? Да особо не видно.

Получается, что чуть ли не единственным вариантом изменения социально-экономической политики в России в ближайшее время – самоочищение и достижение соответствующего консенсуса среди действующей элиты (3-4 тысячи человек с членами семей на всю страну) и ее согласие взять за основу психоисторические смыслы внутреннего левоконсервативного центра планирования. В наших условиях, половина этого дела – соответствующее решение Солнцанашего.

С одной стороны это наименее безболезненный и не ресурсозатратный вариант изменений, с другой – «Холод, ветер, снегопад – Снова Путин виноват».

Таким образом, отсутствие в России левоконсервативного центра планирования и готовых реализовать его программу элитных/властных групп, делает перспективу «Левого поворота» здесь и сейчас событием трудным и неочевидным.

Как это ни смешно, но наиболее простым вариантом осуществления «Левого поворота» будет личное решение сюзерена большей части властных групп – Солнцанашего, воспринятое большинством.

Нужно ли рассматривать такой вариант – да. Логика обстоятельств подталкивает правящий слой и личной В.В. Путина к такому решению. Можно ли ничего не делать для резервного плана? Нет, левоконсервативный центр планирования должен появиться в любом случае, соответствующая по идеологии контрэлита/антиэлита должна формироваться.

Резюме

В настоящее время Россия стоит перед выбором между стратегиями – «Третий Рим» или «Левый поворот». Вот только если первый сценарий – инерционный, одобряемый как большей частью российской элиты, так и внешними силами, то второй требует сильных и сложных решений.

Что можно сказать по перспективам революционного перехода на левоконсервативный путь развития? В ближайшее время этот сюжет закрыт. Причина банальна – нет внутреннего российского центра планирования. В России нет властных и/или элитных групп, готовых и способных вопреки всему взять власть. Да и люди нужны, сопоставимые по масштабу личности и смелости прозрения В.И. Вернадскому, А.А. Маниковскому, А.И. Верховскому, М.Д. Бонч-Бруевичу и т.д. Вариант В.И. Чапаева – командира на лихом коне впереди всех, должен рассматриваться как крайний, уж больно высоки риски и последствия.

Может кого и привлекает сценарий – «весь мир насилья мы разрушим, до основанья, а затем», вот только шансы на возрождения России после такого невелики, нет у нас запаса прочности.

И да, мы опять выходим на необходимость построения «Скрытого основания», структур орденского типа и т.д., вот только отпущенное нам время измеряется не десятилетиями, а месяцами. 

 

https://aurora.network/articles/10-vlast-i-obshhestvo/71201-v-poiskakh-sub-ekta-levogo-povorota

 


22.08.2019 Либеральный аукцион в поисках ключа от Нарнии

  

Представьте ситуацию, бюрократической властной структуре нужны некие знания, умения, т.е. речь идет не о материальных активах. Отобрать не получится, нужно договариваться, а сложно и непривычно. Именно такой случай был описан М.Л. Хазиным, когда он был приглашен на либерально-экономический шабаш в ВШЭ. Кстати, эта встреча лишь середина возможного пути. Рассмотрим суть этого увлекательного и запоздалого явления

 Регулярно перед большой иерархией, которой бесспорно является государственная, наполненная правыми либералами, система власти России, возникает сложная проблема, решение которой не находится стандартными средствами. Критическое явление обнаружено (например, неспособность обеспечить развитие экономики), и вниз по цепочке направлено поручение – подготовить предложения по решению. Задание отрабатывается чиновниками разных уровней и возвращается в виде штампованных, красиво звучащих, но неимеющих никакого отношения к заданному вопросу ответов. Все это сопровождается цитатами и ссылками на авторитетных товарищей и экспертов.

Ответ дан, решения нет, проблема сохраняется. Идем на второй круг.

После несколько раз заданного одного и того же вопроса, пусть в разных формах, до сидящих наверху доходит, что решения традиционными методами добиться не получится, сложность вопроса превосходит демонстрируемый уровень всех подчиненных и ассоциированных экспертов, советников и гуру. Нужно что-то делать, проблемы нарастают, цена подвешивания ситуации поднимается все выше и выше, время то идет.

Поиски нестандартного решения

Задача ставится еще раз вниз, но с четким указанием – найдите того, кто сможет ее решить, а тех придурков (обычно тут идет набор матерных слов), что спрашивали ранее, больше мне не называйте. Фокус в том, что всех рукопожатных и статусных привлекали для решения.

В этот раз задача адресуется кому-нибудь из среднего звена, но разумному и находящемуся в разрешенной фронде основному курсу, потенциальному элементу контрэлиты, члену легальной конструктивной оппозиции. Такой человек имеет более широкий взгляд на вещи, но общая система ценностей у него совпадает с иерархией. Кстати, из таких часто вырастают руководители верхнего уровня, те, кто смог сохранить критический взгляд на вещи и определенный уровень самостоятельности, вопреки давлению и господствующему конформизму.

Дать свое решение проблемы данный член иерархии не может, даже если и имеет мнение. Генерализация статуса сильная вещь, полковник по умолчанию «умнее» капитана, практически во всех вопросах, чтобы доказать обратное нужно приложить много усилий. Вот только потом появится на горизонте другой полковник и доказывай все с самого начала.

Для решения, выходящего за рамки привычного и понятного, нужен авторитет, пусть даже с репутацией юродивого или маргинала, но авторитет, о котором с уважением говорят даже враги и противники.

В итоге, чиновник средней руки идет искать таких авторитетов, собирает их пул, просматривает отсеивает и начинает с ними общаться «от своего имени», желательно только устно, без переписки, чтобы не скомпрометировать себя. Он ничего никому не обещает, так как считает, что от одного его неформального внимания все должны быть счастливы. Именно так, генерализация статуса является профессиональной деформацией людей иерархии.

Весь список потенциальных экспертов можно разделить на три части:

  • шарлатаны, что с радостью готовы рассказать и «помочь»;
  • слабые духом знающие ответы и готовые отдать все знания за один лишь только запах чечевичной похлебки;
  • сильные духом, что посылают предложения поработать за просто так.

Если находятся знающие и слабые духом, то результат есть, проблема решена. Обратный голландский аукцион (ставка повышается до уровня, когда находится первый участник готовый купить по такой цене) среди немейнстримовских мыслителей закончился в самом начале по нулевой цене. Если таких людей нет, то начинается работа с шарлатанами, которая ведет лишь к потере времени и удорожания стоимости проблемы. Ну а вдруг повезет и проскочим… Не везет.

Предположим, что слабых духом не оказалось, как правило, если проблемы системные, то таких вопросов становится много, и в какой-то момент знающие и слабые духом заканчиваются. После того, как тебя несколько раз кинули, трудно оставаться наивным, начинают требовать аванс. Не имеет смысла, была ли изначально текущая проблема большой, ведь любой системный кризис не рассасывается сам по себе, если его запустить, то он достигает значимых масштабов.

Таким образом, если попытки решить проблему стандартными средствами не дают результата, иерархическая структура запускает поиск внешних специалистов, готовых дать решение за доброе слово и внимание. Вот только отделить шарлатанов от знающих не так и просто, а если знающие еще и отказываются заниматься благотворительностью, то совсем не хорошо.

Кстати, именно это сейчас происходит с экономическими властями России, системный кризис наличествует во всей красе, решить проблему своими силами уже даже не пытаются, закончились не только слабые духом, но и все шарлатаны и аферисты. Идет попытка запустить аукцион между знающими и сильными духом, вот только время упущено.

Повышение ставок

Если представитель иерархии не находит ответа (не может договориться с сильными духом за просто так), но он докладывает наверх – «решения ни у кого нет». Понятное дело, что за такие новости он получает по голове, а вместо него направляют искать следующего, более смышлёного, статусного, доверенного, что не побоится сказать правду. Далее круг повторяется (см. выше), только цена внимания и оказываемого уважения растет. Плюс начинаю постепенно появляться деньги, ведь они лишь инструмент в борьбе за власть. Раз не получилось купить за обещания, за разрешение посидеть рядом с большими людьми, возможность побыть их неофициальными советниками и т.д., купим за небольшую денюжку и некий статус. 

Тут тоже могут быть свои слабые духом, тогда решение находится. Если его нет, то цена предложения начинает расти, добавляются статусные элементы, как-то премии, ордена, признание коллегами (попробуй не признай, если ему направляют значимую долю финансирования) и многое другое.

Веселье начинается, когда в зале аукциона остаются единицы, наиболее принципиальных, сильных, злых на организаторов аукциона, которые не желают договариваться из принципа. Вот тут получается когнитивный диссонанс – предложение растет, а никто не соглашается. Самое обидное, если окажется, что никто из потенциальных участников в принципе не готов договариваться, особенно если они ждут предложения от другой властной группировки, или еще более вышестоящих лиц.

Вот и мечутся большие люди, не понимая – они готовы дать столько, что сами бы давно согласились, а эти упорствуют, и что обидно – никто не знает, стоит ли вообще торговаться или в зале остались одни принципиальные шарлатаны, играющие на повышение, а ответ отсутствует в природе.

Чем дальше идет аукцион, тем дороже стоит промедление, предлагаемые блага уже на порядки перекрывают начальные условия, а решения все нет… Но не забываем про специфику аукциона – как только первый соглашается с текущей ценой, торги прекращаются или замирают до проверки «рецептоспособности» победителя.

Вот только в нашем случае цена вопроса так высока (существование России), что, когда это будет осознано, постараются «выкупить» нескольких человек, для создания независимых центров, ведь цена их мотивации сущие копейки в сравнении с ценой проблемы.

В итоге всего процесса вариантов не так и много:

  • один из участников соглашается, и стоимость его помощи фиксируется, остальные в пролете;
  • в зале не остается участников, а решение не найдено, что ведет к громадным потерям;
  • участники соглашаются на предложение конкурирующего аукциона, организаторы которого забирают себе связанные с проблемой ресурсы и активы;
  • участники остаются, а проведение аукциона забирает вышестоящий уровень иерархии.

Таким образом, то, что нам изложил М.Л. Хазин похоже лишь на начало аукциона, среди участников которого не осталось совсем слабых духом и большей части шарлатанов.

Будет интересно наблюдать за ростом ставок.

Проблема либералов в том, что начали они торги очень поздно и теперь у них только один вариант – резко повышать шаг, пытаясь купить решение до того, как организацию аукциона заберет себе более высокий уровень власти. Вот только они этого не понимают и пытаются решить все не торопясь, не видя всего процесса. Мне их совсем не жалко…

Резюме

Семь лет экономического спада в стране и регулярные проигрыши Фининтерна (праволиберальные глобалисты, финансисты) на мировой арене, наконец-то навели праволиберальные властные группировки России на мысль, что нужно что-то делать. Поскольку решение традиционными методами не дает результата, они начали поиск альтернативных экономистов и мыслителей, чтобы за доброе слово и внимание получить от них решение своих проблем. Все было бы хорошо, да только среди отобранных людей не осталось слабых духом, что готовы помогать за просто так, уж больно сильно их всех обидели в свое время. Карьеры многих ломались в 30-40 лет, в самый расцвет творческих сил, такое прощается тяжело.

В ближайшее время мы будем наблюдать красивую картинку – обратный голландский аукцион, когда властные группировки будут все выше и выше поднимать планку, пытаясь убедить неэкономиксистских экономистов, это не тавтология, продать свои рецепты и знания. Может эти властные группировки и смогут купить, к черту идеологию, когда речь идет о выживании, но скорее всего нет, все кто был готов к сотрудничеству, продались за просто так и их знаний не хватает для решения проблем. Фамилии называть не буду. Ну и да, для шарлатанов тоже начинается раздолье, у них есть шанс на небольшое время стать спасителем страны, а после провала, всю жизнь рассказывать, как его не поняли и не дали доделать.

Вот только время упущено, аукцион надо было запускать несколькими годами раньше, тогда был шанс взять решение по дешевке, ну а теперь поздно. Сильные духом готовы еще немного подождать открытия других аукционов или передачи вопроса на самый верх. Надеюсь С.Ю. Глазьев дождался перехода торгов на самый верх и предложения, от которого будет сложно отказаться.

Цена вопроса так высока, что скорее всего будет сделано несколько ставок, но их количество все равно будет ограничено и проводить аукцион будут уже не правые либералы…

И да, в ближайшее время ставки будут расти, а организаторы с диким не пониманием смотреть, как на все их предложения «с барского плеча», участники будут смотреть без какого-либо пиетета.

Ради блага России, будем надеяться, что в аукционном зале остались не только шарлатаны, но и знающие решение сильные духом, да организация аукциона переместится в более высокие, нелиберальные кабинеты.

P.S. Была у меня мысль поставить в качестве картинки, с искомой дверью вот этот рисунок, но потом решил - лишнее.

 

https://aurora.network/articles/10-vlast-i-obshhestvo/70888-liberal-nyy-auktsion-v-poiskakh-kljucha-ot-narnii

 


12.08.2019 Армения - надо консолидироваться. 

 

О геостратегических перспективах Армении

 Независимая Студия

   


11.08.2019 Шахматы с белкой или записки натуралиста

  

Шахматы с белкой

Скажу сразу, сюжет не мой, а моего коллеги Александра. Именно так он прокомментировал мои попытки донести до коллег, что тем нужно делать, согласно их должностным обязанностям и поручениям руководства. Коллеги непонимающе смотрели на меня и считали, что я их «строю», ведь у меня даже погон нет.

Так вот, представьте, что вы сели играть с белкой в шахматы. Белка – такая пушистая живность с хвостом, которая собирает на зиму орешки и от нечего делать в клетке бегает в колесе, без каких-либо посторонних мыслей в голове. Реальная такая рыжая белка. Шахматы тоже совершенно обычные.

Вы с белкой сели играть, быстро поставили ей детский мат и искренне считаете, что выиграли. В ответ белка бьет хвостом по доске, скидывая все фигуры, и искренне считает, что она тоже выиграла!

Вы можете ей объяснять, много раз рассказывать про правила игры, но это все бесполезно. У белки есть пушистый красивый хвост и вера в свою правоту.

Вот примерно такие у меня ощущения, когда я пытаюсь донести довольно простые мысли до отдельных товарищей. Зачем им какие-то правила и логика, зачем думать, ведь у них есть пушистый хвост. Почему белок на картинке две? Так они по одной не ходят, коллективом махать хвостами сподручнее.

То, что слово «белка» женского рода, ничего не значит, важна не физиология, а образ осознания действительности.

Тонкости управления персоналом

Есть много толстых, хороших и напечатанных на дорогой бумаге книг о руководстве, управлении персоналом, мотивации и конфликтологии. В большинстве из них содержатся красивые и банальные фразы, как сделать всем хорошо, ведь люди умные и рациональные. Организационная психология как губка впитала в себя идеи толерантности и необходимости находить компромиссы, ведь все люди изначально хорошие.

Вот только реальная жизнь отличается от сказок имени МВА. Лучше всего про организацию работы вам расскажет простой и обычный чабан, что регулярно ведет отару через речки и дороги.

