Автор: Бернейс Эдвард
О душе Категория: Социальная психология
Просмотров: 349
Глава 8. Пропаганда и образование

Широкие массы не слишком активно интересуются во­просами образования. Система государственных школ по­лучает всю требуемую материальную и финансовую под­держку. Имеется выраженное стремление к получению образования в объеме колледжа, а бесчисленные курсы и лекции свидетельствуют о некотором стремлении к куль­туре. Общественность не осознает всей ценности образо­вания и не понимает, что образование как общественный фактор не получает того внимания, какого можно было бы ожидать в демократическом государстве.

Считается, к примеру, что газеты должны больше писать об образовании; что компетентное обсуждение образования в настоящее время практически отсутствует; что образова­ние привлекает к себе активный интерес публики лишь по таким поводам как создание системы Gary School или дискус­сия, развернувшаяся вокруг решения Гарвардского универ­ситета создать школу бизнеса.

Причин тому множество. Во-первых, работников обра­зования учили пробуждать мысль у учеников на уроке, но не учили просвещать широкую общественность.

В демократическом обществе работнику образования следует не только учить, но и поддерживать постоянные и плодотворные отношения с широкой общественностью. Эти люди находятся вне круга его непосредственных про­фессиональных обязанностей, однако можно сказать, что именно они обеспечивают его всем необходимым для жизни, поддерживают морально и создают общий культур­ный фон, на котором ему приходится работать. В области образования мы видим ту же картину, что и в политике, и в других областях - развитие специалиста не поспевало за развитием общества, и нынешний специалист не владеет инструментами, которые современное общество создало для распространения идей. Если это так, то соответствую­щее обучение специалистов, работающих в системе обра­зования, следует начинать со школы, с внесения в школь­ное расписание всего, что необходимо для расширения кругозора. Для того чтобы общество поняло, какое отно­шение имеют академические идеи к широким массам, не­обходимо, чтобы это понимал в первую очередь учитель.

Обычная школа должна подготовить работника об­разования к тому, чтобы он понял, что его работа будет иметь две стороны: он будет представлять сферу образова­ния как учитель и как пропагандист.

Вторая причина того, что сегодня образование не поль­зуется вниманием и интересом публики, заключается в от­ношении педагогов - от учителя младших классов до уни­верситетского профессора - к миру за пределами школы. Здесь имеет место сложная психологическая проблема. Учитель видит, что в окружающем его мире учитываются лишь те объективные цели и достижения, которые одобря­ются американским обществом. Учителю платят мало или очень мало. Оценивая себя по общепринятым стандартам, он не может ощущать некую неполноценность, посколь­ку его собственные ученики постоянно сравнивают свое­го наставника с успешным бизнесменом и с успешным ли­дером из мира за стенами школы. Таким образом наша куль­тура подавляет и принижает работников образования. Из­менить ситуацию извне при текущем положении дел невоз­можно - для этого требуется, чтобы общественность изме­нила свои критерии успешности, однако в ближайшем буду­щем подобное маловероятно.

И все же ситуацию могут изменить сами работники об­разования. Для этого им придется разобраться не толь­ко в том, каким образом их работа связана с личностны­ми отношениями с учеником, но и понять ее социальное значение, ее влияние на широкие массы. Работники сфе­ры образования в силу специфики своей профессии име­ют полное право вести неприкрытую пропаганду, просве­щать общественность и громко говорить о своих особых отношениях с обществом, которому они служат. Однако мало рекламировать отдельных представителей профес­сии; работники сферы образования должны добиться по­вышения популярности профессии педагога. Сфера обра­зования должна сама вытянуть себя за волосы из болота, в которое угодила - в противном случае она быстро переста­нет привлекать талантливых людей.

Пропаганда не может изменить все неприятные аспекты текущей ситуации. На статус профессии, безусловно, влияют такие факторы как низкие учительские зарплаты и пенсии. Однако с помощью грамотного воздействия на текущую по­зицию общественности можно изменить сложившееся отно­шение к профессии учителя. Первым шагом на пути к переме­нам станет осознание необходимости повышения зарплаты представителям этой профессии.

Американские образовательные учреждения решают проблемы финансирования по-разному. Одни колледжи и университеты получают гранты от законодательного со­брания своего штата. Другие существуют за счет частных пожертвований. Встречаются и иные виды образователь­ных учреждений, например, финансируемые религиоз­ными организациями, однако подавляющее большинство наших высших учебных заведений относится к одной из двух основных названных групп.