Периодически, в рамках своей трудовой деятельности я ощущаю себя чабаном. Не раз была такая ситуация – надо перевести баранов через речку. Долго им объясняешь, рассказываешь, что там травка сочная и зеленая, а тут уже есть нечего, речка мелкая и совсем не страшная, все мимо. Тратишь несколько месяцев, а бараны ведут себя как… бараны. В итоге берешь волшебный дрын и начинаешь им хреначить самого большого барана, направляя его движение в нужную сторону. Баран блеет, пытается идти не туда, но волшебный дрын препятствует его заблуждениям. В какой-то момент, баран понимает, что он посреди реки и начинает натурально так тонуть, пугая истошными криками вершины гор, призывая богов к справедливости и… черт его знает, что в голове барана творится. Тут главное не останавливаться и не верить этой самодеятельности.

Проблема только в том, что воды посередине речки по колено и течение несильное, этот бурдюк и претендент на звание «Незолотое руно года» даже брюхо замочить не может, но он всем своим видом изображает страдания.

В итоге волшебный дрын выпинывает барана до другого берега, а остальная отара тихо и послушно переходит следом, как ей и положено.

Бараны начинают пастись, счастливо хрумкают траву и все забывают, ровно до следующей речки…

А вы говорите менеджмент, конфликтология… волшебный дрын, вот настоящая сила управленческой мысли.

И да, бараны это просто бараны, зачем баранам имена и фамилии?

Свингеры

В офисной жизни регулярно сталкиваешься с людьми, которым не хватает сотрудников. Нужно что-нибудь сделать – а мы не можем, у нас людей нет. Любая простейшая задача – а мы не можем, нам нужны еще люди. А как зовут людей, которым всегда не хватает других людей? Кадровики или свингеры.

Долго ли, коротко, но в итоге получают эти товарищи штатные единицы для набора новых сотрудников. Проходит время:

« — Нужно сделать… (долгое описание важной задачи). Все ясно?

— Мы не можем.

— Как, вам же дали штатные единицы?!!

— Так мы фонд оплаты труда экономим и никого не берем…

— ###! Быстро наняли, работу за вас кто делать будет!»

Проходит еще какое-то время, новых сотрудников представляют коллективу, прерванный диалог возобновляется:

«— Вы почему до сих пор ничего не сделали, вам же людей дали?

— Так они не могут…

— Кто?

— Вон, новенькие.

— Так на хрена вы их брали?!!

— Ну, мы думали научатся….

— У кого?!!!

— …»

Вот так и получается, что до этого они не могли, а теперь не могут те, кого они наняли.

При чем тут свингеры? Ну, так получается, что люди нужны были не для работы, да и кто они после этого, работа так и не делается.

Собственно после этого и появляется – волшебный дрын, а свингеры раскрываются в новой роли – баранов…

 

https://aurora.network/articles/149-jumor/70599-shakhmaty-s-belkoy-ili-zapiski-naturalista

 


09.08.2019 Фарватеры для Авроры: между сектой, орденом, партией и...

  

В свете нарастания социального напряжения в обществе, непросматриваемого будущего и сумрака в головах, вновь и вновь возникает вопрос о начале действия, самоорганизации и создании некой структуры, что будет способна, чем черт не шутит, пока Бог спит, стать основой и локомотивом движения России в будущее. Но, прежде чем говорить о локальном вопросе, рассмотрим какие в целом существуют общественные формы и институты, способные навязать свое представление об образе будущего массам

В мире крайне мало абсолютно нового, и практически все попытки его обретения, в той или иной степени, заканчиваются выходом на проторенные дороги. Так и с идеями/фантазиями о наличии у человека сакрального знания о «единственно правильном» и «очевидном» пути. Как часто мы читаем – «есть такая теория, есть такие знания, вот именно у меня». Вот только на выходе тонный пустой породы, без крупицы драгметалла.

Мне в этом плане проще – поверхностное знакомство с клинической психологией и несколько лет работы в качестве стратега в крупной компании, позволяют быстро оценивать качество материала.

Несколько лет, весь бред, что выпадал за рамки обычных процессов, в «СГМ» стекался ко мне – он умный, разберется что это. Особенно много «интересного» приходило по весне и осени. Помню, регулярно приходили письма от некоего армянина из Сочи, который предлагал создать искусственный плавучий город-остров в Черном море (причал сразу у его дома), с подводными банковскими депозитариями, атомной станцией, отелями, казино и т.д. прям корабль-отель из фильма «Пятый элемент». На полутора сотнях страниц с картинками было полно перлов в стиле «в случае планетарной катастрофы можно будет отшвартоваться от берега и жить автономно более 170 лет». Автор сего творения был готов возглавить строительство сего проекта, в его представлениях там должны были быть три фамилии – Путин, Ротенберг и он. И это еще был один из самых безобидных и логичных. Про бурение под Москвой сверхглубоких скважин, чтобы не допускать перетока арктической российской нефти в Персидский залив по подземным нефтяным рекам, расскажу в другой раз

Вот и сообщество «Аврора» и дошло до важных вопросов – «Кем быть?» «Что делать дальше?». Начнем с первого, более сложного, ведь имея цель, выбрать правильный курс много проще.

Скажу честно, у меня не было времени для внимательного просмотра всего сказанного по этой теме за последние недели, если только по диагонали и основное. В целом, ничего кардинально нового и яркого я не увидел, может просмотрел, что вряд ли.

Основная мысль, проходящая красной линией по большинству высказываний – мы хотим перемен, хотим активного действия и влияния на будущее страны, хотим обретения субъектности. Что ж, в этом есть своя логика и мысль, вот только логика обстоятельств сильнее логики намерений. Всем знакома фраза – «Войну выигрывают большие батальоны», вот и изменение мира ведется отнюдь не силами гениальных или не очень одиночек. Личность может дать идею, возглавить, направить, но для значимого и неслучайного воздействия на мир нужны инструменты, люди и ресурсы.

Ну и да, ресурсы это не только деньги, но и время, связи, интеллект, идеи и т.д. При этом, для разных локальных задач нужны разные виды ресурсов, а курс конвертации крайне невыгоден. Сколько нужно интеллекта и идей, чтобы быстро конвертировать их в большие связи и финансы? То-то и оно.

Прежде чем рассматривать фарватеры «Авроры», обратим свой взор на более общий вопрос, чтобы потом среди всех возможных вариантов увидеть подходящие нам.

Общественные инструменты изменения мира

Прежде чем с головой бросаться в омут борьбы за судьбы человечества, и с места в карьер решать вопрос – как нам от планирования похода в баню сразу перейти на уровень управления человечеством, неплохо было бы подумать и осмотреться. Большие свершению требуют сопоставимых по масштабу ресурсов, хотя многие верят, что можно инвестировать рубль и получить миллион. Вот только в реальной жизни рентабельность вложения ресурсов редко превышает десятки процентов в год.

В мире существует не так много форм и институций, главная цель которых – преобразование окружающей действительности в соответствие с конкретными психоисторическими смыслами, будь то идеология, религия или морально-нравственные принципы. Нас интересуют только организационные системы, имеющие психоисторическую основу, т.е. фактически мы говорим о наличие проектности, будь то национальный, региональный или глобальный проект. За бортом нашего рассмотрения остаются коммерческие, государственные, профсоюзные и прочие виды объединений.

На картинке представлены базовые типы интересующих нас структур, чем выше уровень, тем больше влияние и масштаб структуры.

Пирамида идеологических и религиозных организаций

В таблице для всех структур и институций представлено краткое описание, выделены ключевые черты. Понятное дело, что качеств и категорий значительно больше, но выбраны только необходимые для целей сравнительного анализа.

Чем выше строка в таблице/уровень на рисунке, тем больше структура способна сделать, больше ресурсов и сил направить на реализацию видения будущего, лежащего в ее основе. Понятное дело, что речь идет о типичном влиянии, плюс структуры меняются со временем, переходят в другие базовые типы. Так из среды иудейских культов/сект 1-2 вв. до н.э. появилась раннехристианская деноминация, а потом и церковь.

Исток большой реки выглядит как ручей, но не каждый ручей становится Волгой. Посмотрите на картину «Первый съезд РСДРП» с 9 делегатами (иллюстрация к статье), это начало пути, а итогом развития стало государство-проект – СССР/Красный проект. Вот только за всю историю человечества лишь единицы из великого множества достигли верхнего уровня влияния на мир. Хотя самоназваных гуру, мыслителей и спасителей человечества насчитывается не меньше, чем психически больных людей. На одного пророка приходится тьма лжепророков и авантюристов.

Навязывание окружающей действительности своей воли и представлений требует ресурсов. На нижних уровнях пирамиды (культы, кружки) концентрация ресурсов и сил производится за счет усиления дисциплины и контроля над членами. Ужесточение контроля и формирования монополии на истину переводит культ/политический кружок в секту/революционный кружок, группу. Размеры секты имеют естественные ограничения, так как удержание последователей в узде требует ресурсов, и чем больше людей, тем сложнее их контролировать. С какого-то момента, получаемые от каждого нового человека ресурсы становятся меньше, чем нужно для его контроля. Дальнейший рост становится непродуктивным.

Дальнейшее накопление ресурсов может идти путем качественного или количественного улучшения. Первый путь – повышение значимости и мощи каждого члена, что ведет к появлению элитарности, а структура становится орденом или тайным обществом. Меняются принципы контроля. Второй путь – переход к набору/призыву большого количества людей, что вместе со снижением давления на одного человека, увеличивает суммарный ресурс.

Качественный переход на более высокие уровни опять ведется через усиление контроля, что в итоге проявляется в виде государство-церковь (например, Халифат) или государство-проект (например, СССР).

Переход на следующий уровень воздействия не был выполнен в истории человечества ни разу, черты этого состояния мы можем наблюдать только в различных утопиях и антиутопиях, будь то Оруэлл или описания ноосферного коммунизма.

Собственно, ничего другого пока не придумано.

Соответствия между идеологическими и религиозными структурами довольно очевидны, так как базовые механизмы похожи, а в предельных формах становятся практически тождественными. Не удивительно, что регулярное проявление сектантских черт, несущих отрицательную коннотацию, в политической жизни не вызывает удивления.

Таким образом, в современном мире не так и много базовых институтов и общественных форм, что ставят в основу и смысл своего существования, реализацию некоего образа будущего, будь то идеология или религия.

В реальности, мы можем наблюдать не только базовые виды, но и переходные, пародирующие/мимикрирующие, подражающие и т.д. Вот только ничего кардинально нового они не несут. И да, представленная пирамида ни есть отражение эволюции, т.е. для создания политической партии совершенно не нужно начинать с революционного кружка и политической секты.

Сетевые структуры

Возникает резонный вопрос, а как сетевые принципы взаимодействия отразились на перечисленных выше типах структур, появилось ли что-нибудь новое. Ответ прост – ничего качественно нового.

Бытует мнение, что сетевые принципы открытие современности и что-то новое, вот только ничто ни ново под луной. Все попытки создания и рекламы новых «сетевых форм» организации вырождаются в квазиобщественные движения, разные формы кружков или в тайные общества. Отличия не качественные, а количественные – там, где раньше требовались личные встречи, тайные беседы, длительное каскадное распространение информации и т.д., в настоящее время вопросы решаются много проще и быстрее. И от IT технологий есть польза.

Ключевой момент для качественного улучшения и появления новой формы организации, некой «сетевой общности», резкое увеличение эффективности вкладываемых участниками сил и ресурсов. Только после этого появятся новые типы управления процессами (не путать с проектным управлением), возрастет сложность решаемых задач.

Живущая в рамках родоплеменных принципов элита испокон веков использует сетевые принципы, ставя своих представителей в ключевые точки общества. Вот только элита субъект, а реальное воздействие на мир происходит по средствам все тех же показанных ранее структур.

Таким образом, сетевые принципы не принесли чего-то кардинально нового и качественного. Общение с религиозным лидером по средствам сети Интернет, не превращает культ или секту в нечто большее. Автоматизация бардака ведет лишь к появлению автоматизированного бардака и не более.

Кризис политических партий

Стоит отдельно сказать про политические партии. Называемые так современные структуры имеют мало общего с продвижением своей идеологии и изменением мира. Фактически, они являются частью шоу-бизнеса, называемого политической жизнью, также как и «революционные кружки» блогеров являются плохой пародией на исходный смысл. Посмотрите, что собой представляли политические партии на стыке 19 и 20 веков – они действовали, боролись, делали, добивались, а не устраивали представления.

Большая часть современных политических сил – суть плохо работающие социальные лифты для не очень чистоплотных, но очень амбициозных граждан. Вот сколько вы вспомните сходу настоящих и сильных политических партий в России или западном мире. Нет реальной борьбы, нет принципиальности и попытки изменить мир под свои представления. Речь не идет об отказе от компромиссов и временных союзах, но основная линия должна быть четкой, а позиция непреклонной.

Про отечественные парламентские или стремящиеся ими стать партии я молчу, а из всех протестующих, кроме Сергея Удальцова даже вспомнить некого. Я сейчас не о его личных представлениях о будущем, у него нет целостной и системной картинки (послушайте встречу в «Политкафе»), ну так он не идеолог и не мыслитель. Но среди всех лидеров белоленточной толпы, он чуть ли не единственный был честен и открыт.

Ну а большая часть партий у нас – суть разросшиеся харизматические культы (во главе каждой свой Дуче), характеризующиеся отсутствием подвижников (городские сумасшедшие не в счет) и идеалистов. Правда есть еще более худший вариант, когда в вожаки стаи пробиваются Табаки.

Таким образом, истинно политических партий в современном мире практически и нет, все более маркетинговые коммерческие продукты, да оживающие раз в несколько лет харизматические культы.

В свете этого, рассуждения большинства политологов вызывают у меня скепсис, о чем они вообще говорят, какая политическая борьба и принципы? Не смешите.

Сообщество «Аврора»

Тропою общих рассуждений, мы дошли до основной практической темы. Можно было сразу перейти к набору вариантов, но это было бы не интересно, да и оставляло бы множество вопросов, иллюзий возможности найти другой путь.

Что собой сейчас представляет «Аврора»? Открытый просветительский клуб по интересам, с попыткой стать политическим кружком/харизматическим культом. Вариантов дальнейшего развития несколько:

  • превратиться в секту, сделав ставку на контроле умов (ввести элементы сакральности, тут примеров море);
  • превратиться в орден – резко повысив качественный состав участников (один из вариантов такого пути я описывал);
  • перейти в стадию (влиться в существующие и стать ядром) общественного движения/партии, найдя энтузиастов, что будут все силы и время отдавать борьбе за образ будущего, с полным отрывом от работы и проблемами с доходами (т.е. хорошо бы найти меценатов);
  • отказаться от активной позиции в текущий момент, сохранить открытую клубную структуру, разрастаясь вширь, создать сеть кружков, заниматься образованием (портал «День», Изборский клуб);
  • выродиться и исчезнуть, стать обычной интернет-площадкой для обсуждения.

Во что все упирается? В выбор пути и готовность делать, искренне и бесплатно, ну или за минимальные деньги, без самопожертвования многих ничего серьезного не будет.

Есть правда еще вариант «Скрытого основания», но такие вещи создаются от большего к меньшему, а не наоборот.

Таким образом, вариантов развития у «Авроры» не так и много. В среднесрочной перспективе можно стать интеллектуальным ядром политической партии (общественного движения), буде такая найдется и будет готова стать настоящей партией, а не коммерческим проектов или харизматическим культом.

Для долгосрочных целей следует сохранить обучающие, просветительские принципы, в надежде, что посеянное умное, доброе и вечное произрастет через годы в людях, что окажутся способны собрать разбросанные камни.

Резюме

В мире не так много вариантов общественных институтов, способных продвигать свое видение и образ будущего в массы, менять мир. Вот только большая часть институций практически полностью утратила эту базовую способность. Коммерческие и личные интересы вытеснили идеологию и религиозные смыслы. Вместо политических партий и церквей, зачастую мы имеем разросшиеся харизматические культы и маркетинговые коммерческие проекты.

Остается вопрос, что нужно для развития России? Очистка идеологической и религиозной жизни от имитации и пародий, возвращение настоящих политических партий и религиозных формаций, ставящих на первое место – «быть, а не казаться».

Какие варианты есть у «Авроры»? Если мы хотим продвигать идеи и менять мир здесь и сейчас, то необходимо искать сильных союзников и вместе с ними создавать мощную и сильную политическую партию в ее истинном смысле с левоконсервативной идеологией. Но будем объективны, вхождение «Авроры» в существующие партии на правах идеологического ядра не даст нужного результата, аппаратная борьба будет проиграна. Вся структура партии должна коренным образом измениться. Вот только не готовы элита и общество к таким изменениям своей спокойной жизни, ну и не забываем – «Революции готовят гении, делают романтики, а пользуются плодами – негодяи».

Второй вариант – сохранить публичную образовательную функцию, усиливая качество и масштаб разбрасываемых камней. Были мысли, что многие приходят на «Аврору», открывают глаза и не видя продолжения и действий, уходят. Ну так это и неплохо. Может смысл «Авроры» именно в этом – заставить задуматься и отправить в дальнейший путь? Пусть будет множество мнений, пусть они прорастают и развиваются, главное, чтобы они сходились в одном – у России должно быть великое будущее, а о конкретных путях мы поспорим.

Ну и да, харизматический культ и секта – тупиковые варианты, способные полностью уничтожить и обесценить все сделанное ранее… 

 

https://aurora.network/articles/136-chelovek-i-obshhestvo/70555-farvatery-dlja-avrory-mezhdu-sektoy-ordenom-partiey-i

 


05.08.2019 Прибалтика: территория выпадающая из истории

 

Ведущий - журналист-расследователь Марат Хайруллин

 Независимая Студия

  


31.07.2019 Украина: 27 лет стратегических ошибок, можно ли исправить хоть что-то?

 

 

 Независимая Студия

   


25.07.2019 Очерк об обострении сословной болезни общества

  

Наличие в обществе элиты, живущей в рамках родоплеменных отношений, является мотивом для попыток построения сословного общества, ведь приближенные к ней люди также хотят передавать привилегии и права по наследству, быть неподсудны простому суду и быть чуть выше большинства. Вот только как-то работающие на верхнем уровне власти законы становятся ядом на нижних этажах, убивая общество 

Логика обстоятельств такова, что как только на верхнем уровне закрепляется возможность передачи прав по наследству, так тут же, находящиеся на ступень ниже, начинают добиваться такой же привилегии для себя. Не сразу, но пройдет немного времени, и, пользуясь слабостью правителя/элиты, показанными героическими результатами и т.д., но отдельные права начнут закрепляться по наследству. Потом их станет больше, и они будут формироваться за счет все более сильного ограничения остальных людей. Только дай волю, и мы вновь придем к модели сословного, общества, когда одни будут приходить в армию майорами и к 30 годам становится генералами, а другим звание майора перед выходом на пенсию будет считаться хорошей карьерой.

Не нужно выпускать джина из бутылки, в нашем обществе слишком сильно непринятие изначального неравенства. Переход к сословному обществу приведет лишь к очередной кровавой резне и революции.

Фактически, сословное деление является попыткой переноса родоплеменных принципов, присущих элите, на остальные уровни власти и управления. Прежде чем говорить о возврате наследственной передачи прав и привилегий, необходимо обратить свой взор на невидимую часть общества, продолжающую успешно жить в рамках родоплеменных отношений - элиту.

Скрытая часть элитного айсберга

Ранее, я говорил (5 этажей власти) о том, что родоплеменные отношения доминируют на самом верхнем уровне пирамиды власти, на этаже элиты. Последняя пытается контролировать ключевые точки и вопросы выбора направления и стратегии развития страны/этнической системы/панрегиона/мира и не занимается текущим управлением. На прямое управление у элиты банально не хватает сил и родственников. Для примера, численность российской элиты – 3-4 тысячи человек плюс члены семей, и это на 145 млн. человек.

За малой численностью скрывается гигантский масштаб влияния элиты, тут уместно вспомнить, что оценки контролируемых капиталов богатейших семей (термин устоялся, но по смыслу ближе слова «клан» и «род») мира, таких как Барухи, Фишеры, Дрейфусы, Лазары, …, Ротшильды, Рокфеллеры и др., исчисляются в триллионах долларов. Так оценки контролируемых капиталов Ротшильдов и Рокфеллеров приводились в видеороликах А.И. Фурсова, если память мне не изменяет, то для одних он озвучил $3,2 трлн., у других $3,0 трлн.

В свете таких цифр, меня всегда удивляла вера людей в рейтинг «Форбс», критически посмотрите, какая была стоимость «Standard Oil» (контроль Джона Рокфеллера) до разделения, переведите эту сумму в современные цены и сравните со списками «Форбс». Рокфеллеры такие дураки, что за сотню лет их капитал уменьшился в десяток раз? А ведь именно такой будет вывод, если верить открытым, официальным цифрам. То, что нам показывают, лишь малая часть, вершина айсберга. Проценты и доходы с открытых активов идут на текущие расходы, благотворительность и проекты для души. Основные ресурсы мировой элиты спрятаны в трастах (формальная передача активов/прав собственности без права управлять ими, но с правом на дивиденды), офшорах, за номинальными владельцами и т.д.

В свое время, я сталкивался с похожими схемами, сочетающими в себе панамские офшоры, номинальных владельцев компаний – граждан ЕС, неподающих налоговых деклараций (постоянное проживание в безналоговых территориях за пределами Европы), управляющих компаний в заморских территориях и т.д. На что только не шли, чтобы купить предприятия в Европе, которые официально не продавали русским.

Таким образом, влияние элит на общество подобно айсбергу, мы видим лишь его малую часть, ровно столько, сколько нам позволяют узреть. Ведь контролируемые капиталы богатейших родов мира исчисляются в триллионах долларов. И да, именно им принадлежит добрая часть долгов государств и населения мира. Пассивы одних являются активами других.

При необходимости, объемы капиталов можно оценить, но для этого на чисто экономические и формальные отношения нужно накладывать родственные связи и реальные потоки денежных средств. Можно продолжать жить в мире, где самые богатые люди внесены на страницы журнала «Форбс», а можно перестать быть рабами иллюзий.

Перенос принципов элиты на нижние этажи

Возникает вопрос, что происходит, когда родоплеменные принципы спускают на нижние уровни власти, переводя формирование закрытых структур согласования и государственной власти исключительно на принципы родства. Аттрактор этого процесса – сословное общество.

При рассмотрении стратегии Казахстана, я показывал, как деформируется система власти, когда родоплеменные отношения оказываются на нижних этажах. При наследственной монархии и сословном обществе все еще хуже. Происходит дикое упрощение социальных отношений, про игнорирование принципов справедливости даже говорить не имеет смысла. Система управления начинает упрощаться, зачастую, оценка всего сводится до имманентного признака – свой/чужой. Думаю, каждый сталкивался с предвзятостью начальства, когда все косяки коллектива пытаются вешать на тебя, а успехи присваивают. В сословном обществе это является обязательной нормой.

При этом система власти вбирает в себя избыточные функции и задачи, теряя контроль. Представьте, что члены правления одной из крупнейших компаний страны начинают ежедневно решать вопросы вплоть до закупки веников и меню на обед работников в удаленном филиале. Это далеко не абстрактный пример…

В свое время, компания «Стройгазмонтаж» получила команду – провести реконструкцию МДЦ «Артек». Было принято решение – не выделять отдельной дочерней компании, а делать это силами центрального офиса. Для лучшего понимания, представьте, что военный крейсер загнали в Истринское водохранилище и велели перевозить детей с одного берега на другой в качестве экскурсионного катера. Это был ад. Все процедуры были заточены под миллиардные масштабы и риски, проверка контрагентов с оборотами меньше сотен миллионов была редкостью, а тут пошел вал крымских ООО, ИП и просто шабашников с суммами в тысячи рублей. Всех этих поставщиков и подрядчиков нужно было проверять, все позиции закупок просматривать на уровень цен и т.д.

Выглядело это жестоко – в конце дня, после основной работы, приносят реестр на закупку нескольких сотен позиций, начиная от туалетных ершиков, заканчивая медицинским оборудованием, и утром нужно дать рекомендуемый уровень цен в закупку. Даже меня, стратега, накрыла эта волна идиотии. И да, не проверять было нельзя, в частности, на закупке медицинского оборудования, которое я проверял, поставщики пытались заложить 2,5-3 конца. Команда с самого верха была простая – «К черту прибыль, все должно быть сделано в срок и максимально прозрачно».

Ну и к разговору про санкции, никаких проблем с закупкой телескопов для обсерватории «Артека» в Крыму (!!!), у находящейся под санкциями компании (!!!), ни в США, ни в Европе и ни в Японии не было. Когда узнавали, что это все для детей, говорили лишь одно - «Неплохо дети у вас будут там отдыхать!»

Если бы месяца через три разум не возобладал, процессы не упростили, да не вынесли в отдельный контур, мне бы пришлось расстаться с компанией намного раньше. Человеческие силы и ресурсы не бесконечны.

К чему был этот пример? То же самое происходит, если спускать принципы управления верхнего уровня вниз. Вместо синтеза и сосуществования Управления и Власти, получаем химерную конструкцию, эффективность которой в разы меньше:

  • все процессы работают криво и крайне неэффективно;
  • для большей части талантливых и/или пассионарных людей закрыта любая дорога вверх, что замедляет развитие или даже ведет к регрессу общества;
  • распределение и использование ресурсов происходит крайне неэффективно и неравномерно;
  • постоянное высокое социальное напряжение;
  • и т.д.

На примере современной России мы все можем посмотреть процесс формирования протосословного общества (на картинке показано целевое состояние, к которому мы движемся). Последнее только формирующегося, но уже вызывает большой негатив у населения.

Этажи власти в прото-сословном обществе

У меня был опыт работы в нефтегазовой отрасли, где процессы разделения зашли намного дальше, чем в среднем по обществу (локальные избыточные ресурсы позволяют закрывать глаза на падение эффективности), особенно это заметно в структурах «Газпром». Там про человека всегда помнят, кто его привел, чей он человек, практически всегда понятен потолок карьерного роста. Громадной трагедией является выведение за штат департамента или ликвидация дочернего общества, так как в смежное подразделение/ компанию не возьмут «чужого» сотрудника, а устроиться на открытом рынке проблематично – «офисный планктон» и «эффективные менеджеры» за годы сытой жизни и деградации теряют навыки нормальной работы.

Разумеется, я немного утрирую и упрощаю картинку, но общая канва верна, и уровень сословных, а то и кастовых отношений, спускается в этих структурах все ниже и ниже в иерархии. Плюс не нужно забывать, где были центры нефтегазовой промышленности и образования в СССР (Ивано-Франковск, Баку, Поволжье и др.), да и богоизбранный народ мимо проходил.

Таким образом, построение сословного общества ведет к переносу родоплеменных принципов элиты из контура власти в контур управления, дико упрощая последнее.

В рамках инерционного сценария в России большую роль играет тенденция по построению протосословного общества, результатом чего станет значительное ослабление качества управления и стратегических перспектив страны. Собственно, ключевой внутренний риск стратегии «Третий Рим» и заключается формировании протосословного деления, даже без появления наследственной монархии.

Иммунная реакция на возрождение сословий

Действие рождает противодействие, посмотрим, какова будет реакция общества на усиление попыток возрождения сословного деления, пусть даже на неофициальном уровне.

Литературы по вопросу борьбы с неравенством дюже много, особенно с позиций классовой теории. В очередной раз скажу про классический марксизм, он подобен психоанализу Фрейда, также сводит все проблемы к одному элементу. Происходит упрощение картины и попытки все объяснить поведением/влиянием единственной группы причин. Вот только мир избыточен, и реальность такова, что в обществе и у отдельной личности есть множество противоречий различной природы – биологических, этнических, культурных, религиозных, языковых и т.д. В этом перечне, классовые противоречия лишь одни из списка и не более. Во второй половине 19 и начале 20 веков классовые противоречия были наиболее значимыми, пусть их вес был 80% от всех, что позволяло пренебрегать остальными. Мир изменился, и веса «значимости» противоречий для людей и общества поменялись кардинально, теперь классовые противоречия весят в разы меньше, условно 20%.

Кстати, это даже можно измерить, посмотрите, что люди называют в первой тройке ключевых проблем общества, только четко разделив, какую именно справедливость они ищут. Справедливость раннего христианства совершенно не была классовой, может именно ее сейчас и ждут? А может этническую справедливость? Правильно составлять вопросы – важнейший навык социолога.

Я понимаю, что многим это не понравится, но нам нужна новая теория, дающая образ будущего для всего человечества. Эта теория должна исходить из оценки значимости существующих противоречий, а лишь потом переходить к разработке методов борьбы и достижения цели. Время доминирования в общественном дискурсе преодоления классового неравенства прошло, необходима новая общая теория, применение которой возможно для решения/управления разными типами противоречий, формирования образа будущего.

И да, это будет основой нового глобального проекта, образа будущего для всего человечества, подходов к сосуществованию в этом мире разных культур, но это уже совсем другая история.

Таким образом, в ушедшем от родоплеменных отношений обществе (развитые и постсоветские страны), где происходит возрождение сословного принципа, происходит усиление значимости классовых противоречий и рост влияния марксизма, и наоборот – нет сословных и протосословных (появляются в современной России) противоречий, нет востребованности в марксизме у широких масс. Усиление интереса к левой идеологии является ответной, временной реакцией, проявлением иммунной системы общества, на усиление сословной болезни. Возрождение указанного деления приведет к замедлению развития/социальному регрессу и ответной реакции, возвращающей нас в конец 19-го века.

Мечтающие вернуть «хруст французской булки», не понимают последствий или надеются, что они сами и их дети успеют убежать до того, как вновь будет «Мы видим город Петроград в семнадцатом году: бежит матрос, бежит солдат, стреляют на ходу» (с) С. Михалков. Ну есть еще вариант – надежда на помощь внешних/глобальных сил, в приведении «быдла» к покорности… Такие тоже есть.

Резюме

Самый быстрый способ возрождения сословий – вернуть наследственную монархию. Пройдет немного лет, и наиболее заслуженные, верные и успешные сторонники монарха захотят себе такую же привилегию как у него – возможность передать статус по наследству. А дальше смотрим историю – бояре, боярские дети, дворяне, крепостные, отказ от обязанностей с сохранением привилегий и т.д. Процессы в наше время идут значительно быстрее, оглянуться не успеем, как новоявленные графы и бороны пишут под себя особый уголовный кодекс.

Отсутствие наследственной монархии не станет панацеей, да процессы пойдут медленнее, но в рамках реализации инерционного сценария развития России – «Третий Рим», мы столкнемся с формированием протосословного общества, отдельные элементы которого уже отчетливо видны.