Университет штата получает финансирование в виде грантов от граждан штата; гранты выделяет местное зако­нодательное собрание. Теоретически уровень финанси­рования университета зависит от его популярности сре­ди избирателей. Положение университета тем лучше, чем большей поддержки он способен добиться от жителей штата.

Таким образом, университет штата находится в невы­годной позиции, за исключением случаев, когда его гла­ва является одновременно выдающимся пропагандистом, способным привлечь всеобщее внимание к вопросам об­разования. Однако в этом случае, если университет будет выстраивать стратегию работы, ориентируясь на одобре­ние законодательного собрания, может пострадать его об­разовательная деятельность. У преподавателей может воз­никнуть желание добиться привлекательности в глазах об­щественности за счет реальной или воображаемой рабо­ты на общественных началах, оставив обучение отдельных студентов на откуп им самим. Руководство может заняться образованием граждан штата в ущерб собственным студен­там. Результаты могут быть самыми печальными, вплоть до того, что университет превратится в политический инстру­мент в руках представителей правящей политической пар­тии. Если же глава университета сумеет управиться и с об­щественностью, и с профессиональными политиками од­новременно, может случиться, что его личность перевесит реальные функции университета.

Не менее сложна и проблема колледжа или университе­та, существующего за счет пожертвований. Такой колледж зависит от поддержки, оказываемой, как правило, извест­ными представителями бизнеса и промышленности, имею­щими вполне конкретные и ограниченные задачи в соци­альной и экономической областях, причем эти задачи зача­стую могут не иметь никакого отношения к чистой науке. Успешный бизнесмен критикует крупные университеты за излишнюю академичность, в то время как упреки в излиш­ней практичности можно слышать крайне редко. Было бы логично предположить, что видные фигуры, поддерживаю­щие наши университеты, хотели бы, чтобы те занимались в основном прикладными науками, практическими вопро­сами бизнеса или эффективности производства. Нередко может быть и так, что требования, предъявляемые потен­циальными жертвователями к нашим университетам, идут вразрез с интересами науки и культуры в целом.

Возникает странная ситуация: колледж пытается с по­мощью пропаганды получить деньги от людей, вовсе не заинтересованных в деятельности, которую им предла­гают финансировать. Люди, которые по нынешним стан­дартам американского мира расцениваются как неудач­ники или почти неудачники (педагоги) пытаются убедить других, крайне успешных людей (коммерсантов) дать им денег на цели, которых жертвователи не разделяют. Те, кто в силу приниженного положения презирает деньги, пытаются добиться содействия от тех, кто деньги любит.

Вполне возможно, что в будущем университеты и кол­леджи, существующие за счет пожертвований, будут стре­миться уравновешивать ту и другую силы, тщательно учи­тывая как академический аспект, так и аспект финансиро­вания, и таким образом добиваясь результатов.

Колледжу необходима поддержка широких масс. Если потенциальный жертвователь проявит равнодушие, убе­дить его поможет активная позиция общества. Если жерт­вователь стремится недолжным образом влиять на обра­зовательную политику учреждений, общественное мнение может поддержать колледж в его намерении должным об­разом выполнять свои функции. Если какой-либо из двух этих факторов получит несправедливый перевес, то может возникнуть ситуация, когда ту или иную группу будут уламы­вать с помощью демагогии или высокомерия.

Однако существует и иное решение проблемы. С помо­щью пропаганды образования, направленной на повыше­ние сознательности граждан страны, можно добиться по­вышения социальной сознательности влиятельных лиц как класса и получить новых Джулиусов Розенвальдов, В. Эвериттов Мейси, Джонов Д. Рокфеллеров-мл. и Уиллар­дов Стрейтов.

Многие колледжи уже ведут тонкую пропаганду, на­правленную на создание и поддержание активных связей с общественностью. В ходе работы с общественностью возникла особая техника, воплотившаяся в создании соб­ственных информационных агентств колледжей. Объеди­нившись между собой, эти агентства превратились в ассо­циацию, члены которой каждый год встречаются для об­суждения своих проблем. Обсуждаемые вопросы могут быть связаны с распространением информации среди вы­пускников и с влиянием агентства на общественность во­обще и на некоторые ее группы в частности; распростра­нением информации среди будущих абитуриентов с це­лью их привлечения в конкретный колледж; поддержани­ем чести мундира с тем, чтобы колледж не ставил на пер­вое место спортивные победы своих питомцев; распро­странением общей информации о ведущихся колледжем исследованиях с целью привлечения внимания тех, кто может им содействовать; формированием понимания це­лей учреждения и ведущейся в нем работы с целью при­влечения пожертвований на конкретные задачи.