Родоплеменные отношения допустимы лишь на верхнем этаже власти – элитном уровне. Любой перенос этих отношений ниже ведет к общему снижению эффективности и продуктивности, так как принимаемые управленческие решения перестают быть оптимальными. Оценка и выбор кандидатов проводится не среди всех, а только среди единиц, рожденных в правильных семьях. Сословное общество ведет к накоплению таких «ошибок», преумножая риски и уничтожая будущее.

Попытки возрождения деления (передача статуса и прав по наследству) приведет лишь к росту значимости классового неравенства у людей и росту влияния марксизма в обществе. Как бы многим этого не хотелось, но это попытка пройти прошлый этап еще раз, решить старую задачу новым способом. С точки зрения методологии и научного познания, в этом может и есть свой смысл, но правильнее двигаться вперед, находить ответ на новые, актуальные вызовы.

Марксизм и его производные был важнейшим лекарством человечества, как пенициллин и все последующие антибиотики, но эволюция и развитие бактерий тоже не стоит на месте. А кроме бактерий есть еще и вирусы… Проблема в том, что данный класс лекарств устаревает и уходит в прошлое, он уже не панацея, а всего лишь один из списка. Нужны новые подходы к лечению человечества.

Мы еще не знаем, что это будет за теория, но человечество остро в ней нуждается. 

 

https://aurora.network/articles/10-vlast-i-obshhestvo/70095-ocherk-ob-obostrenii-soslovnoy-bolezni-obshhestva

 


22.07.2019 Уголок некроманта: возрождение монархии в России

 

 Идея возрождения монархии является маргинальной в современном российском обществе, но все же есть определенный процент людей, ратующих за реставрацию. Я бы не счел этот вопрос интересным, если бы в современном фэнтези не было засилья книг в парадигме «будущее как прошлое», заполненных положительными описаниями монархического строя. Ведь даже такая легкая форма влияния, подспудно и со временем расширяет поле допустимых вариантов в сознании людей

 Начнем с самого очевидного вопроса – чем вызвано такое странное название статьи – «уголок некроманта». Есть явления и идеи, которые имеют перспективы в будущем, есть такие, что требуют переосмысления и использования лишь элементов, ну а есть другие – что отжили свое и их возрождение подобно гальванизации трупа.

В настоящее время люди считающие, что в будущем нас ждет возврат к наследственной монархии, представлены несколькими небольшими, но интересными группами:

  • ортодоксальные верующие, вне зависимости от конфессии, будь то Царь – Помазанник Божий (вплоть до секты царебожников) в православии, Мошиах у иудеев, сторонники древнекитайского культа Неба, представители большинства национальных религий;
  • мечтающие о сословном делении «служивые люди», видящие себя будущими дворянами;
  • молодежь, живущая в виртуальных мирах фэнтези.

Первая группа понятна, рассмотрение и анализ их взглядов вне рамок богословско-теологической позиции не имеет смысла, так как последние являются неотъемлемой частью их веры.

Вторая группа тоже привычна – живущие в рамках четкой и ясной иерархии люди, хотят закрепить ее на все области жизни, ведь у кого звездочки значимее, то и прав. Подробнее про сословное общество мы поговорим в другой раз.

На последнюю в списке группу, как правило, не обращают внимания. А ведь одним из важных и крайне частых элементов фэнтези является монархия, идет попытка перенести в другой мир идеи обязательного наследования профессионального и социального статуса, вот только закрепление уникального положения происходит за счет владения магии, псионики и т.д. Фактически ведется мягкое программирование, расширение поля допустимых сценариев.

Отвергать что-то априори не наш метод, посмотрим, почему монархия является неоптимальный и недопустимым способом организации власти в современном мире.

Риски монархии

При рассмотрении наследственной монархии можно смело указывать традиционные риски, что были во все времена:

  • отсутствие гарантий хорошей наследственности, вплоть до вырождения и болезней (одни Габсбурги чего стоят);
  • проблемы воспитания, особенно в части формировании воли. Начинаешь вспоминать наиболее сильных и великих правителей, и практически у каждого из них было непростое детство – сам пробивался к власти, кровавая борьба с аристократией, внешними врагами и т.д. Вот только любящие родители ограждают детей от борьбы и проблем в детстве;
  • непонимание нужд и чаяний большинства подданных;
  • развращенность, высокомерие и т.д., как следствие вседозволенности;
  • семейные разборки, кровь и предательства в борьбе за власть;
  • пожизненное правление, несменяемость, даже при достижении старческого маразма;
  • и т.д.

Одного этого уже достаточно, чтобы искать другие, менее экстремальные и полезные для общества формы правления. Вот только в современном мире появились дополнительные риски для государства. Наследственная монархия становится слабым местом в системе безопасности, являясь очень неустойчивым и уязвимым элементом, ведь противник может довольно просто:

  • заразить наследника неизлечимой болезнью или подстроить смерть в момент, когда на подготовку другого наследника уже не остается времени, как произошло в Сирии;
  • подвести к наследнику агентов влияния, глубокого залегания, за несколько десятков лет до вступления на престол;
  • заготовить компромата, для очернения и манипуляций на будущее;
  • поучаствовать в «воспитании» и формировании картинки мира, особенно если часть образования проходит за границей.

Какой есть вариант у сильной страны? Охранять наследника, как первое лицо, обеспечивать вакуум вокруг него, не давать нормально социализироваться, жестко пресекать попытки отдыха в других странах и т.д. Ну и кто вырастет в условиях постоянной гиперопеки и ограничений?

Кстати, по поводу безопасности, все обратили внимание на термос с чаем у В.В. Путина (да и у Си Цзиньпина) на встрече G20, пошутили, посмеялись, построили гипотез. Ответ прост – безопасность. Есть профессиональное заболевание у руководителей, политиков и членов их семей, что неугодны руководству и спецслужбам западных стран, и это не всегда отравление свинцом. Онкологические заболевания и катастрофы стали бичом антиамериканских политиков Латинской Америки.

Может это и совпадение, но знаний у спецслужб всяко больше, чем у нас, да и со статистикой они работать умеют. Термос с чаем всего лишь минимизация риска отравления/ заражения, точно так же, как и маршруты полетов «первого борта» вдали от мест дислокации иностранных ракетных комплексов и неадекватных правителей.

В США, навскидку, порядка дюжины различных спецслужб, далеко не все контролируются Дональдом Трампом, плюс есть еще МИ-6, Моссад и другие товарищи, имеющие свое представление о будущем, где России может не быть во внешнеполитической игре.

Таким образом, если страна хочет играть в мировую политику, т.е. иметь свое мнение и отстаивать его, а не просто просить учесть по возможности, ей нужно готовиться, что по наследникам будут бить в первую очередь. У системы наследственной монархии нет будущего, так как уровень рисков просто зашкаливает.

Возрождение монархии в России

Посмотрим, где в наши дни в мире еще сохранилась наследственная монархия:

  • страны, где монарх формально выполняет лишь представительские функции/ символ (Бенилюкс, Япония, Испания и др.);
  • страна, где монархия активно лезет во власть, пытаясь играть роль тайных властителей – Британия;
  • абсолютные монархии, в традиционных странах, где легитимация ведется за счет поддержки внешних сил (арабские монархии);
  • страны третьего мира, до которым никому нет дела (Свазиленд, Лесото и полуавтономные территории внутри африканских стран). 

Что примечательно, в списке нет крупных и сильных геополитических игроков, да и не будет, так как риски такой системы правления крайне высоки.

Монархии в мире

Возникает вопрос, какая из этих форм наследственной монархии необходима России? Правильный ответ – никакая.

Можно сколько угодно ругать В.В. Путина, но чего у него не отнять, так это отсутствие даже намеков, на попытку построения династии, такого характерного действа для большинства постсоветских республик и недоразвитых стран. Что-то я не припомню хороших слов от его «фан-клуба» за это.

Остается еще маловажный вопрос – Романовы, точнее немного не так – почему существующие Романовы не имеют никаких прав на престол, даже по законам престолонаследия, не говоря уже про рациональный дискурс:

  • морганатические браки (католики, лютеране, разведенные, близкородственные, дети неправославные и т.д.) практически все Романовы потеряли права согласно законам Российской империи («Акт о престолонаследии» и связанные документы). У нас традиции были более жесткие, чем в Европе, так как многие требования были тождественны принятию священнического сана;
  • связи с национал-социалистами в Германии и разведками враждебных России стран, ведь не только права, но и грехи наследуются в этой системе;
  • отречение/ предательство народа Романовыми, ведь права на престол подразумевают и обязанности;
  • отсутствие русской крови, хотя бы на уровне 1/16;
  • воспитание в чуждой культуре (разговор нужно начинать с принца Кентского, которого нам пытаются исподволь втюхать британцы).

Получается, что если говорить о восстановлении наследственной монархии в России, то нужно идти глубже в историю и проводить аналог Земского собора 1613 года, или всенародного референдума, и никаких особых прав на присутствие в списке кандидатов у потомков Романовых просто нет. Ну а теперь вернемся к вопросу – зачем нам это все? Правильно, не зачем.

Таким образом, возрождение наследственной монархии в России – на грани чуда и по сценарию государственного и стратегического суицида. Объективных предпосылок к такому развитию события нет, что и хорошо. Для полного счастья нам только дополнительных рисков не хватает, особенно, если эти риски выглядят, как нечто под названием ООО «Императорский Дом Романовых».

Резюме

Система наследственной монархии уходит в прошлое, шансов на массовое возрождение этого реликта практически нет. Современный мир несет слишком много рисков для системы открытого и прямого наследования, делая будущих и заранее известных правителей первыми жертвами в любой долгосрочной игре против их стран.

Даже в рамках стратегии России – «Третий Рим», идея наследственной монархии является маргинальной и не имеющей будущее.

В ближайшие годы у британской монархии будут большие проблемы, стоит им только попробовать выйти на первый план или дать понять, что они это хотят, начнется активная игра на выведение из игры всего молодого поколения Саксен-Кобург-Готов. Кстати, освещение браков принцев очень наводят на мысль, что игра уже идет и совсем не в пользу монархии Туманного Альбиона.

Думаю, мы еще «насладимся» ответами за Солсбери и выразим сочувствие «несчастным случаям» и «потерям лица».

Что делать остальным монаршим домам мира? Не отсвечивать, не лезть открыто в политику, т.е. не рисовать на груди мишень. Ответные действия прилетят по их наследникам, любые долгосрочные попытки ослабить страну будут идти через будущих правителей. Какой смысл делать многоходовые долгосрочные операции против детей Клинтона, Трампа и т.д., если через 10-15 лет последние опять станут лишь одними из тысяч людей элиты и не будут серьезно влиять на политику страны, а вот против конкретного будущего правителя – милое дело.

В России никаких вменяемых перспектив возрождения монархии нет, слишком большие риски это несет. Пользы сие действо не принесет, членства в мировой элите бывшему главе государства не даст, только выставит посмешищем (вспоминаем Центральноафриканскую империю), а призыв на престол очередных «родовитых» немцев проходит по разряду бредового расстройства психики.

В свете этого, «Императорский Дом Романовых» можно и нужно воспринимать лишь как фольклорное собрание. А Русской Православной Церкви необходимо дистанцироваться от этих непонятных граждан.

 

https://aurora.network/articles/10-vlast-i-obshhestvo/69977-ugolok-nekromanta-vozrozhdenie-monarkhii-v-rossii

  


16.07.2019 Очерк о стратегии «Балтийских тигров» 

  

Страны Прибалтики сделали свой полный и окончательный «цивилизационный выбор» в начале 1990-х годов, и долгое время им казалось, что это был правильный и единственно верный ход. Вот только праволиберальный глобальный мир дал трещины и разваливается на части, а присягнувшие ему на верность «Балтийские тигры» вдруг оказались никому не нужными уличными кошаками. Посмотрим, какие у них есть варианты нахождения нового дома

 В очередной раз, выбор будущего пути Эстонии, Латвии и Литвы практически полностью определяется стратегией и действиями/ бездействием России. Фактически, речь идет о повторении в меньшем масштабе ситуации для мира в целом, когда решение о выборе конкретного, из возможных, общемирового сценария определяется действиями США. Правда выбор путей очень ограничен, так варианта удержать в целости глобальный мир просто нет, распад будет происходить, вопрос лишь с скорости процесса, размере и геометрии осколков.

Так и у Россия выбор между стратегиями «Третий Рим» и «Левый поворот», тот путь по которому в ближайшие годы мы пойдем, определит будущее всех окрестных стран и народов.

Обратим сегодня свой взор на три Прибалтийские республики, кто знает, может в ближайшее время им понадобиться срочно вспоминать русский язык и вновь с восторгом рассказывать о искренней любви и глубине творчества Толстого и Достоевского.

Такова она судьба лимитрофа…

Стратегическое положение

Ситуация с проектностью в Прибалтике сложилась катастрофичная. Можно смело констатировать – интеграция в Европу прошла успешно, процесс выпадения из исторического процесса выполнен практически полностью. Помимо проблем в психоисторическом плане, в экономике и с обеспечением ресурсов все тоже плохо, ведь в 2019-2020 гг. заканчивают действовать программы европейской финансовой помощи в рамках ЕС (деньги перенаправят на юг Европы), а российский транзит фактически снижается до нуля.

В целом, же ситуация такова, что рассмотрение Эстонии и Латвии имеет смыл проводить вместе, отдельно от Литвы. Первые две республики в полной мере претендуют на положение территорий, без каких-либо перспектив:

  • национальные проекты отсутствуют, националистические идеи приносят больше вреда, чем пользы, работая не на созидание, а на внутренне разрушение;
  • региональной проектности нет, ЕС ее для себя не сформировал, а другие варианты отсутствуют;
  • обе республики максимально плотно пытались встроиться в праволиберальный глобальный мир, без права голоса, без какой-либо оглядки и страховки. Исчезновение глобальной повестки становится для них катастрофой;
  • по итогам завершающегося процесса по утрате российского грузового транзита, каких-либо ресурсов практически не осталось;
  • пассионарность населения минимальная.

Ситуация в Литве чуть лучше, есть элементы регионального проекта (Католический мир), часть руководящего слоя проявляет черты национальной элиты, плюс есть остаточный исторический миф (без преемственности) о величии «Великого княжества Литовского, Русского, Жемайтского и прочих», правда право первородства в нем уходит к Белоруссии, считающей, что литвины прямые предки современных белорусов и не иначе. Разбираться, кто прав с исторической точки зрения не вижу смысла, здесь как в западном суде – прав свой, а если оба свои, то тот, у кого больше власти и денег.

Проектность стран Прибалтики

В части транзита ситуация очень показательна, изначально взятый русофобский курс в политике, в частности режим национальной сегрегации и введение категории «неграждан», даже в условиях 90-х годов не мог не вызывать отрицательной реакции России. Понимание необходимости разрыва экономических связей с практически открытым врагом, а именно отказа от транзита, было очевидно даже тогда.

Развития порта Усть-Луга было инициировано в 1993 году, и неспешно шло вплоть до 2003 года, когда никакого транзита через него не было. К 2012 году объем перевалки достиг 47 млн. т., а с 2016 года вышел на стабильный уровень 100 млн. т/ год, и это еще далеко до завершения развития порта. Аналогичная работа ведется по южному направлению.

Значительная часть транзитного грузового потока была убрана с Украины и республик Прибалтики. Если в 2005-2011 гг. транзит грузов через Прибалтику составлял 65-70 млн. т., то в 2016 году он упал более чем на треть и продолжает снижаться. Речь идет о полном его прекращении в самые ближайшие годы.