Семьдесят пять таких агентств ныне состоят в Амери­канской ассоциации информационных агентств коллед­жей, в которую вошли также агентства колледжей Иеля, Уэллсли, Иллинойса, Индианы, Висконсина, Уэстерн Ре­зерв, Тафтса и Калифорнии. Раз в два месяца выходит бюл­летень, содержащий новостную информацию для членов ассоциации. Ассоциация ставит перед собой задачу поддер­жания этических стандартов своей профессии и стремится к плодотворному сотрудничеству с прессой.

Другие общества, такие как Национальная ассоциация просвещения, занимаются пропагандой более общих во­просов, связанных с образованием. Одна из целей этой пропаганды заключается в планомерном повышении пре­стижа и благосостояния преподавателей. Случай Макэн- дрю позволяет привлечь внимание общественности к тому факту, что в некоторых школах учителя практически лише­ны свободы действий, а в ряде сообществ отбор препода­вателей зависит не от их личных качеств, а от политиче­ских или религиозных факторов. Если информация о про­исходящем будет донесена с помощью пропаганды до обще­ственного сознания и получит резонанс на уровне страны, это, несомненно, повлечет за собой улучшение тенденции.

Проблемы отдельных колледжей отличаются боль­шим разнообразием и запутанностью, чем можно было бы предположить. Фармацевтический колледж при универ­ситете обеспокоен тем, что аптека перестала быть просто аптекой и превратилась в первую очередь в кафе, закусоч­ную, книжный магазин и место продажи любых товаров, от канцелярских товаров до радиодеталей. Руководство колледжа понимает, что владельцу аптеки выгодно иметь место под закусочную, однако это приводит к снижению престижа древнего и почтенного искусства составления лекарств.

Университет Корнелла испытывает недостаток частных пожертвований. Почему? Да потому, что люди считают его государственным учреждением, получающим финансирова­ние от штата.

Многие ведущие университеты Америки справедливо считают, что результаты их научной деятельности долж­ны не только попадать в библиотеки и научные доклады, но и в популярной форме доводиться до сведения обще­ственности. К числу таких университетов относится, на­пример, Гарвард.

«Недавно на первые страницы газет попал некий Гар­вардский профессор, - рассказывает на страницах Personality Чарльз А. Меррилл. - В течение несколь­ких дней в крупных городах нельзя было найти газе­ты, которая не написала бы о профессоре и о его от­крытии.

Он вернулся из научной экспедиции, проводившей­ся в Юкатане. Там ему удалось раскрыть тайну вене­рианского календаря древних майя. Ключ к загадке о том, каким образом майя вели отсчет времени, от­ыскался в их записях об астрономических явлениях. Сравнив эти записи с данными современной астро­номии, профессор обнаружил, что временной отсчет этого индейского племени полностью совпал с дан­ными о расположении планеты Венеры в VI веке до н.э. Цивилизация, существовавшая две с половиной тысячи лет назад в Западном полушарии, достигла не­бывалых высот, а современный мир вплоть до сегод­няшнего дня и не подозревал об этом.

Интересно проследить путь, которым открытие профессора попало в популярные издания... Если бы дело было пущено на самотек, эта информация мог­ла бы и не появиться в печати, за исключением науч­ных изданий, а понять объяснения профессора про­стому человеку было бы так же сложно, как если бы они были записаны иероглифами майя.

Сведения о древней цивилизации дошли до нас благодаря деятельности юноши по имени Джеймс У. Д. Сеймур...

Кого-то это может удивить и шокировать, но самые старые и почтенные оплоты американской науки се­годня заводят пресс-секретарей, уподобляясь тем са­мым железнодорожным компаниям, всякого рода братствам, кинопродюсерам и политическим парти­ям. Факты неумолимы...

...в стране едва ли найдется колледж или университет, который, с благословения руководства и профессорско- преподавательского состава, не обзавелся бы агент­ством по связям с общественностью. Агентства эти име­ют собственного директора и штат ассистентов, а зада­чей их является установление плодотворных отноше­ний с газетами, а через газеты - с публикой...