В 2010-2012 годах мне пришлось столкнуться с попытками представителей «Балтийских тигров» пролоббировать сохранение транзита нефти и нефтепродуктов – меня просили дать рецензию на содержание материалов и аргументацию. Вот только все эти просьбы жестко рубились на уровне Администрации Президента РФ, кто бы их туда не заносил. В итоге данную тему даже перестали обсуждать, собственно, как и загрузку украинских предприятий. Принципиальное решение было принято и элитный консенсус в этом вопросе достигнут.

Этническая диаграмма Прибалтики

Положение прибалтийских стран также показывает состояние демографии, так население Эстонии, Латвии и Литвы уменьшилось за 27 лет независимости на 15%, 27% и 24% соответственно, собственно, вся социальная политика ориентирована на воспитание разнорабочих для стран Западной Европы. Дети целыми классами уезжают на работу за рубеж, сразу после выпускного, и все правильно – смогли построить открытый рынок рабочей силы.

Диаспоры у эстонцев, латышей и литовцев есть, в первую очередь в англо-саксонских странах, вот только их вес незначителен, и они больше инструмент чужой воли, чем радетели за интересы Родины. Собственно, вся политическая история «независимых» правительств, с участием диаспорян, это подтверждает.

Да и еще, обратите внимание на этнический состав Эстонии и Латвии, ведь суммарное количество русского населения (обиженного и помнящего все) в этих республиках сопоставимо с количеством латышей и эстонцев. Это как ружье, висящее на стене в первом акте…

Проблема субъектности рассматриваемых трех республик в том, что последние десятилетия у них не было даже минимальной возможности что-либо сделать, чтобы сменить текущий курс. Первые же попытки повернуть в сторону от праволиберальной линии, обернулись бы жесткими мерами. Вот только с учетом расхождения представлений о будущем у Фининтерна и промышленных элит США, проблемы будут в любом случае. Процитирую Дмитрия Джангирова – «это как вопрос ребенку, с кем он хочет остаться, с мачехой или отчимом?»

Таким образом, можно много говорить про отсутствие проектности (психоисторических смыслов), разрушенное производство, исчезающий российский транзит, энергетические проблемы, зависимость от дотаций и т.д., но скажу честно, если бы мне надо было написать полноценную стратегию Эстонии и Латвии, то первым бы делом я узнал – есть ли понимание, на каких условиях различные внешние игроки готовы принять капитуляцию, надо ли проводить референдум, или можно решить все кулуарно. С Литвой чуть интереснее, у нее есть шансы остаться младшим партнером, а не простой территорией. Развал праволиберального глобального мира на части и ослабление контроля, открывает небольшое окно возможностей для смены сюзерена, но не более.

Стратегическое поле Эстонии и Латвии

Какие-либо разговоры про самостоятельную политику или субъектность трех республик в будущем, можно вести только на троих, т.е. вы, сигара и коньяк, чтобы никто не услышал. Это конечно шутка, но в ней очень большая доля правды.

В ближайшее поколение центр политической борьбы переместиться из северной Атлантики в Тихоокеанский регион. Рассматриваемые три республики окажутся вдали от любых значимых путей, они не будут интересны практически никому. Даже роль лимитрофов – малых полунезависимых государственных образований между сильными игроками, останется в прошлом. Кого сейчас волнуют границы и состояние стран в Центральной Америке? Вот примерно такое же отношение у всех будет к странам Балтии.

Теоретически возможно размещение на территории Прибалтики чужого военного анклава для силового контроля региона и путей, наподобие нашей базы в Сирии, британской на Кипре и т.д. Вот только ни одному из мировых игроков она именно там реально не будет нужна. Слишком уязвимое положение, бесполезность в военном смысле, сложность обороны и большой негатив со стороны России.

Военные базы других геополитических игроков в Скандинавии обязательно будут, но их выгодно ставить не так близко к российским границам и делать небольшими. Современная техника слежения, спутники и т.д. делают все в мире ближе, а деградация затронет военные технологии в наименьшей степени. В крайнем случае, можно будет арендовать на 99 лет эстонские острова или Готланд. Это выгоднее, чем брать ответственность и обеспечение материковой части. Содержать Гибралтар на порядке проще и эффективнее, чем брать под контроль одну из испанских провинций.

Поле стратегий Прибалтики

Как уже говорилось ранее, судьбу Эстонии и Латвии можно и нужно рассматривать вместе, и будущее их незавидно. Фактически есть три сценария:

  • интегрироваться в состав России на правах единой губернии/ республики, например… Нарвской;
  • войти в состав праволиберальной «Новой Ганзы», в качестве мало кому интересной территории;
  • замкнуться на себе, полностью отказавшись от любой внешней политики, русофобии и т.д., перейдя в состояние хуторского мирка, этакого заповедника.

В части Нарвской губернии (Эстонско-латвийской автономной республики) – ни Рига, ни Таллин не будут административным центром, чтобы не создавать перекосов, а вот Нарва, русский город – да. Этнический состав объединенной губернии будет делиться на три примерно равные части – эстонцы, латыши и русские. Площадь, численность населения будут соответствовать среднему региону страны.

Создание административных органов управления на новом месте будет не так и сложно, Ленинград не далеко, да и всегда можно рассказать про желание сохранить старые исторические города без изменений. Ну а, чтобы было еще веселее, можно обсудить увеличение площадей Псковской и Ленинградской областей, за счет новых районов, для сговорчивости.

Интеграция в Россию возможна в рамках любой из ближайших стратегий России («Третий Рим» и «Левый поворот»), так как данный вопрос не является значимым и принципиальным, но Россия может и не заинтересоваться. Тогда Эстонии и Латвии останется лишь стать частью «Новой Ганзы» - пробританской территории с городами, заселенными мигрантами из мусульманских и африканских стран, да деревень с остатками местного населения, ну или огородиться ото всех и уйти на уровень хозяйствования конца 19 – начала 20-го века, так как более высокий автономный уровень разделения труда невозможен. Вот только люди из этого «хуторского рая» будут бежать еще быстрее, да отбиться от обычных банд не будет сил.

Вариант интеграции Эстонии и Латвии в континентальный европейский проект «Новая Византия»/ «Четвертый Рим» не представляется возможным, так как допустить рядом с собой дикие земли Россия еще сможет, а вот другое потенциально сильное государство – уже нет.

Таким образом, перед Эстонией и Латвией стоит поистине небольшой выбор будущего, или интегрироваться в состав России, без каких либо прав, рискуя стать на одну доску по значимости с финно-угорскими народами удмуртами и мордвой, или поискать спасения в праволиберальной «Новой Ганзе», с крайне высокой перспективой утратить даже остатки национальной идентичности и быть размытыми чуждыми по крови и культуре мигрантами.

Есть ли дело России до судьбы Эстонии и Латвии? Нет. Проблем с их интеграцией и совместным проживанием будет минимум, а поломать немного планы Британии с «Новой Ганзой» можно, да и про русское население нельзя забывать. Речь идет о повышении внутреннего разнообразия в «Русском мире», ну и восстановлении исторической справедливости, благо casus belli для ответных действий они нам давно дали, ведь национализм развязывает руки противникам.

Стратегическое поле Литвы

Ситуация с Литвой более интересная, разнообразная и вариативная. Говорить о геополитической субъектности не имеет смысла, но вариантов будущего, по сравнению с ранее рассмотренными республиками, больше:

  • интеграция в Россию в качестве отдельной губернии/ республики. Этот вариант возможен лишь при реализации Россией левоконсервативного сценария «Левый поворот»;
  • интеграция в качестве младшего партнера в состав праволиберальной пробританской «Новой Ганзы». В этом сценарии Литва получает больше веса и значимости чем Эстония и Латвия;
  • союз с Белоруссией в рамках «Великого княжества литовского -2» (Белоруссия, Литва и Малороссия), на правах младшего партнера. Этот сценарий доступен лишь при реализации Россией стратегии «Третий Рим»;
  • вхождение в проект континентальной Европы (с ядром в виде бывшей Австро-Венгрии), в качестве окраины, с небольшими правами. Этот сюжет возможен, лишь при резком ослаблении или полном отказе от западного направления экспансии со стороны России, что видится маловероятным.

Элита Литвы разделена на две части, большая тяготеет к праволиберальной модели, не в последнюю очередь этому способствует диаспора и ее поддержка правящими кругами англосаксонских стран. Здесь нет места человеколюбию, просто там легче управлять полуколониями. Найдите среди местного «офисного планктона» или работника сферы услуг не очень умного диаспорянина и отправьте его не историческую родину руководить туземцами. Он будет разговаривать с ними на родном языке и делать все, что от него требуют сахибы.

Проблема в том, что эта схема перестанет работать в ближайшие годы, элитам США не будет дела до Литвы, а у Британии не хватит сил, даже создание «Новой Ганзы» и так будет идти полупартизанскими методами.

Вхождение в континентальный европейский проект будет требовать от Литвы противопоставления себя Польше и укреплению связей с неславянскими Венгрией и Австрией. «Союз» с Польшей будет вариантом растянутого по времени национального самоубийства и превращения в Виленский край, уж больно сильны традиции державы суши у Польши, уйти от ее политики ассимиляции литовцам не получится.

В составе России – империи суши (суша + сеть), с сетевыми подходами к интеграции земель, особых проблем с сохранением идентичности у литовцев не будет. И да, тем, кто предлагает России отказаться от имперских принципов, могу посоветовать приглядеться к Польше, ее традициям и исторической судьбе.

Таким образом, у Литвы в отличие от Эстонии и Латвии есть больше вариантов будущего, правда этот выбор также сводится к вопросу – к кому примкнуть, ибо геополитический масштаб и размер имеет значение.

Оптимальным является союз с Белоруссией (ВКЛ-2) или вхождение в проект Континентальной Европы, вот только решение об этом (прямое и/или опосредованное) все равно будут принимать в Москве.

Есть ли интерес у России к Литве? Минимальный, если только к европейскому населению, что будет востребовано при развитии Дальнего Востока.

Резюме

Будущее не зависит от мнения и желаний республик Прибалтики, у них есть лишь один вопрос – к кому примкнуть. Но свобода этого выбора иллюзорна, все зависит от стратегии и желания России – захочет забрать – заберет, не захочет – можете выбирать между другими сюзеренами.

В ближайшие годы я бы не исключал отторжения/ долгосрочной аренды островов у Эстонии под военные базы, в остальном, интереса Прибалтика для внешних игроков не представляет.

Интеграция «Балтийских тигров» в состав России позволит им сохранить национальную идентичность, правда ни о каком суверенитете речи не будет, придется встать в один ряд с республиками Поволжья, ну а Эстонии и Латвии вообще придется жить в рамках единой губернии/ республики.

Вхождение в «Новую Ганзу» («Арктическую Африку») приведет в перспективе лишь к национальным катастрофам, зато позволит на некоторое время сохранить власть существующей элите. Думаю, не нужно говорить, что этот неблагоприятный сценарий является для Прибалтики инерционным… В долгосрочной перспективе это обернется антропологическими пустынями и новой колонизацией.

У Литвы чуть больше вариантов, в сравнении с Эстонией и Латвией – стать младшим партнером в возможных проектах Белоруссии и Континентальной Европы, но выбор опять будут делать в Москве.

Такова доля небольших стран и народов, сделавших исторически ошибочный и неправильный выбор.

И да, не нужно затягивать с поисками нового дома, а том можно на улице остаться, а зимы ждут холодные…

 

https://aurora.network/articles/11-analitika-i-prognozy/69765-ocherk-o-strategii-baltiyskikh-tigrov

  


15.07.2019 Азербайджан: национальная элита, как залог будущего

 

 

 Независимая Студия

   


10.07.2019 Этикет, ответственность и право требовать в мире реалполитик

  

Предыдущие десятилетия никто не мог требовать у государства США ответа за действия в Ираке, Афганистане, Ливии, Югославии и т.д. Европейские страны позволяли себе меньше, чем делали США, но много больше, чем разрешалось России. Вот только многое стало по-другому в последние годы, и границы дозволенного очень сильно изменились для всех. В статье рассмотрено, из чего складывается уровень допустимого и почему раньше России было многое нельзя, а теперь вдруг стало можно, ну и как следует реагировать на возмущенные эскапады Британии, Украины, Грузии и просто скоморохов 

 Не сложно заметить, что раньше британские представители или даже европейские лимитрофы постоянно позволяли себе хамство по отношению к России, а мы каждый раз эмоционально оправдывались за всякую чушь, переживали и искренне недоумевали, как они все не видят очевидного. Время стало другим. На последнем саммите G20 в Осаке, встреча с Терезой Мэй была как одолжение со стороны В.В. Путина. На хамство со стороны Грузии последовал быстрый, спокойный и твердый ответ, без каких-либо попыток разговаривать, даже на уровне третьестепенных чиновников.

Все дело в геополитических статусах – «что позволено Юпитеру, не позволено быку». Мир реалполитик существовал всегда, только последние десятилетия нас уверяли, что есть Юпитер – США, а все остальные – быки, и нет разницы между Россией и мелким лимитрофом, дескать последние равны. Отбросим политкорректную глупость и посмотрим на мир широко раскрытыми глазами.

Для иллюстрации разницы статусов стран, мной была собрана модель - «Геополитическая пирамида», состоящая из 5 уровней (дивизионов, если пользоваться спортивной терминологией), на вершине которой находятся сверх- /супер- /великие державы, ну а в самом низу – не имеющие ресурсов и сил образования Третьего мира, в первую очередь Африки, Центральной Америки и т.д. «Фэйлед стэйт» и прочие территории находятся в еще ниже, вводить их в классификацию не будем.

Статусы в рамках пирамиды я расставил исходя из своего субъективного представления, как я шучу над собой - «я автор, я так вижу».

И да, речь в статье идет не о геостратегических игроках и глубинных интересах, а о странах, за многими из которых прячутся игроки, их интересы и цели. Часто государства используются как маски для игроков, товарищества с разными долями участия. Фокус внимания в статье направлен на чисто формальную сторону вопроса - кто из стран имеет права говорить, а кто нет. Мифы про равенство всех оставим в пространстве фантазий.

Исторический экскурс

Для лучшего понимания и прогнозирования развития явления, бывает полезно изучить его историю и путь формирования, это позволяет избежать многих ошибок. Думаю, большинство смотрело фильм «Человек дождя», и представления об аутизме сформировано на основе данного видеоряда. Только показанная картинка не соответствует реальному заболеванию, так как показанное состояние не могло сформироваться, т.е. ребенок-аутист не мог вырасти в такого взрослого-аутиста.

Но образ создан и вошел в нашу жизнь, сформировав представление и десятков, если не сотен миллионов людей.

Процессы в геополитики идут с разной скоростью, прямые и обратные связи до кого-то доходят раньше и быстрее, а кто-то живет представлениями десятилетней давности. Понимание многих казусов и разрывов восприятия скрывается в недавней истории, обратимся к ней.

После распада СССР и демонтажа советского блока, мир перешел в формат «Pax Americana». В котором США стали гегемоном, единолично расположившись в первом дивизионе, а их союзники/вассалы сформировали вторую по престижу группу. Россия, как и отколовшиеся куски Красного проекта были отброшены на третий уровень, потеряв практически весь вес в мировой политике.

Геополитическая пирамида 1994-2001 гг.

Именно к этому периоду апеллировали застывшие в янтарном времени 90-х западные политики, предлагая нам «отойти и заткнуться» и аргументируя – «вы же проиграли в Холодной войне», вот только прошло уже несколько тактов игры. От того и дико все это смотрится.

После событий 11 сентября 2001 года мир изменился, Россия смогла вернуть себе малую часть влияния (первая предпосылка - "Бросок на Приштину" - добавлено позднее), а Китай вышел практически на уровень стран G7. Расширение ЕС привело к общему падению влияния средних и малых государств на мировую политику, хотя для бывших социалистических стран и республик это стало ростом их международного статуса практически на ступень. Не только из-за экономических преференций бывшие члены СЭВ так рвались в ЕС, они хотели вернуть привычный статус – прямых вассалов страны с первого уровня, что для них самих давало членство во втором дивизионе.

Геополитическая пирамида 2002-2008 гг.

Мир продолжал меняться. Вопросы, поднятые в Мюнхенской речи В.В. Путиным, война «08.08.08», последствия кризиса 2008 года и другие события обозначили завершение предыдущего такта. Роль и влияние G-7 упали, США уже декларировали возможность одновременного ведения одной войны, а не двух как было ранее.

Геополитическая пирамида 2009-2018 гг.

В это период Россия смогла еще немного усилиться, и по праву встать на один уровень со странами второго дивизиона. Если кто-то усиливается, значит другие ослабевают, в частности кризисные явления в ЕС вылились в падение геополитических позиций малых и средних стран, ну а Украина скатилась на четвертый уровень, к остальным странам СНГ.

В середине нулевых, я много спорил о судьбе ЕС, утверждая, что у этого образования нет будущего, нет стратегии и проявляются признаки гниения, мне же парировали – «нам бы так гнить, вон у них какой уровень жизни». К сожалению, найти эти форумы уже не получилось история не сохранилась (вроде бы на e-xecutive.ru, остальные не помню). Сейчас было бы интересно почитать те, постстуденческие дискуссии.

Завершение этого периода началось с победы на выборах в США Дональда Трампа. Следующие два года были потрачены на изменение. В конце 2017 года в Стратегии национальной безопасности, США фактически вывели Россию и Китай на один уровень с собой, тем самым повышая их статус. Изменения накапливались постепенно, что в итоге привело к качественному переходу.

Геополитическая пирамида 20019-… гг.

Контуры нового расклада статусов в геополитике стали очевидны по итогам встречи G20 в Осаке:

  • США перестает быть единственным игроком первого уровня, Россия и Китай занимают переходную позицию на первый уровень;
  • статус Британии продолжает снижаться («потеря лица» по Брекзиту, Солсбери и т.д.);
  • страны ЕС, за исключением Франции и Германии, потеряли в статусе из-за отсутствия сильной и субъекной политики Брюсселя и какой-либо собственной политики, а также нарастающих проблем;
  • Украина и страны СНГ, за исключением Белоруссии, Казахстана и Азербайджана опустились еще глубже;
  • Иран вырос (ради этого он сидел несколько десятилетий под санкциями), а Саудовская Аравия потеряла;
  • страны третьего мира продолжили постепенно терять значимость.

Исходя из ожидаемых масштабных изменений и катастроф, трудно сказать, как долго будет существовать текущий расклад сил, деструктивные процессы в мире набирают скорость, но на 3-4 года можно рассчитывать. Ну а далее нас ждет множество интересных сюжетов и потрясений, более значимых чем события начала 90-х годов.

Таким образом, после катастрофы начала 90-х годов, Россия уже смогла отыграть значимую (пока не большую) часть своих потерь, понятно, что речь не идет о возвращении зоны влияния СССР, в момент его наивысшего могущества, но до полноценного выхода в первый дивизион осталось не так и много.

Разделение по статусам – это игра с нулевой суммой, если одни усилились, то другие потеряли. Главными проигравшими от изменения стали: Европа, за исключением Германии и Франции (пока), Канада, Саудовская Аравия и … Украина, куда уж без неё.

Для того, чтобы переломить тренды, нужно приложить усилий в разы больше, чем просто им следовать. Если такие внутренние ресурсы у всех этих стран? Нет.

Правила статусного поведения

Рассмотрим, как статусы отражаются на общении, какие есть правила, понятное дело, что мы не будет трогать дипломатический этикет, наше дело – ключевые принципы. Посмотрим на основные критерии, что ведут к определению геополитического статуса страны:

  • признание вышестоящих;
  • уважение равных;
  • поведение и самоощущение, соответствующие статусу;
  • регулярное подтверждение статуса действием (в том числе, поставить на место/«построить» нижестоящих);
  • ошибки и «потеря лица» (снижают статус).

Получается, что вышестоящий сюзерен может вытащить своего вассала вверх, признавая за ним значимость. Именно так и происходило с европейскими странами, Канадой, Японией и т.д. Кому была интересна Канада? А если она признается США значимой?

Возникает вопрос, а где объективные факторы – экономика, военная сила, психоисторические смыслы? Все сидит внутри поведения и отношения других, как и в жизни людей, можно иметь большие ресурсы и быть «мещанином во дворянстве», без признания, а можно быть обедневшим аристократом со статусом и без средств. В долгой перспективе расхождение между ресурсами и статусом исчезает, но в конкретном моменте разрыв может быть значителен.

Можно получить высокий статус и пользуясь им нарастить ресурсы (военная сила, экономика, смыслы), можно не делать этого и за несколько тактов потерять высокий статус (несколько раз пропустив удар и/или потеряв лицо). Примеров за последнюю смену такта море – Канада, Италия, Испания и многие другие страны, что не имеют сильной армии и смыслов. Особенно сильно снижается статус Британии – раз за разом они не могут подтвердить свои заявленные претензии, показывая тем самым несоответствие уровню претензий (переговоры по Брекзиту, Солсбери, Малазийский Боинг и т.д.).

В этом плане показательны постоянные попытки восточноевропейских лимитрофов задирать России, реальная цель – признание нашей страной их полноправными партнерами в разговоре. Тем самым они пытаются поднять свой статус – «мы можем на равных разговаривать с Россией!» и снизить наш – «смотрите, они считают себя нам равными».

Нет ничего удивительного, что в ситуации с Грузией, не было попыток о чем-то договариваться, обсуждать – решение моментально приняты, руководство страны отмахнулось, отшутилось, проигнорировала, а комментарии по существу раздавали чиновники средней руки, депутаты, пресс-секретари и прочие говорящие головы. Реакция лично В.В. Путина ничего общего не имеет со страхом, желанием договариваться и т.д., это милосердие сильного по отношению к заведомо более слабому и готовность принять капитуляцию без добивания. Думаю, что это не будет понято и оценено, а следующая цена для Грузии будет намного выше.

Перейдем к основному вопросу – правилам взаимоотношения, ведь система статусов формируется не для того, чтобы кто угодно мог ее нарушать по любому поводу.

Меня всегда радуют возмущения в стиле – «а чего вы так жестко с Украиной, Грузией … (далее по списку), чего вы так же с США себя не ведете?», или «а почему вы так себя не вели пятнадцать лет назад?». Я понимаю, когда это звучит из уст человека с психотипом а-ля Татьяна Монтян, которая идет по жизни ледоколом, не признавая социальные статусы и условности вообще. Но когда это произносят люди, что не способны своему начальнику/спонсору/грантодателю и т.д. в глаза сказать правду-матку, то это уже лицемерие. Мне возразят – «могут они всё, просто их мнение полностью совпадает с мнением того, кто оплачивает их работу, вот так получилось, но если ситуация изменится, то они – ого-го, как скажут!» Давайте честно – не скажут, промолчат.

Родителям, супругу, детям, друзьям вы всё говорите честно и в лоб? Если да, то сочувствую, социопатия крайне неприятная вещь.

Есть несколько правил «этикета» при взаимоотношении стран:

  • предъявлять претензии и требовать (!!!) ответа за какие-то действия, бездействие может только равный (на одном уровне) или вышестоящий;
  • находящийся ниже на уровень может только вежливо обращать внимание, задавать вопросы или просить кого-нибудь вышестоящего поддержать его точку зрения;
  • находящийся ниже на два уровня и больше не имеет права даже задавать неудобные вопросы (Выкинули за дверь? Ну может там и есть ваше место? Докажи вначале, что с вами незазорно разговаривать).

В предыдущие десятилетия никто не мог требовать у США ответственности за Ирак, Афганистан, Ливию, Югославию и т.д.

Обратите внимание на ситуацию в Солсбери, когда она начиналась, Британия была на одном уровне с Россией (втором) и громогласно требовала ответа и мы отвечали на самом высоком уровне, серьезно и аргументировано. Время прошло и теперь разрыв практически в одну ступень, а вопросы со стороны Лондона или игнорируются или посылаются – ответьте в начала на наши.

Вспомните, как развивалась ситуация с «Малазийским Боингом» - жесткие требования со стороны равных по статусу, за спиной которых маячит вышестоящие США. Теперь это осторожный запрос Нидерландов (третий уровень) и Британии (низ второго уровня) к России (переход со второго на первый). Каков уровень ответов по существу? Пресс-секретарь (даже не заместитель министра) МИДа и руководитель-журналист государственной телекомпании.

Открыв давеча новостные ленты, я увидел две новости – «Зеленский обратился к Путину», «Малахов обратился к Зеленскому», даже читать не стал. Такими темпами, скоро с Украиной и Грузией от России будет Зина разговаривать, я про нее рассказывал, замечательный специалист, уборщицей в офисе работает.

Таким образом, в основе геополитических статусов лежит признание сильными и соответствующее поведение. Попытки задирать Россию со стороны малых стран суть – закамуфлированные попытки повысить собственную значимость и принизить нас.

России во внешней политике необходимо окончательно вылечиться от наследия прошлых десятилетий, понять, что единственные, кто может в ближайшие годы предъявлять нам претензии и требовать ответа – США и Китай, мнение остальных не должно волновать, и этот расклад нужно доносить жестко и четко, не допуская ситуации в стиле диалога Золотова и Навального. Если мы хотим соответствовать более высокому статусу, то само обсуждение претензий Украины, Грузии или кого еще из подвалов мировой политики должно проходить мелким текстом на сайте МИД и не выноситься в общественный дискурс, как экстраординарное событие.

Резюме

Долгие годы нам рассказывали про равенство всех стран в мире, подразумевая под этим отсутствие у России каких-либо интересов и претензий. Праволиберальный глобальный мир строился по одним и тем же шаблонам. Вначале нормальным людям рассказывали, что содомиты тоже люди и у всех права одинаковые, а потом оказалось, что все эти меньшинства имеют значительно больше прав, чем большинство. Вот и Россию всячески пытались заставить каяться и платить в отношении всяких нетрадиционных стран и прочих лимитрофов, доказывая, что вот именно мы не можем применять законы реалполитик.

Глобальный мир распадается на панрегионы соотношение статусов государств в мире очень серьезно меняется, Россия и Китай выходят в первый дивизион, пока не в полноценном формате, да нужно будет много работать, чтобы удержать позиции, но это уже совсем другой геополитический расклад. В новой конфигурации мир продержится не долго, но в ближайшее время понимание изменений будет доходить до других стран и политиков и не стоит удивляться смене риторики. С интересом ожидаю событий в стиле года славянского единства в Польше и «вновь открывшихся» фактов о вине немцев в расстреле под Катынью. Поляки умеют ловить волну быстрее абсолютного большинства европейских стран.

Нам нужно прекращать обращать внимание на выходки государств, что находятся значительно ниже нас в геополитической иерархии. Если у вас под окном кошки начинают кричать, вы же не пытаетесь их уговорить замолчать. Если не очень высоко, то водой можно плеснуть или бросить что-нибудь нетяжелое, чтобы разбежались. Ну а если высоко живете, не так сильно и слышно, да и окно можно закрыть, проигнорировать, ведь если сверху что-нибудь кинуть, то пришибить можно. Объясняй потом соседям, что не специально, да и жалко животинку. Вот только бесстрашные зверушки об этом не подозревают, у них гормоны играют… Не подозревают глупые, что если регулярно орать под окнами, то обязательно прилетит...

До дна Грузии и Украине еще есть куда падать, осталось только вступить Зеленскому в публичную полемику с Малаховым, ведь потом останется только Зину отправлять на переговоры, как раз по статусу.

Ну и самое важное, у нас большой разрыв между текущим геополитическим статусом, состоянием экономики и психоисторическими смыслами, без устранения этой диспропорции, будет постоянный риск потери лица, что неприемлемо.

P.S. Сброшу это статью людям, прошедшим обучение в МГИМО и поработавшим на дипслужбе. Интересно, давался ли им подобная логика во время обучения и на последующей работе.

Комментарий из дипсреды (добавлено позднее): "Захарова хоть и официально числится прессеком МИДа, уровень у нее очень замминистерский

Поскольку Рябков и Ко говорят примерно то же самое

И тут еще одна коллизия, они говорят то, что им разрешает Кремль и АПэшка. Министерство как таковое лишено права голоса и мнения и должно следовать линии Партии и Правительства, даже с еще большей несамостоятельностью, чем при Советах"

 

https://aurora.network/articles/1-mirovoy-krizis/69547-jetiket-otvetstvennost-i-pravo-trebovat-v-mire-realpolitik

 


07.07.2019 Что делать владельцам российских компаний для выживания в ближайшие 4-5 лет

  

Начиная с конца 2012 года, российская экономика находится в кризисе, как бы не пытались заретушировать неприглядную ситуацию с помощью статистики и бравурных заявлений. В статье речь идет об основных путях выживания и сохранения российских компаний, начиная с самых крупных и заканчивая микрокомпаниями. Рассмотрена основная логика и базовые подходы, на основе которых можно вырабатывать индивидуальную антикризисную стратегию

 К большому сожалению, в ближайшие несколько лет ждать улучшения и возврата ситуации хотя бы на уровень 2010-2012 гг., ознаменованных минимальным восстановительным ростом, не представляется возможным. Даже при наиболее благоприятном развитии ситуации, а именно «Левом повороте», с наведением порядка в экономике и зачистке наиболее жестких праволиберальных перегибов, реальных эффектов для большинства компаний придется ждать не менее 1-1,5 лет.

Ну а если снизить градус оптимизма, то вопрос нормализации ситуации растянется на несколько лет, при этом экономика страны значительно изменится. Кризис потребует мобилизации и оптимизации использования ресурсов, что неизменно приведет к усилению роли государства в экономики, вне зависимости, пойдет ли Россия по пути «Третьего Рима» или «Левого поворота».

Структура управления экономикой страны подвергнется серьезным изменениям, при этом основной задачей будет повышение эффективности и защита интересов страны, а не частного собственника. Речь не идет о тотальной национализации, но крупнейшие, стратегические компании такая процедура ждет. И да, это будет не отечественной инновацией, это будет общемировой тренд.

Понятно, что каждый случай требует индивидуального разбора и проработки, но я покажу самые основные правила/логику, на основе которой каждый сам сможет построить путь интересующего его бизнеса. И да, переход между размерами компаний плавный, рекомендации для среднего бизнеса могут быть актуальны для части малого и наоборот. «Затачивать напильником» нужно индивидуально.