Это идет вразрез со всеми существующими традици­ями. Самые старые образовательные учреждения лишь недавно решились на подобный шаг, резко контрасти­рующий с воззрениями старых научных сообществ. В течение многих веков занятие наукой было связано в первую очередь с затворничеством, закрытостью. Кол­леджи стремились сохранить свою изолированность от мира...

Колледжи никогда не одобряли интереса, который могли проявлять к их работе посторонние. Они еще кое-как, со скрипом допускали репортеров на цере­монию присуждения степеней, но на том все и закан­чивалось...

Если же сегодня репортер хочет взять интервью у профессора Гарварда, достаточно будет позвонить пресс-секретарю университета. Должность директо­ра по связям с прессой в Гарварде пока не решаются учредить, но на практике секретарь с длинным обо­значением должности выполняет именно эту функ­цию. В современном Гарварде этот человек играет важную роль».

Президент университета беспокоится о том, какой об­раз имеет его организация в глазах общественности - не­бывалое дело! И все же президент обязан следить за тем, чтобы университет занимал должное положение в обще­стве и в общественном сознании и достигал заданных це­лей как в культурном, так и в финансовом смысле слова.

Если университет не производит на людей должного впечатления, причин может быть две: либо выбраны не­подходящие или плохо используемые каналы связи с об­щественностью, либо что-то не так с самим университе­том. Общественность получает однобокое впечатление об университете - значит, необходимо изменить его образ; либо же впечатление верно, а значит, весьма вероятно, что изменить нужно деятельность университета. В обоих случаях поставленная задача лежит в поле деятельности консультанта по связям с общественностью.

Недавно в Колумбийском университете было выстрое­но здание Casa Italiana, на открытии которого присутство­вали представители правительства Италии. Здание симво­лизировало высокий уровень изучения латыни и роман­ских языков в этом университете. За много лет до того Гарвардский университет построил собственный музей Германии, который был торжественно открыт принцем Генрихом Прусским.

Во многих колледжах проводят различные открытые курсы, благодаря которым общественность может позна­комиться с результатами работы колледжа. Конечно, о су­ществовании этих курсов следует оповещать как можно большее число людей. Но возьмем другой пример, если курс неудачен с точки зрения отношений с общественно­стью, если он излишне абстрактен или сложен, результат его может быть совершенно противоположен желаемому. В этом случае консультанту по отношениям с обществен­ностью следует не распространять информацию о прове­дении курса, а прежде всего позаботиться о том, чтобы курс был изменен и производил требуемое впечатление, соответствуя при этом научной позиции колледжа.

Принято считать, что деятельность университета или колледжа на 80% состоит из исследований в рамках под­готовки к диссертации. Подобное мнение не способству­ет проявлению интереса со стороны общественности. Оно либо верно, либо неверно. Если оно неверно, значит, сле­дует исправить ситуацию, обратив внимание общественно­сти на работу по обучению студентов.

Если же 80% деятельности университета действительно сводится к подготовке диссертаций, из этого факта следу­ет извлечь максимум. Президент должен проследить за тем, чтобы общественность узнала об открытиях, вызывающих наибольший интерес в массах. Организованная универси­тетом экспедиция в библейские места может быть малоин­тересна с научной точки зрения, однако, если в результате ученые смогут пролить свет на те или иные отрывки из Би­блии, экспедиция пробудит невероятный интерес в широ­ких массах. Сотрудники биологического факультета могут охотиться за какой-нибудь неведомой бациллой, не имею­щей ни малейшего отношения к человеческим болезням, но сам факт охоты за бациллой уже может быть преподне­сен публике как нечто увлекательное.

Сегодня многие университеты охотно позволяют сво­им сотрудникам участвовать в исследованиях, представля­ющих интерес для общественности. Так, профессор Уил­кокс из Корнелла помогает правительству подготовить­ся к переписи населения, а профессор Ирвин Фишер из Йеля приглашен на роль консультанта по вопросам денеж­ного обращения.

Что касается этики, то ситуация с пропагандой в обра­зовании обстоит так же, как с пропагандой в бизнесе или политике. Ею можно злоупотребить. С ее помощью мож­но излишне широко разрекламировать то или иное учеб­ное заведение и внушить публике искусственно созданные ценности. Гарантировать, что этого не произойдет — не­возможно.