Крупнейшие компании России

Основные сложности и проблемы у крупнейших компаний страны (примерно TOP200) возникнут практически сразу, как будет начат «Левый поворот» или через 1-1,5 года после принятия решения об усилении роли государства в рамках стратегии «Третий Рим». До начала вышеуказанных событий, жизнь крупнейших компаний России не будет претерпевать кардинальных изменений, кому-то будет проще, другим тяжелее, но в целом текущие проблемы останутся.

При «Левом повороте» изменения будут проходить резко, сжато по времени, при инерционном сценарии «Третий Рим» все будет намного дольше, мягче и ограничится лишь созданием координирующих отраслевых структур, с правом вето (модификация «золотой акции») на решения отдельных компаний. В настоящее время стратегия «Левый поворот» стала выглядеть более вероятной, поэтому остановимся на изложении этого пути.

Значимая часть крупнейших компаний России созданы на основе приватизированного и не до конца разрушенного советского наследия. Отношение со стороны государства к этому бизнесу будет соответствующее. Для созданных «с нуля» крупных компаний, в частности в сфере IT, будут применяться схемы среднего бизнеса, т.е. с ними выгоднее договариваться, а не брать контроль, так как зачастую во главе уже находятся вменяемые и сильные руководители, а не олигархи-приватизаторы.

Судьба крупнейших предприятий и корпораций предопределена – в той или иной форме они будут переведены под государственный контроль. В частности, высока вероятность создание государственных корпораций в стратегически важных отраслях, находящихся сейчас в частных рыках – агрохимии, металлургии и т.д. Схема интеграции будет схожа с формированием «Ростех» и «Росатом». Существующие системы и идеология управления, характерные для постиндустриального общества (пятого технологического уклада), будут вначале заменяться симбиозом четвертого (индустриального) и пятого, с целью диалектического перехода в шестой лет через 10.

Одни активы будет выкупаться до контрольного пакета, другие забираться за долги госбанкам и т.д. На свет Божий будут подняты инвестиционные обязательства при приватизации, которые никто не выполнял, ну а далее выбор – отдаем по-хорошему или посидим, глядя на мир в клеточку, и получим требования по компенсации убытков, вызванных отсутствием инвестиций и неэффективным управлением.

Когда это все станет возможным? Как обрушится система международного права в части защиты инвестиций, а ждать этого осталось пару лет или до начала Величайшей депрессии, так и начнется веселье.

Мажоритарным владельцем стратегических крупных предприятий в России сможет быть только государство, частные лица останутся только миноритариями, без возможности вмешательства в процесс управления (даже без допуска к текущей отчетности), с единственными остатками прав – получать дивиденды и продать/подарить свои акции государству. Вот только платить дивиденды будут по остаточному принципу, зачем доводить дело до выплат, если нужно произвести множество инвестиций.

В итоге будут созданы государственные корпорации, с небольшим штатом (200-300 человек, что соответствует одному текущему департаменту в «Газпроме») и функционалом схожим с советским министерством. Все существующие управляющие компании будут распущены, наиболее полезные сотрудники забраны в центральный аппарат, менее полезные будут уволены или поедут на курируемые ранее предприятия, если от них там будет польза.

В первой волне нефтегазовую отрасль трогать не будут, но в перспективе «Роснефтегаз» превратится в управляющую компанию, под которую заведут все нефтегазовые активы страны, с резким сокращением численности управленческого аппарата в современных «Газпроме», «Роснефти», «Лукойле» и т.д.

В наиболее привилегированном положении будут отрасли, напрямую востребованные в следующем технологическом укладе и нестабильном, распадающемся на панрегионы мире:

  • ВПК;
  • атомная отрасль;
  • космическая отрасль;
  • продовольственная (с/х, агрохимия), лекарственная, информационная и т.д. безопасности;
  • поддержание инфраструктуры.

В чуть более отдаленной перспективе развитие получат нефтегазохимия и аддитивные технологии.

Таким образом, владельцам/акционерам крупных предприятий желательно уже сейчас активно прорабатывать вопрос «сотрудничества» с государством. Лучше прийти самому и согласиться на миноритарный пакет в госкомпании, чем пойти путем В.П. Евтушенкова в вопросе «Башнефти».

Здесь будет, как в известном анекдоте по волка и красную шапочку – выбирай, слияние или поглощение.

Можно вспомнить хорошее правило: «Не можешь воспрепятствовать – возглавь». Кто первым из отраслевых олигархов согласится, а лучше сам предложит, интеграцию и национализацию, тот получит приоритет, возможность влиять на структуру и персоналии в управлении отрасли, сможет протащить своих людей на нужные позиции. В идеале, олигархам нужно прямо сейчас прорываться к Солнцу нашему, с идеями национализации отрасли, со словами «За державу обидно! Не пожалею ничего для этого!».

Особенностью В.В. Путина является попытка договориться изначально по-хорошему, и лишь в случае отказа, снижать стоимость «сделки». А принимать решение по крупным компаниям и олигархам он будет лично. Первое предложение о национализации будет самым щедрым, торговаться не рекомендуется…

Крупный и средний бизнес

Варварская приватизация, бандитский и/или рейдерский переделы, праволиберальная финансово-экономическая политика, формирование госкомпаний и т.д. привели к интересной ситуации. Среди негосударственного крупного и среднего бизнеса сплошь и рядом остались лишь нашедшие способ урвать немного от государственной кормушки и/или хорошие предприниматели (люди способные построить бизнес «с нуля»). В данном случае естественный отбор сработал даже через чур жестко.

Вот с такими предпринимателями, способными выжить в диких условия, выгоднее и эффективнее договориться, чем загонять в госкомпанию с типовыми и жесткими формами управления. Не будем повторять глупость, про большую эффективность частного бизнеса, в сравнении с государственным. В части крупного бизнеса, как раз государственные методы управления более эффективны, но чем меньше масштаб, тем больше удельный вес бюрократии и влияние инерции. Для разных отраслей по-разному, но в общем случае, средний бизнес лучше работает в частных руках.

Рассмотрим, на что нужно обратить внимание владельцам и акционерам предприятий, чтобы выжить в ближайшие годы, до начала волн национализации и институционализации новых принципов. Самое главное, понимать, что кризис всеобщий, тяжело всем, тихие ниши будут как появляться, так и исчезать. Локальные ремиссии экономики возможны, выздоровление нет.

Меняйте свою психологию, возвращайтесь к самому духу предпринимательства. Нужно не просто сужать время принятия решений, но и учиться рассчитывать последствия на долгий период, постоянно перестраивать траекторию движения к долгосрочной цели – выжить и преуспеть.

Первый приоритет – продажи. Необходим гарантированный рынок сбыта. Если у компании его нет или он очень резко сокращается, то ситуация критическая. Найти новую нишу сложно, так как проблемы у всех, но возможно, так как изменения идут неравномерно.

Правда есть ряд ниш, что будут расти в ближайшие годы. Для крупнейших компаний этот вопрос будет решаться относительно легко, они просто будут идти в фарватере государственной политики, получая выгоды. В тоже время для крупных и средних компаний, возможность вырвать себе полянку у иностранцев (мир начинает рассыпаться на панрегионы), пролоббировав минимальные изменения, на грани допустимого. Для наиболее хватких и дерзких, это будет шансом.

Очень хорошо, если у вас есть или вы можете занять гарантированный сегмент рынка (например, в рамках планируемого импортозамещения) и/или госзакупки (отрасли см. выше). Если ситуация обстоит так, то необходимо все силы бросить на защиту этого положения, вплоть до сознательной временной фиксации убытков. Последним правда злоупотреблять нельзя, если у рынка нет нормального дна, а есть бездна (падение объема рынка в разы и/или полное исчезновение), то выгоднее фиксировать убытки сразу.

Ранее я делал прогноз рынка трубопроводного строительства, объемы которого в ближайшие годы сократятся в разы, и основной заказчик перейдет к работе с 1,5 подрядчиками (что, собственно, сейчас и происходит путем интеграции в структуры «Газпром» трех основных подрядчиков – СГМ, СГК и СТНГ). В той ситуации, работать в убыток и брать новые договоры, большинству средних компаний, начиная с 2016-2017 годов, не имело смысла, выгоднее было сразу фиксировать убытки, закрываться и/или уходить с рынка.

Если быстрого ответа о рынках нет, ныряем в глубину вопроса, перебираем все возможные варианты развития сбыта. Необходимо смотреть все, начиная от нетривиальных и краткосрочных сценариев продвижения, заканчивая слиянием, продажей, передачей контроля большому игроку/клиенту/дистрибьютору и т.д., т.е. тому, кто способен обеспечить требуемые продажи.

Для очень многих вопрос сведется к следующему – утрата контрольного пакета, но сохранение работающего бизнеса сейчас или утрата всего, но чуть позже.

Второй приоритет – устойчивость в сравнении с конкурентами, как текущими, так и потенциальными. В условиях падения объемов рынка, типичной является ситуация, что скорость выбывания участников выше, чем скорость снижения объемов. Представьте, что у вас 5 участников по 20% рынка и рынок снижается на 15%. Что произойдет, если два наиболее слабых игрока не выдержат и уйдут? На оставшихся трех участников придется 85% изначального объема рынка, вместо 60%. Если у падения рынка есть дно, а не бездна исчезновения, то выигрывают те, кто остается последними – победитель получает все.

Устойчивость определяется многими факторами, вот лишь основные риски, которых надо не допускать по отношению к конкурентам:

  • более высокая кредиторская загруженность;
  • худшая организация процессов (сроки, качество и т.д.);
  • более высокая себестоимость;
  • меньшие запасы (денег, сил и энергии, компетенций и т.д.);
  • наличие (требуют денег)/отсутствие (нет перспектив) проектов развития;
  • и т.д.

К вопросу нужно подходить индивидуально, так как может требоваться заморозка части функций, фиксация убытков, жесткая оптимизация и т.д.

Понимаю, что это нехорошо, но без «оптимизации» налогов, в текущих условиях выжить крайне сложно…

В пылу сокращения, ни в коем случае нельзя резать все подряд. Подразделения, отвечающие за безопасность, экономию и оптимизацию, а также наиболее прорывные, близкие к началу функционирования проекты и т.д. нужно оберегать от свежевания.

Третий приоритет – вменяемость/адекватность руководства/акционеров. Все предыдущие расклады будут бесполезны, если со стороны лиц принимающих решение, нет готовности осознанно менять положение. Если владельцы и руководство компании закостенело, состарилось и не готово к борьбе, ситуация для компании усложняется кратно.

Положение дел во внешнем мире будет меняться быстро, необходим анализ полного перечня всех раскладов и готовность принять решение. Негативных примеров, когда момент был упущен, крайне много.

Если крупные и средние компании переживут ближайшие годы, то перед ними будут очерчены более жесткие правила поведения, но в тоже время произойдет снижение административной, коррупционной и налоговой нагрузки. Вот только это палка о двух концах. Пусть требований меньше, но за их нарушение уже не получится легко откупиться, а ценой будет утрата бизнеса. Угроза национализации будет висеть дамокловым мечом над купным и средним бизнесом все последующие десятилетия.

Таким образом, судьба крупного и среднего бизнеса будет в его собственных руках. У государства не будет ни сил, ни желания брать все эти компании под свой контроль. Ключевых моментов для определения будущих перспектив немного – гарантия сбыта, устойчивость в сравнении с конкурентами, энергичность и вменяемость руководства.

Для каждого предприятия нужно смотреть ситуацию отдельно, анализировать положение в отрасли, внутренние проблемы и т.д., но ключевой принцип один – не видите перспектив и возможностей, найдите того, кто гарантирует вам сбыт, пусть даже ради этого придется поступиться контролем над бизнесом. Выжить в одиночку без четкого понимания – за счет чего, просто не получится.

Малый и микро бизнес

Тут все еще менее определено и однозначно. Как правило, экономика таких бизнесов может существовать только при отсутствии «налогообложения», т.е. минимальном уровне налогов и поборов. По большей части, речь идет о самозанятости. Основная задача таких компаний – снижать количество людей, которым нужно платить субсидии и пособия.

Указанные выше приоритеты для среднего бизнеса будут действовать и здесь, вот только вариантов что-то изменить, практически не будет. У малых и микро компаний практически нет возможности диверсифицироваться, перейти в другой сегмент рынка и т.д., чаще всего они живут на максимальной специализации и локализации, без запаса мощностей и компетенций. Если не повезло, то сбыт исчезает чуть ли не полностью. В этом случае проще всего фиксировать состояние и не ждать чуда. Нашли новую нишу – создали на новом месте малую компанию, а не притащили туда существующую. Необходимо переходить к максимальной масштабируемости и автономизации различных направлений, убирать все элементы «как у больших». Единая, выделенная бухгалтерия, кадровая служба и т.д. для нескольких разношерстных направлений – излишество. Если какое-то направление бизнеса начинает испытывать проблемы, закрываете его, увольняете людей и забываете, с остальными оно никак не связано.

Для каждого бизнеса нужно разработать модель «Оставшийся период работы» – расчет, сколько недель или месяцев данный вид бизнеса сможет существовать в текущих/ ухудшающихся условиях. В основе модели должны лежать уровень запасов, резервов, возможностей оптимизации и т.д. Необходимо регулярно пересчитывать эту модель и отслеживать, сколько времени данному направлению осталось. Необходимо в самом начале очертить уровень резервов и запасов, что вы готовы кинуть на поддержание. Если вы готовы взять кредит под единственную квартиру, идите к этому осознано, а не в порыве эмоций и страха утраты «дела всей жизни».

По указанной выше модели нужно четко расставить «stop loss» критерии (уровни фиксации убытков и выхода из бизнеса). При достижении этих уровней все, не надо тянуть время, откладывать решение, наращивать проблемы далее, и ждать чуда. Спокойно и безэмоционально закрываете бизнес, фиксируйте убытки. Понятно, что жалко прожитых лет, что по уровню стресса, это может быть сопоставимо с разводом/утратой близкого человека, но эмоции не повод терять вообще все.

В тоже время отслеживайте ситуацию у конкурентов, всегда есть место интуиции и азарту, может и стоит рискнуть, если другие начали сыпаться, т.е. они оказались менее устойчивы, а если вы обманывайтесь? Не забывайте ставить стоп лоссы…

Ну и да, выиграет тот, кто уйдет в тень и не привлечет внимания налоговых органов…

Какие направления малого бизнеса будут востребованы, я фактически описывал в статье, про востребованность профессий в ближайшие 10-15 лет. Повторять смысла нет – суть та же.

Таким образом, владельцам/руководителю необходимо атомизировать, разделить свой бизнес на несвязанные направления, взять на себя принятие ключевых решений и расставить уровни фиксации убытков. Пришло время снижения специализации и разделения труда, сознательного увеличения рисков (в том числе и налоговых) и отказа от нескольких уровней контроля…

Резюме

Кризис грядет, и убежать от него не получится. Владельцам и акционерам бизнесов необходимо уже сейчас четко понимать, какова будет дальнейшая антикризисная стратегия.

Владельцам крупнейших российских компаний следует готовиться к национализации через несколько лет, при этом оптимальной стратегией будет – возглавить процесс. Прийти самому и первым, чтобы максимально вплести свои интересы в будущие процессы и госкомпании.

Для крупных и средних компаний актуальным становится вопрос гарантии и защиты своих рынков (например, гарантии государства под обязательство реализации программ импортозамещения), рост устойчивости, в сравнении с конкурентами, и наличие сил и энергии для жесткой борьбы.

Малый бизнес будет нуждаться в росте масштабируемости, разделении и установлении критериев выхода из бизнеса, чтобы не потерять вообще все.

Испытания будут серьезными, отбор будет крайне жесткий – будем посмотреть…

 

https://aurora.network/articles/1-mirovoy-krizis/69423-chto-delat-vladel-tsam-rossiyskikh-kompaniy-dlja-vyzhivanija-v-blizhayshie-4-5-let

 


05.07.2019 Грузия в тумане национализма. Есть ли будущее?

 

 

 Независимая Студия

   

 


01.07.2019 Природа и процесс неудержимого роста привилегий

  

Одним из самых раздражающих населения вопросов, является неравномерность и несправедливость распределения доходов, когда верхи получают на порядки больше, чем низы. Проблема известная, но предлагаемые попытки решения, в виде замены конкретных лиц и введении ограничений – суть временные меры, неспособные кардинально изменить ситуацию. Если не вывести Россию из парадигмы праволиберального глобального мира, все попытки бороться с неравенством не будут приносить долговременных результатов

 В статье мы посмотрим, как функционируют механизмы, благодаря которым из множества человек прорывающихся наверх, практически единицы оказываются способны удержаться от соблазна получать «положенное им по статусу» и претендовать на большее. При этом, речь не идет о взятках и коррупции, все блага оформляются совершенно официально, с них платятся налоги и люди, пользующиеся ими, являются чисты перед законом, да и совестью, как правило.

Точечные попытки изменить ситуацию не принесут пользу, менять нужно социальную и экономическую парадигму. Ну а сегодня мы поговорим о механизмах, что делают бессмысленными любые компании по борьбе с привилегиями в средне и долгосрочной перспективе в рамках современного мира.

Фактически, перед нами модифицированное изложение знаменитой дилеммы «общественного пастбища», осложненной обязательным неравенством, которое требуется удержать в неких допустимых рамках.

Квази-сословия в госструктурах и компаниях

Я уже ни один раз писал, что формирование элит и неравенства является естественным процессом для человеческого общества. Проиллюстрирую на примере, где все процессы отчетливо видны, а скорость их протекания в разы быстрее, чем в обществе в целом.

Все мы сталкивались с крупными иерархическими структурами (государственный аппарат, компании и др.) в разных стадиях их жизни. Вначале происходит формирование небольшой структуры (компании, выделенного подразделения и т.д.), где все друг друга знают, общаются по именам, без статусов и званий, нет никаких проблем зайти в любой кабинет (общая численность менее 25 человек). Уровень зарплат сбалансирован, логичен и понятен, блага растут плавно, в полном соответствии с ростом должностей и обязанностей, без скачков и перекосов. Никаких особых привилегий нет, все в одной лодке, строят будущее для себя и решают общую задачу.

Проходит время, приходит успех и большие деньги/фонды, начинается расширение штата, выстраивание многоуровневой иерархии (от 50 человек до 150 человек), просто так зайти в кабинет к не своему начальнику становится проблематичным. Большие деньги нужно распределять и первое время рост доходов происходит у всех пропорционально, без перегибов.

Для примера, можете понаблюдать, как будет преображаться команда нового руководителя Украины, как быстро они забудут про коворкинг и обрастут полезными благами.

Масштаб структуры растет, происходит выход на новый уровень, требуется внешние атрибуты статуса, начинается сравнение себя с компаниями/людьми на одну-полторы ступени выше. Именно так, люди склонны сравнивать/ассоциировать себя не со своим статусом, а на один-полтора выше. Руководитель начинает обрастать благами: высокая заработная плата, бонусы в несколько годовых окладов, представительские расходы, большой кабинет с приемной и секретаршей, комнатой отдыха, отдельный туалет, машина представительского класса с водителем, телохранитель, блокируемый для других лифт, перелеты и проживание только по высшему разряду, приобретение за счет организации коттеджа/квартиры (назовем это – жилищная программа), заказ обедов из ресторанов, сопровождение полицией с мигалкой и т.д. Не важно, в какой последовательности, важно, что ко всему этому стремятся. Это удобно, комфортно и экономит время, другие тек делают, деньги есть, так чего себя ограничивать?

Заметьте, речь идет о совершенно легальных доходах, нет ни слова про взятки и коммерческий подкуп.

Дальше происходит логичный процесс – находящиеся непосредственно в подчинении руководителя, также начинают стремиться получать больше, ведь их статус вырос, с кем сравнивать – перед глазами. В конце концов, они работают не меньше и делают примерно столько же, по крайней мере так о себе думают. Не мытьем, так катанием, заместители начинают приобщаться к благам, в меньшем масштабе, но все же. Пусть кабинет будет только с комнатой отдыха и без туалета, машина меньшего класса, отдельный VIP-зал для обеда среди своих, а сумма бонусов и «субсидии» на решение квартирного вопроса меньше. Думаете, члены правления «Газпром» сразу дорвались до текущего уровня, перестав быть советской структурой? На это ушли годы, но каждое увеличение «социального пакета» первого лица, через некоторое время приводило и к росту благосостояния лиц, находящихся непосредственно в его подчинении.

Вроде логично, что такая же ситуация должна происходить на следующий уровень иерархии, т.е. находящиеся ниже должны получить просто отдельные кабинеты, места для парковки и хороший бонус? Так и бывает. Вот только спускающаяся с гор полноводная река истончается и теряется в песках. Поток лучшей жизни не доходит до самых низов, так как оказывается, что объем дополнительных благ исчерпался, образуется «статусный разрыв». Все кто выше по течению – получают повышенные блага (руководители высшего звена), все кто ниже – остаются жить на своем уровне.

В больших компаниях это очень хорошо видно, как правило, «статусный разрыв» характеризуется кратным увеличением суммарного годового дохода. Т.е. переход по цепочке – специалист, главный специалист, зам. начальника отдела, начальник отдела, зам. начальника управления и т.д. приводит к росту дохода примерно на один и тот же процент, условные 10-15%%. А переход между начальником департамента и директором по направлению ведет к росту дохода в несколько раз. В стабильной иерархической компании данный разрыв отражается практически на всех видах социального поведения.

Уровень годового дохода в некой крупной компании России

На рисунке показано изменение годового дохода сотрудников в очень крупной, иерархически отстроенной компании в зависимости от должности (1 – Генеральный директор, ... , 15 – водители, электрики и т.д.). Чтобы не возбуждать лишние эмоции, конкретные денежные суммы не показаны, плюс смотрим только прямые выплаты в виде зарплаты и бонусов, без остальных статусных атрибутов (разрыв будет еще больше и круче).

С каким удивлением смотрят сотрудники, на какого-нибудь специалиста из сторожил, что по старой памяти заходит в кабинеты директоров, поговорить часик о футболе и попить кофе, ну или рассказать, как «пьяные пчелы воруют мед в чужих ульях» (кстати, совершенно реальная история...). Со временем таких становится все меньше, а потом и не оказывается вовсе.

После образования и закрепления во времени «статусного разрыва» (хватает одного года), появление дополнительных доходов не ведет к его смещению вниз. Дополнительные бонусы начинают привязывать к сложившемуся неравномерному разделению, т.е. всем проиндексируем текущий оклад на 10%, вне зависимости от статуса. Вот только для специалиста это копейки, а для руководства – вполне ощутимые суммы. Если же дополнительных благ оказывается много больше и рост иерархии продолжается, то начинает зарождаться второй «статусный разрыв», например по уровню руководителя отдела. Второй разрыв менее значим, все кто выше – «менеджеры среднего звена», знакомые из песни Шнура, ниже – просто сотрудники, которых набирают с избытком, но на невысокую заработную плату.

Тут во всей красе начинает играть другой принцип – чем больше у человека подчиненных, тем выше у него статус в иерархии. В свое время, мне не давали отдельного департамента, аргументируя это тем, что сделать департамент фактически из одного человека нельзя, даже если этот человек умудряется делать весь положенный функционал практически в одиночку. Ну а должность заместителя директора по направлению мне давать боялся мой руководитель – предчувствие у него было, что пройдет несколько месяцев и меня начнут спрашивать напрямую, через его голову.

Средний уровень управленцев стремится повысить свой статус, для чего, вместо повышения окладов сотрудникам, начинают набирать дополнительных подчиненных, снижая продуктивную нагрузку на каждого и оставляя без изменения уровень оплаты труда. Вот так и появляется офисный планктон.

Сталкиваясь с совершенно разными компаниями, я многократно наблюдал наличие «статусного разрыва». Несколько лет назад, зайдя в гости, я узрел, что часть сотрудников носится по этажам громадного офиса, сутулясь, мелкими перебежками, с блеском «я ничего не успеваю!» в глазах. В это время, немногие ходят неторопливо, расправив грудь, лениво переговариваясь по телефону. Столы первых в open space и завалены кучей бумаг, на столах кабинетов вторых лежат умные и серьезные книги о смысле жизни, с закладками и стоят диванчики для отдыха. Мне, как стороннему наблюдателю, особенно бросился в глаза контраст. Каких-то пять лет назад, все они сидели вместе в одном большом open space, а кабинет руководителя был закутком со стеклянными перегородками и вечно открытой дверью.

Проверка «медными трубами» самая сложная.

Таким образом, если в обществе нет жесткого ограничения благ для верхнего уровня, то неограниченное перераспределение благ, запускает формирование квази-монархической, а потом квази-сословной структуры.

Какой аттрактор у описанного процесса? Монархия и сословное общество. Закрепление права, передачи своего поста по наследству – итог движения, перейти из «служивого»/«личного» дворянства в «наследственное». Даже на уровне государственных структур и компаний, руководитель начинает устраивать своих детей и родню, проходит время и на позиции первого заместителя и подготавливаемого преемника оказывается родной человек.

Не просто так вводился запрет на работу родственников в одной структуре, да ограничение уровня зарплат в Союзе, управленческие династии совершенно отличаются от производственных.

Влияние глобального мира на Россию

Во времена поздней сталинской экономики, соотношение доходов верхнего и нижнего децелей в советском обществе не превышало 3,5, а сейчас этот уровень запредельный. Выше было показано, как стремление социального доминирования в виде – желание быть первым и желание соответствовать «своему» уровню гонит людей вверх. Отсюда рождаются фразы в стиле Сергея Полонского – «У кого нет миллиарда, на ### с пляжа!».

Меня всегда смешили разговоры, что у экономики есть устойчивое положение – рыночное равновесие, к которому все стремится. После чего я предлагал обратиться к матчасти и посмотреть, какие ограничения накладываются на эту модель. Ведь там четко написано, что не учитывается изменение себестоимости от масштаба производства. Ну и зачем мне нужна модель, что имеет неустойчивое равновесие изучаемое всеми, а устойчивым равновесием/аттрактором служит игнорируемая монополия?

Чтобы рынок не превратился в монополию, нужно постоянное внешнее и зачастую внеэкономическое воздействие/сопротивление других рынков/конечных потребителей, где есть свои монополисты, трасты, олигополии, профсоюзы и т.д., а чтобы самый сильный монополист в экономики не подмял ее со временем под себя, нужен репрессивный и регулирующий аппарат государства.

Мировая глобальная экономика строилась на праволиберальных принципах, всячески уничтожая внешних регуляторов, стремясь к олигополии, а потом и монополии. Это находило отражение в политике (Мировое правительство), экономике (Бреттон-Вуд), культуре (Голливуд) и т.д. Монополия стремилась проявиться во всех сферах жизни.

Не имеет значения форма собственности, не имеет значения кто акционер, а кто наемный менеджер. Для людей в верхушке важно исключительно, кто контролирует потоки. Ты можешь формально владеть активом, но получать только долги и убытки и никакое право собственности не позволит передать что-то по наследству. И наоборот, в списках Forbes практически нет представителей 50 самых богатых в мире семей, так как формально большая часть их богатств раскидана по трастам, фондам и подставным лицам. Можно долго искать в реестрах собственности, что именно принадлежит Валленбергам и ничего значимого не найти, а между тем, последние контролируют до 40% всей экономики Скандинавии.

Последние десятилетия аппетиты менеджеров и финансистов в мире неуклонно росли, за ними следом тянулись и все остальные, ведь мир глобален.

Как следствие демонтажа регуляторов, исчезали ограничения и на рост доходов у верхушки общества. Ну а вслед за ними тянулся следующий пласт, стремясь соответствовать, а далее смотрите предыдущую часть, где показано, что происходит на примере больших иерархических структур.

Каков из этого вывод? При праволиберальном подходе не могло быть иной ситуации, чем есть, с неконтрольным ростом неравномерности в доходах. Отечественные руководители и владельцы крупных компаний и активов ориентируются на западных «коллег», ну а далее по цепочке.

Как убрать/ограничить рост неравенства:

  • демонтировать праволиберальные принципы, усилив значимость общественных интересов;
  • выйти из глобальной системы экономических и трудовых отношений;
  • жестко ограничивать разрыв доходов внутри предприятий (зарплата ГД на больше некоторого количества зарплат уборщицы), т.е. тарифные сетки;
  • ввести общее ограничение верхней и нижней планок безусловных доходов внутри экономики в целом (можно в виде налогов).

И да, здесь нет слов про классовое общество, ибо вне зависимости от происхождения и образования, указанные проблемы актуальны для всех. Ведь происхождение партийной и комсомольской номенклатуры, было что ни на есть, рабоче-крестьянское.

Таким образом, пока российская экономика будет частью глобальной, построенной на праволиберальных принципах, любые разговоры про сокращение/ограничение разрыва будут обречены на провал. Ведь фактически речь идет о попытках противостоять бурному течению, когда даже для нахождения на месте, нужно прилагать очень большие усилия.

Ну а если не прервать идущую гонку за радугой, с попыткой поймать леприкона, то аттрактор нашего движения – монархия и сословное общество. Ведь в какой-то момент, руководители верхнего уровня захотят получить благо под названием – «передача статусов по наследству».

Резюме

В основе всего – постоянная гонка за статусом и деформация самовосприятия своего статуса. Человек ассоциирует себя не с текущим уровнем, а на 1-1,5 ступени выше, стремится соответствовать, рвется вверх.

Вот и получается вечная гонка, в попытке догнать горизонт. Если не вводить жестких ограничений сверху и обратной связи населения, желательно не в виде бунта, то мечта верхушки в виде монархии и сословного общества ждет всех нас.

Именно по этой причине так важны общественные интересы (ведь изначально, это «общественное пастбище») и жесткое ограничение. Ровно то, чего не могло быть в глобальном праволиберальном мире. Ровно то, что привело к диким разрывам и деформации структуры общества.

Все раздражающие население высокие зарплаты и блага являются всего лишь следованием пришедших с запада порядков. От смены фамилий, ничего не изменится, я наблюдал потрясающие картинки, как изначально замечательные люди умудрялись «скурвится» за пару лет, теряя себя.

У нас в стране нет десятков тысяч высококлассных руководителей, способных на самоограничение и отказ от благ. Ну а если у человека не хватает внутренней воли, то она должна быть внешней… Но про «инквизицию» и людей с «горячими сердцами, чистыми руками и холодными головами» мы поговорим в другой раз...

 

https://aurora.network/articles/10-vlast-i-obshhestvo/69179-priroda-i-protsess-neuderzhimogo-rosta-privilegiy